Conduite de Chantiers

Conduite d'opération - Phase 2

Du début des travaux à la livraison

TC18

2 jours

14 heures

à partir de 1 495 €ht

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Objectifs de la formation

Maîtriser les principales étapes de la conduite de votre opération, de la remise du dossier de consultation de l’entreprise à la livraison de l’ouvrage
Identifier les outils d’une gestion efficace des phases technique, administrative, financière et sécuritaire du chantier

Programme Résumé

Conduite d'opération - Phase 2

Du début des travaux à la livraison

2 jours 14 heures

voir le programme long

Déterminer le positionnement des acteurs tout au long d’une opération de construction/réhabilitation
Organiser la préparation et l’installation du chantier
- Identifier les différents intervenants sur le chantier et leurs missions respectives
Comment assurer la bonne marche du chantier
- Établir l’analyse prévisionnelle des travaux
- Piloter le chantier dans le respect des délais
- Savoir gérer la sous-traitance
- Établir le contrôle qualité selon les labels existants
- Déroulement et enjeux de la réunion de chantier : comment préparer, animer et clôturer la réunion de chantier et comment gérer les conflits
Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter
Réaliser le suivi administratif de la phase chantier : ordres de service et compte-rendu de réunion
Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier
- Anticiper les dérives possibles et gérer les aléas
- Gérer les comptes interentreprises
- Clarifier le règlement des marchés
- Réaliser les avenants et autorisations de poursuivre en cas de travaux supplémentaires
- Bien se positionner lors d’un avancement de chantier supérieur à 85%
Réussir l’achèvement des travaux
- Garantir le bon contrôle des travaux en vue des OPR
- Distinguer la réception et la livraison
- Réaliser le Décompte Général et Définitif (DGD) et gérer les réclamations
- Anticiper le démarrage du fonctionnement et de l’exploitation de l’ouvrage
Gérer votre chantier en SAV : l’archivage des documents et la garantie de parfait achèvement
Cas pratique

Identifier le positionnement des intervenants tout au long d’une opération de construction/réhabilitation
- Définir le rôle de l’entreprise
- Comprendre les moments d’intervention et le partage des responsabilités
- Savoir réaliser des choix organisationnels
- Clarifier le rôle des concessionnaires et partenaires indispensables à la réussite du chantier
Organiser la préparation et l’installation du chantier
- Identifier les différents intervenants sur le chantier et leurs missions respectives : maître d'ouvrage, maître d'oeuvre , le rôle de l'architecte et des bureaux d'études, autres acteurs incontournables d'un chantier : AMO, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants
- Recencer les moments d'intervention et le partage des responsabilités
- Comment effectuer des choix organisationnels
- Rappel des étapes clés du planning d’exécution
- Déterminer l’implication des intervenants à chaque séquence
- Réussir l’installation du chantier
- Quelles assurances obligatoires et facultatives souscrire
- Gérer le lancement des études d’exécution
- Définir les documents à préparer et à demander
Comment assurer la bonne marche du chantier
- Établir l’analyse prévisionnelle des travaux
- Savoir piloter et coordonner le chantier dans le respect des délais : quels outils opérationnels mettre en place pour suivre le chantier ?
- Savoir gérer la sous-traitance
- Établir le contrôle qualité et les opérations programmées et inopinées selon les labels existants (RT, HQE, BEPOS, …)
- Mesurer les performances réelles
- Gérer les cas des écarts constatés
- Comment intégrer les exigences liées aux « chantiers verts »
- Déroulement et enjeux de la réunion de chantier
- Comment préparer, animer et clôturer la réunion de chantier
- Compléter son savoir-faire par un savoir être adapté aux circonstances : les erreurs à éviter
- Comment gérer les conflits
Respecter les règles d’hygiène et de sécurité
- Rappel des obligations et des responsabilités des différents acteurs
- Mettre en place le suivi quotidien
- Constituer les DIUO et DMLT
Réaliser le suivi administratif de la phase chantier
- Établir les ordres de services : usage, signatures et règles
- Savoir rédiger un compte-rendu de réunion
Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier
- Anticiper les dérives possibles, savoir gérer les aléas
- Gérer les comptes interentreprises
- Clarifier le règlement des marchés : avances, cautions, situations de travaux, pénalités et intérêts moratoires
- Réaliser les avenants et autorisations de poursuivre en cas de travaux supplémentaires
- Bien se positionner lors d’un avancement de chantier supérieur à 85%
Comment réussir l’achèvement des travaux
- Garantir le bon contrôle des travaux en vue des OPR
- Distinguer la réception et la livraison
- Réaliser le décompte général et définitif (DGD) et gérer les réclamations
- Point sur les accords « tacites »
- Anticiper le démarrage du fonctionnement et de l’exploitation de l’ouvrage
- Faciliter la maîtrise d’usage
Gérer votre chantier en SAV
- Appréhender l’importance des dossiers des ouvrages exécutés (DOE)
- Assurer la garantie de parfait achèvement
- Mettre en place l’archivage des documents
- Sur quelle durée conserver les différentes archives
Échanges d’expériences dans les secteurs public et privé

Animée par

Franck TITON Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines
Michel BRAAKSMA MB Consultant
Christian LEGRAND Triangle 3000

Franck TITON

Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

Directeur adjoint de la construction et des bâtiments
Frank TITON, Directeur adjoint de la direction de la construction et des bâtiments, Communauté d'Agglomération de Saint Quentin en Yvelines : Ingénieur dans la fonction publique territoriale, Frank Titon travail dans le secteur de la construction et des bâtiments depuis 25 ans. Son expérience lui a permis d'exercer dans les 3 pôles majeurs de l'acte de construire (Entreprise, Maitrise d'œuvre et Maîtrise d'ouvrage). D'intégrer la dimension juridique et administrative spécifique aux différents types de marché (privé, public, PPP) et de participer à prendre en compte la gestion patrimonial dès la faisabilité d'une réalisation.
SES ANIMATIONS :

Cursus - Manager de chantier BTP, Maîtriser la conduite de chantier dans tous ses aspects

Michel BRAAKSMA

MB Consultant

Dirigeant ; Ingénieur ; Consultant ; Formateur
Michel BRAAKSMA est le créateur et le gérant d'une société d'ingénierie. Il a 30 ans d’expérience en assistance à maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, direction de travaux, pilotage et coordination de projets en phase études et réalisation dans le domaine du BTP et en coordination SPS de niveau 1.
SES ANIMATIONS :

RÔLES ET RESPONSABILITÉS DE L’ASSISTANT AU SEIN DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE ET DE LA MAÎTRISE D’OUVRAGE , Favoriser la montée en compétence des assistants sur un chantier

Christian LEGRAND

Triangle 3000

Docteur en urbanisme et aménagement - Ingénieur en bâtiment et génie urbain - Économiste de la construction
Ingénieur, économiste de la construction et Docteur en urbanisme et aménagement, Christian Legrand est enseignant universitaire et membre d’ICOMOS. Il a aussi été directeur d’opération en coopération décentralisée et directeur des études de bâtiments et d’infrastructures à Lyon. Il a aussi publié des ouvrages sur les maîtrises d'ouvrage et d’œuvre, l’auto construction et les logements sociaux.
SES ANIMATIONS :

Gérer efficacement vos déchets sur les chantiers, De l’organisation du tri à la valorisation

Publics concernés

Conducteur de travaux ; Chef de chantier ; adjoint technique/adjoint de conducteur de travaux ; Architecte ; AMO ; Ingénieur ; Chargé(e) d’opérations
Maîtrise d’ouvrage public ou privée (Promotion immobilière, Logement social, Entreprise publique, Entreprise privée, acteurs de la construction, Hôpital, Collectivité, etc.)

Critères d'admission

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

Ouvrage inclus : « 170 séquences pour mener une opération de construction »

Prochaine(s) session(s)

Paris

07-08/11/2018

05-06/12/2018

23-24/01/2019

13-14/03/2019

22-23/05/2019

19-20/06/2019

18-19/09/2019

06-07/11/2019

04-05/12/2019
La Réunion

24-25/10/2018

17-18/04/2019

04-05/09/2019
Martinique

24-25/10/2018

03-04/04/2019

06-07/11/2019
Guadeloupe

24-25/10/2018

03-04/04/2019

06-07/11/2019
Marseille

27-28/03/2019

02-03/10/2019
Lyon

03-04/04/2019

09-10/10/2019
Bordeaux

05-06/06/2019

16-17/10/2019
Lille

05-06/06/2019

27-28/11/2019
Nantes

03-04/07/2019

16-17/10/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Tarif général	1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
	Tarif général Dom-Tom	1 695,00 €HT / 1 839,08 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage