Conduite de Chantiers

Gestion financière du chantier

Comment maîtriser l'aspect financier d'un chantier

TC44

2 jours

14 heures

à partir de 1 251 €ht

Objectifs de la formation

  • Établir une situation financière dans la réalité du chantier

  • Assurer la gestion financière globale d'un chantier

  • Définir des outils et des indicateurs pour piloter le suivi financier du chantier

Programme Résumé

Gestion financière du chantier

Comment maîtriser l'aspect financier d'un chantier

2 jours 14 heures

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  • Appréhender la notion de rentabilité dans le suivi des chantiers

    • Quelles performances financières des différents marchés : GO, entreprise générale, conception-construction et montage d'affaire
    • Distinguer gestion de chantier au forfait pour le bâtiment et au bordereau pour les TP
    • Comprendre le montage de la feuille de vent par le bureau d’étude
  • Positionner la question financière tout au long d’un projet de construction

    • Projet de construction : les étapes et particularités
    • Acteurs du projet : intérêts divergents et communs
    • La comptabilité analytique : un support pour suivre financièrement son chantier
    • Principes financiers d’un projet de construction
    • Cas pratique : comprendre les processus de paiement
  • Maîtriser l’aspect financier du chantier : méthodes et outils

    • Définir les circuits de validation (paiement, avenant…)
    • Disposer d’outils de préparation financière de son chantier
    • Créer des indicateurs de suivi et des tableaux de bord
    • Mettre en place des systèmes d'alerte
    • Cas pratique : créer des outils financiers adaptés à son rôle
  • Concilier la double notion de risque et de sécurité financière

    • Savoir définir un risque financier
    • Comment le gérer et le tenir
    • Mettre en place une sécurité financière évolutive
    • Comprendre « l’effet ciseaux »
  • Assurer l’achèvement du chantier

    • Traduction financière de la réception et retenue de garanties
    • Le Décompte Général Définitif
    • Gérer les pénalités
    • Mesurer la qualité financière du chantier
  • Appréhender la notion de rentabilité dans le suivi des chantiers

    • Quelles performances financières des différents marchés : GO, entreprise générale, conception-construction et montage d'affaire
    • Distinguer gestion de chantier au forfait pour le bâtiment et au bordereau pour les TP
    • Comprendre le montage de la feuille de vent par le bureau d’étude
  • Positionner la question financière tout au long d’un projet de construction

    • Projet de construction : les étapes et particularités
    • Acteurs du projet : intérêts divergents et communs
    • Principes financiers d’un projet de construction
    • Cas pratique : comprendre les processus de paiement
  • Maîtriser l’aspect financier du chantier : méthodes et outils

    • Définir les circuits de validation (paiement, avenant…)
    • Disposer d’outils de préparation financière de son chantier
    • La comptabilité analytique : un support pour suivre financièrement son chantier
    • Créer des indicateurs de suivi et des tableaux de bord
    • Mettre en place des systèmes d'alerte
    • Cas pratiques : créer des outils financiers adaptés à son rôle
  • Concilier la double notion de risque et de sécurité financière

    • Savoir définir un risque financier
    • Comment le gérer et le tenir
    • Mettre en place une sécurité financière évolutive
    • Comprendre « l’effet ciseaux »
  • Assurer l’achèvement du chantier

    • Traduction financière de la réception et retenue de garanties
    • Le Décompte Général Définitif
    • Gérer les pénalités
    • Mesurer la qualité financière du chantier

Animée par

  • Laurent VERON

    Laurent VERON

  • Hervé ANNAT

    Hervé ANNAT

  • Hervé ANNAT

    Formateur - Enseignant

  • Monsieur ANNAT dispose d’une riche expérience de gestion financière des chantier de par son parcours professionnel en tant que directeur Administratif et financier chez VINCI CONSTRUCTION France région Rhône alpes. Aujourd’hui formateur enseignant, il apporte une vision opérationnelle pour optimiser les budgets sur les chantiers sur des thématiques comme les Etudes de prix et gestion financière, le suivi contractuel des marchés de BTP ou encore la facturation.
  • SES ANIMATIONS :

    Gestion financière du chantier, Comment maîtriser l'aspect financier d'un chantier

Publics concernés

  • Conducteur de travaux ; Chef de chantier et Chef d’équipe ; Coordonnateur de travaux

  • La maîtrise d’ouvrage publique et privée ; Le mandataire et assistant à la maîtrise d’ouvrage ; L’entreprise de construction principale et sous-traitante

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Promo -10% Promotion estivale -Le Moniteur Formations Valable jusqu'au 31 août 2020 (pour toutes les sessions de 2020) 1 251,00 €HT / 1 501,20 € TTC 1 390,00 €HT / 1 668,00 €TTC
Tarif général 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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