Conduite de Chantiers

Conduite d'opération - Phase 2

Du début des travaux à la livraison

TC18

2 jours

14 heures + 20 mn en E-learning

à partir de 1 495 €ht

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Objectifs de la formation

Repérer les principales étapes de la conduite de votre opération, de la remise du dossier de consultation de l'entreprise à la livraison de l'ouvrage
Identifier les outils d'une gestion efficace des phases technique, administrative, financière et sécuritaire du chantier

Programme Résumé

Conduite d'opération - Phase 2

Du début des travaux à la livraison

2 jours 14 heures + 20 mn en E-learning

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Les + de cette formation

Un module de e-learning de 20 mn accessible dès la fin du stage pour retrouver en synthèse les concepts clés de la formation Un ouvrage inclus : « 170 séquences pour mener une opération de construction »

voir le programme long

Positionner les intervenants tout au long d’une opération de construction/réhabilitation
Organiser la préparation et l’installation du chantier
- Respecter la réglementation : les durées de préparation (CCAP, CCAG, norme NF03-001), les démarches administratives à effectuer avant travaux
- Présenter l'organisation des travaux dans le plan d'installation du chantier
Comment assurer la bonne marche du chantier
- Établir l’analyse prévisionnelle des travaux
- Réaliser le suivi administratif de la phase chantier : ordres de service
- Piloter le chantier dans le respect des délais
- Savoir gérer la sous-traitance
- Établir le contrôle qualité selon les labels existants
- Déroulement et enjeux de la réunion de chantier : préparer, animer et clôturer la réunion de chantier, suivre le compte-rendu
- Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter
Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier
- Anticiper les dérives possibles et gérer les aléas
- Gérer les comptes interentreprises
- Réaliser les avenants et autorisations de poursuivre en cas de travaux supplémentaires
- Bien se positionner lors d’un avancement de chantier supérieur à 85%
Réussir l’achèvement des travaux
- Garantir le bon contrôle des travaux en vue des OPR
- Distinguer la réception et la livraison
- Réaliser le DGD et gérer les réclamations
- Anticiper le démarrage du fonctionnement et de l’exploitation de l’ouvrage
Gérer votre chantier en SAV : l’archivage des documents et la garantie de parfait achèvement
E-Learning
- Synthèse les concepts clés de la formation et mesurer des acquis grâce aux activités pédagogiques proposées
- En fin de module, fiche mémo récapitulative de la conduite de travaux phase 2 .

Positionner les intervenants tout au long d’une opération de construction/réhabilitation
- Identifier les différents intervenants sur le chantier et leurs missions respectives : maître d'ouvrage, maître d'œuvre, le rôle de l'architecte et des bureaux d'études, autres acteurs incontournables d'un chantier : AMO, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants
- Définir le rôle de l’entreprise
- Comprendre les moments d’intervention et le partage des responsabilités
- Clarifier le rôle des concessionnaires et partenaires indispensables à la réussite du chantier
Organiser la préparation et l’installation du chantier
- Recencer les moments d'intervention et le partage des responsabilités
- Comment effectuer des choix organisationnels
- Rappel des étapes clés du planning d’exécution
- Déterminer l’implication des intervenants à chaque séquence
- Réussir l’installation du chantier
- Quelles assurances obligatoires et facultatives souscrire
- Gérer le lancement des études d’exécution
- Définir les documents à préparer et à demander
Comment assurer la bonne marche du chantier
- Établir l’analyse prévisionnelle des travaux
- Savoir piloter et coordonner le chantier dans le respect des délais : quels outils opérationnels mettre en place pour suivre le chantier ?
- Savoir gérer la sous-traitance
- Établir le contrôle qualité et les opérations programmées et inopinées selon les labels existants (RT, HQE, BEPOS, …)
- Mesurer les performances réelles
- Gérer les cas des écarts constatés
- Comment intégrer les exigences liées aux « chantiers verts »
- Déroulement et enjeux de la réunion de chantier
- Comment préparer, animer et clôturer la réunion de chantier
- Compléter son savoir-faire par un savoir être adapté aux circonstances : les erreurs à éviter
- Comment gérer les conflits
Respecter les règles d’hygiène et de sécurité
- Rappel des obligations et des responsabilités des différents acteurs
- Mettre en place le suivi quotidien
- Constituer les DIUO et DMLT
Réaliser le suivi administratif de la phase chantier
- Établir les ordres de services : usage, signatures et règles
- Savoir rédiger un compte-rendu de réunion
Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier
- Anticiper les dérives possibles, savoir gérer les aléas
- Gérer les comptes interentreprises
- Clarifier le règlement des marchés : avances, cautions, situations de travaux, pénalités et intérêts moratoires
- Réaliser les avenants et autorisations de poursuivre en cas de travaux supplémentaires
- Bien se positionner lors d’un avancement de chantier supérieur à 85%
Comment réussir l’achèvement des travaux
- Garantir le bon contrôle des travaux en vue des OPR
- Distinguer la réception et la livraison
- Réaliser le décompte général et définitif (DGD) et gérer les réclamations
- Point sur les accords « tacites »
- Anticiper le démarrage du fonctionnement et de l’exploitation de l’ouvrage
- Faciliter la maîtrise d’usage
Gérer votre chantier en SAV
- Appréhender l’importance des dossiers des ouvrages exécutés (DOE)
- Assurer la garantie de parfait achèvement
- Mettre en place l’archivage des documents
- Sur quelle durée conserver les différentes archives
Échanges d’expériences dans les secteurs public et privé
Module E-Learning
- Dans ce module, vous retrouverez en synthèse les concepts clés de la formation et pourrez mesurer vos acquis grâce aux activités pédagogiques proposées (quiz, exercices).
- En fin de module, vous bénéficierez d’une fiche mémo récapitulative de la conduite de travaux phase 2 .

Animée par

Franck TITON Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines
Michel BRAAKSMA MB Consultant
Christian LEGRAND Triangle 3000

Franck TITON

Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

Directeur adjoint de la construction et des bâtiments
Frank TITON, Directeur adjoint de la direction de la construction et des bâtiments, Communauté d'Agglomération de Saint Quentin en Yvelines : Ingénieur dans la fonction publique territoriale, Frank Titon travaille dans le secteur de la construction et des bâtiments depuis 25 ans. Son expérience lui a permis d'exercer dans les 3 pôles majeurs de l'acte de construire (Entreprise, Maitrise d'œuvre et Maîtrise d'ouvrage), d'intégrer les dimensions juridiques et administratives spécifiques aux différents types de marché (privé, public, PPP) et de participer à la gestion patrimoniale.
SES ANIMATIONS :

Cursus - Conducteur de travaux BTP, Maîtriser la conduite d'opération

Michel BRAAKSMA

MB Consultant

Dirigeant ; Ingénieur ; Consultant ; Formateur
Michel BRAAKSMA est le créateur et le gérant d'une société d'ingénierie. Il a 30 ans d’expérience en assistance à maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, direction de travaux, pilotage et coordination de projets en phase études et réalisation dans le domaine du BTP et en coordination SPS de niveau 1.
SES ANIMATIONS :

RÔLES ET RESPONSABILITÉS DE L’ASSISTANT AU SEIN DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE ET DE LA MAÎTRISE D’OUVRAGE , Favoriser la montée en compétence des assistants sur un chantier

Christian LEGRAND

Triangle 3000

Docteur en urbanisme et aménagement - Ingénieur en bâtiment et génie urbain - Économiste de la construction
Ingénieur, économiste de la construction et Docteur en urbanisme et aménagement, Christian Legrand est enseignant universitaire et membre d’ICOMOS. Il a aussi été directeur d’opération en coopération décentralisée et directeur des études de bâtiments et d’infrastructures à Lyon. Il a aussi publié des ouvrages sur les maîtrises d'ouvrage et d’œuvre, l’auto construction et les logements sociaux.
SES ANIMATIONS :

Gérer efficacement vos déchets sur les chantiers, De l’organisation du tri à la valorisation

Publics concernés

Conducteur de travaux ; Chef de chantier ; adjoint technique/adjoint de conducteur de travaux ; Architecte ; AMO ; Ingénieur ; Chargé(e) d’opérations
Maîtrise d’ouvrage public ou privée (Promotion immobilière, Logement social, Entreprise publique, Entreprise privée, acteurs de la construction, Hôpital, Collectivité, etc.)

Critères d'admission

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Les + de la formation

Ouvrage inclus : « 170 séquences pour mener une opération de construction »
Un module de e-learning accessible dès la fin du stage pour retrouver en synthèse les concepts clés de la formation.
Accès au module via la plateforme 360Learning.
Module accessible pendant 1 mois à partir de la date de mise à disposition. Durant la mise à disposition vous pouvez rejouer les modules autant de fois que nécessaire.
L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz vous permettant de tester vos acquis à tout moment. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables tout au long du parcours

Prochaine(s) session(s)

Paris

18-19/09/2019

06-07/11/2019

04-05/12/2019
La Réunion

04-05/09/2019
Marseille

02-03/10/2019
Lyon

09-10/10/2019
Nantes

16-17/10/2019
Bordeaux

16-17/10/2019
Guadeloupe

06-07/11/2019
Martinique

06-07/11/2019
Lille

04-05/12/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Tarif général	1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
	Tarif général Dom-Tom	1 695,00 €HT / 1 839,08 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques et d’évaluation

Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.