Conduite de Chantiers

Gestion financière du chantier

Comment maîtriser l'aspect financier d'un chantier

TC44

2 jours

14 heures

1 495 €ht

Objectifs de la formation

  • Établir une situation financière dans la réalité du chantier

  • Maîtriser la gestion financière globale d’un chantier

  • Définir des outils et des indicateurs pour piloter le suivi financier du chantier

Programme Résumé

Gestion financière du chantier

Comment maîtriser l'aspect financier d'un chantier

2 jours 14 heures

voir le programme long

  • Positionner la question financière tout au long d’un projet de construction

    • Projet de construction : les étapes et particularités
    • Acteurs du projet : intérêts divergents et communs
    • Principes financiers d’un projet de construction
    • Cas pratique : comprendre les processus de paiement
  • Maîtriser l’aspect financier du chantier : méthodes et outils

    • Définir les circuits de validation (paiement, avenant…)
    • Disposer d’outils de préparation et de suivi
    • Créer des indicateurs de suivi (tableaux de bord)
    • Cas pratiques : créer des outils financiers adaptés à son rôle
  • Concilier la double notion de risque et de sécurité financière

    • Savoir définir un risque financier
    • Comment le gérer et le tenir
    • Mettre en place une sécurité financière évolutive
    • Comprendre « l’effet ciseaux »
  • Assurer l’achèvement du chantier

    • Traduction financière de la réception et retenue de garanties
    • Mesurer la qualité financière du chantier
  • Positionner la question financière tout au long d’un projet de construction

    • Projet de construction : les étapes et particularités
    • Acteurs du projet : intérêts divergents et communs
    • Principes financiers d’un projet de construction
    • Cas pratique : comprendre les processus de paiement
  • Maîtriser l’aspect financier du chantier : méthodes et outils

    • Définir les circuits de validation (paiement, avenant…)
    • Disposer d’outils de préparation et de suivi
    • Créer des indicateurs de suivi (tableaux de bord)
    • Cas pratiques : créer des outils financiers adaptés à son rôle
  • Concilier la double notion de risque et de sécurité financière

    • Savoir définir un risque financier
    • Comment le gérer et le tenir
    • Mettre en place une sécurité financière évolutive
    • Comprendre « l’effet ciseaux »
  • Assurer l’achèvement du chantier

    • Traduction financière de la réception et retenue de garanties
    • Mesurer la qualité financière du chantier

Animée par

  • Bertrand PRIOULT

    Bertrand PRIOULT

  • Bertrand PRIOULT

    Ingénieur en chef territorial

  • Ingénieur en chef territorial, son parcours diversifié est constitué d’expériences, tant dans le secteur public que privé, en aménagement, infrastructures, bâtiments, énergie et gestion de services publics. Il a développé une approche globale des projets à l’aune des principes du développement durable, des réflexions préalables à l’évaluation des performances en s’attachant à la cohérence des pratiques de conception, de réalisation et d’exploitation. Il s’appui sur une culture pluridisciplinaire, intégrant les démarches stratégiques, organisationnelles et opérationnelles. Actuellement directeur adjoint de services techniques en milieu urbain, il intervient sur les domaines de la conduite d’opération et de chantiers, la gestion de patrimoine immobilier, la qualité environnementale en aménagement, infrastructures et bâtiments.
  • SES ANIMATIONS :

    Conduite d’opération de construction de A à Z - Spécial Outre-Mer, Maîtriser toutes les phases de vos opérations de construction

Publics concernés

  • Conducteur de travaux ; Chef de chantier et chef d’équipe ; Coordonnateur de travaux

  • La maîtrise d’ouvrage publique et privée ; Le mandataire et assistant à la maîtrise d’ouvrage ; L’entreprise de construction principale et sous-traitante

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    19-20/11/2018

    19-20/03/2019

    25-26/06/2019

    17-18/09/2019

    25-26/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

contactez-nous

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
S’inscrire Ajouter à ma sélection