La fonction d’AMO consiste à conseiller et à assister au maître d’ouvrage dans la gestion d’un projet de construction. Ses responsabilités sont complexes et variées selon la mission confiée par le maître d’ouvrage.
Cette formation est conçue afin de bien distinguer et clarifier les obligations et les responsabilités de l’AMO, ses relations avec d’autres intervenants, de mieux gérer les risques associés à ses activités. Avec notre expert, vous étudiez des cas concrets issus des dernières jurisprudences.
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Référence
TC14
Durée
1 jour - 7 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE995 €
HT
Référence
TC14
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Maîtriser le cadre juridique de l’intervention de l’AMO
Tour d’horizon des principales références réglementaires à connaître
Pourquoi faire appel à une AMO
Quelles différences si le mandat existe ou non
Répertorier les différents profils des AMO
Savoir différencier l’AMO des autres intervenants
Connaître la place de l’AMO dans l’opération : les relations avec le maître d’ouvrage et les autres intervenants
Connaître le contenu et les caractéristiques de ses relations avec le maître d’ouvrage
Étudier la nature du contrat avec le maître d’ouvrage
Identifier les obligations de l’AMO et le devoir de conseil
Quelles sont les modalités de rémunération de l’AMO
Caractériser ses relations avec les intervenants : qui fait quoi, et quand
L'AMO face au maître d’œuvre et aux autres intervenants : coordinateur SPS, etc.
Déterminer l’étendue du champ d’intervention de l’AMO
Quel est le contenu des missions de l’AMO depuis l’idée du projet jusqu’à l’achèvement de l’opération
Comment appréhender les aspects financiers, commerciaux, juridiques, urbanistiques, techniques, environnementaux
Responsabilité et assurance
Déterminer la responsabilité de l’AMO à l’égard du maître d’ouvrage et de l’ensemble des intervenants à l’acte de construire
Principe de mise en œuvre des responsabilités
Identifier ce qui relève de la responsabilité contractuelle et de la délictuelle
Contentieux de la responsabilité
AMO et Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD) : Comprendre les distinctions et leurs effets sur la relation avec la maîtrise d’ouvrage
Atelier
Etude de cas : Analyse de la jurisprudence
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
1. Modalités pédagogiques
Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
E-learning (Asynchrone) :
Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
Blended learning :
Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
Accessibilité et PSH :
Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
Avant la formation :
Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
Pendant la formation :
Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
En fin de formation :
Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
Après la formation :
Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
Plateformes et accès :
Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
Équipement et prérequis techniques :
Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
Modalités d'échange :
Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
Assistance technique et administrative :
Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
Téléphone : 01 70 72 25 81
E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.
Les points forts
Ancrées dans l'actualitéDes formations mises à jour en continu selon les changements du secteur du BTP
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
Parmi nos formateurs :
Frédéric JABLONSKIBarreau de LilleAvocat
Expérience
Diplômé de l'Institut de la Construction et de l’Habitation, Université du Droit de Lille II, option "promotion immobilière"
Avocat au Barreau de Lille depuis janvier 2012
Avocat membre de la commission droit du logement auprès du Barreau de Lille
Formateur sur les Thématiques construction et montages immobiliers complexes pour le Groupe LE MONITEUR depuis 2011
Emmanuel LAFAYEFormateur et économiste de la construction durable
Expérience
Emmanuel Lafaye a été responsable du premier grossiste, importateur de produits biosourcés en France. Gérant d'une entreprise de travaux TCE puis CMiste, il a conçu et réalisé entièrement la première maison passive biosourcée autonome en eau en Ile-de-France.
Autodidacte, il a confronté ses idées et obtenu le master Bâtiment Durable et Efficacité Energétique. Economiste de la construction depuis 2017, membre élu de l'UNTEC, il forme à la construction durable à prix maîtrisés au sein de l'Université Gustave Eiffel, le CESI, l'Institut Léonard de Vinci et également auprès de professionnels.
Après 18 années d'expérience dans le domaine commercial et de la relation client, notamment en tant que Business Developer, Directrice Commerciale et Marketing, et membre de comités de direction pour des PME et TPE dans divers secteurs, Elise Capucciati Lavigne, fondatrice et gérante de Diane Consulting, a orienté son expertise vers la formation spécialisée en immobilier d’entreprise et l’optimisation de la performance des organisations. Son objectif est de transmettre des connaissances pratiques et stratégiques à vos équipes pour les accompagner dans la gestion des défis complexes liés notamment à l’immobilier d’entreprise.
Animations :
Elle conçoit et anime des programmes sur mesure, adaptés aux besoins spécifiques de chaque organisation. Ses formations couvrent notamment :
• Décret tertiaire et performance énergétique et environnementale
• Projets immobiliers et flex office
• Rôle et obligations du responsable immobilier
• Certifications et labels (ex. : BREEAM Excellent)
• Piloter la conception de l’ouvrage dans une perspective qualité, coût, délai
• Mission et responsabilité d’un OPC lors des travaux
En combinant pédagogie et expertise métier, Elise accompagne vos équipes dans l’acquisition de compétences clés pour une gestion optimisée et durable de vos actifs immobiliers.
Ingénieur en chef territorial, son parcours diversifié est constitué d’expériences, tant dans le secteur public que privé, en aménagement, infrastructures, bâtiments, énergie et gestion de services publics. Il a développé une approche globale des projets à l’aune des principes du développement durable, des réflexions préalables à l’évaluation des performances en s’attachant à la cohérence des pratiques de conception, de réalisation et d’exploitation.
Il s’appuie sur une culture pluridisciplinaire, intégrant les démarches stratégiques, organisationnelles et opérationnelles.
Actuellement dirigeant d’une société d’ingénierie, il intervient sur les domaines de la conduite d’opération et de chantiers, la gestion de patrimoine immobilier, la qualité environnementale en aménagement, infrastructures et bâtiments.
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