Conduite de Chantiers

Conduite d'opération - Phase 2

Du début des travaux à la livraison

TC18

2 jours

14 heures

à partir de 1 495 €ht

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principales étapes de la conduite de votre opération, de la remise du dossier de consultation de l’entreprise à la livraison de l’ouvrage

  • Identifier les outils d’une gestion efficace des phases technique, administrative, financière et sécuritaire du chantier

Programme Résumé

Conduite d'opération - Phase 2

Du début des travaux à la livraison

2 jours 14 heures

voir le programme long

  • Déterminer le positionnement des acteurs tout au long d’une opération de construction/réhabilitation

  • Organiser la préparation et l’installation du chantier

    • Identifier les différents intervenants sur le chantier et leurs missions respectives
  • Comment assurer la bonne marche du chantier

    • Établir l’analyse prévisionnelle des travaux
    • Piloter le chantier dans le respect des délais
    • Savoir gérer la sous-traitance
    • Établir le contrôle qualité selon les labels existants
    • Déroulement et enjeux de la réunion de chantier : comment préparer, animer et clôturer la réunion de chantier et comment gérer les conflits
  • Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter

  • Réaliser le suivi administratif de la phase chantier : ordres de service et compte-rendu de réunion

  • Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier

    • Anticiper les dérives possibles et gérer les aléas
    • Gérer les comptes interentreprises
    • Clarifier le règlement des marchés
    • Réaliser les avenants et autorisations de poursuivre en cas de travaux supplémentaires
    • Bien se positionner lors d’un avancement de chantier supérieur à 85%
  • Réussir l’achèvement des travaux

    • Garantir le bon contrôle des travaux en vue des OPR
    • Distinguer la réception et la livraison
    • Réaliser le Décompte Général et Définitif (DGD) et gérer les réclamations
    • Anticiper le démarrage du fonctionnement et de l’exploitation de l’ouvrage
  • Gérer votre chantier en SAV : l’archivage des documents et la garantie de parfait achèvement

  • Cas pratique

  • Identifier le positionnement des intervenants tout au long d’une opération de construction/réhabilitation

    • Définir le rôle de l’entreprise
    • Comprendre les moments d’intervention et le partage des responsabilités
    • Savoir réaliser des choix organisationnels
    • Clarifier le rôle des concessionnaires et partenaires indispensables à la réussite du chantier
  • Organiser la préparation et l’installation du chantier

    • Identifier les différents intervenants sur le chantier et leurs missions respectives : maître d'ouvrage, maître d'oeuvre , le rôle de l'architecte et des bureaux d'études, autres acteurs incontournables d'un chantier : AMO, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants
    • Recencer les moments d'intervention et le partage des responsabilités
    • Comment effectuer des choix organisationnels
    • Rappel des étapes clés du planning d’exécution
    • Déterminer l’implication des intervenants à chaque séquence
    • Réussir l’installation du chantier
    • Quelles assurances obligatoires et facultatives souscrire
    • Gérer le lancement des études d’exécution
    • Définir les documents à préparer et à demander
  • Comment assurer la bonne marche du chantier

    • Établir l’analyse prévisionnelle des travaux
    • Savoir piloter et coordonner le chantier dans le respect des délais : quels outils opérationnels mettre en place pour suivre le chantier ?
    • Savoir gérer la sous-traitance
    • Établir le contrôle qualité et les opérations programmées et inopinées selon les labels existants (RT, HQE, BEPOS, …)
    • Mesurer les performances réelles
    • Gérer les cas des écarts constatés
    • Comment intégrer les exigences liées aux « chantiers verts »
    • Déroulement et enjeux de la réunion de chantier
    • Comment préparer, animer et clôturer la réunion de chantier
    • Compléter son savoir-faire par un savoir être adapté aux circonstances : les erreurs à éviter
    • Comment gérer les conflits
  • Respecter les règles d’hygiène et de sécurité

    • Rappel des obligations et des responsabilités des différents acteurs
    • Mettre en place le suivi quotidien
    • Constituer les DIUO et DMLT
  • Réaliser le suivi administratif de la phase chantier

    • Établir les ordres de services : usage, signatures et règles
    • Savoir rédiger un compte-rendu de réunion
  • Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier

    • Anticiper les dérives possibles, savoir gérer les aléas
    • Gérer les comptes interentreprises
    • Clarifier le règlement des marchés : avances, cautions, situations de travaux, pénalités et intérêts moratoires
    • Réaliser les avenants et autorisations de poursuivre en cas de travaux supplémentaires
    • Bien se positionner lors d’un avancement de chantier supérieur à 85%
  • Comment réussir l’achèvement des travaux

    • Garantir le bon contrôle des travaux en vue des OPR
    • Distinguer la réception et la livraison
    • Réaliser le décompte général et définitif (DGD) et gérer les réclamations
    • Point sur les accords « tacites »
    • Anticiper le démarrage du fonctionnement et de l’exploitation de l’ouvrage
    • Faciliter la maîtrise d’usage
  • Gérer votre chantier en SAV

    • Appréhender l’importance des dossiers des ouvrages exécutés (DOE)
    • Assurer la garantie de parfait achèvement
    • Mettre en place l’archivage des documents
    • Sur quelle durée conserver les différentes archives
  • Échanges d’expériences dans les secteurs public et privé

Animée par

  • Franck TITON

    Franck TITON Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

  • Michel BRAAKSMA

    Michel BRAAKSMA MB Consultant

  • Christian LEGRAND

    Christian LEGRAND Triangle 3000

  • Franck TITON

    Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

    Directeur adjoint de la construction et des bâtiments

  • Frank TITON, Directeur adjoint de la direction de la construction et des bâtiments, Communauté d'Agglomération de Saint Quentin en Yvelines : Ingénieur dans la fonction publique territoriale, Frank Titon travail dans le secteur de la construction et des bâtiments depuis 25 ans. Son expérience lui a permis d'exercer dans les 3 pôles majeurs de l'acte de construire (Entreprise, Maitrise d'œuvre et Maîtrise d'ouvrage). D'intégrer la dimension juridique et administrative spécifique aux différents types de marché (privé, public, PPP) et de participer à prendre en compte la gestion patrimonial dès la faisabilité d'une réalisation.
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Manager de chantier BTP, Maîtriser la conduite de chantier dans tous ses aspects

  • Christian LEGRAND

    Triangle 3000

    Docteur en urbanisme et aménagement - Ingénieur en bâtiment et génie urbain - Économiste de la construction

  • Ingénieur, économiste de la construction et Docteur en urbanisme et aménagement, Christian Legrand est enseignant universitaire et membre d’ICOMOS. Il a aussi été directeur d’opération en coopération décentralisée et directeur des études de bâtiments et d’infrastructures à Lyon. Il a aussi publié des ouvrages sur les maîtrises d'ouvrage et d’œuvre, l’auto construction et les logements sociaux.
  • SES ANIMATIONS :

    Gérer efficacement vos déchets sur les chantiers, De l’organisation du tri à la valorisation

Publics concernés

  • Conducteur de travaux ; Chef de chantier ; adjoint technique/adjoint de conducteur de travaux ; Architecte ; AMO ; Ingénieur ; Chargé(e) d’opérations

  • Maîtrise d’ouvrage public ou privée (Promotion immobilière, Logement social, Entreprise publique, Entreprise privée, acteurs de la construction, Hôpital, Collectivité, etc.)

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Ouvrage inclus : « 170 séquences pour mener une opération de construction »

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    07-08/11/2018

    05-06/12/2018

    23-24/01/2019

    13-14/03/2019

    22-23/05/2019

    19-20/06/2019

    18-19/09/2019

    06-07/11/2019

    04-05/12/2019

  • La Réunion

    24-25/10/2018

    17-18/04/2019

    04-05/09/2019

  • Martinique

    24-25/10/2018

    03-04/04/2019

    06-07/11/2019

  • Guadeloupe

    24-25/10/2018

    03-04/04/2019

    06-07/11/2019

  • Marseille

    27-28/03/2019

    02-03/10/2019

  • Lyon

    03-04/04/2019

    09-10/10/2019

  • Bordeaux

    05-06/06/2019

    16-17/10/2019

  • Lille

    05-06/06/2019

    27-28/11/2019

  • Nantes

    03-04/07/2019

    16-17/10/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Tarif général Dom-Tom 1 695,00 €HT / 1 839,08 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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