Gérer ses opérations de construction avec la méthode du coût global

Maîtriser ses coûts

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Gérer ses opérations de construction avec la méthode du coût global

Trop souvent, les décisions de construction se limitent à comparer des coûts d'investissement. Le coût global propose une approche bien plus complète : elle intègre l'ensemble des dépenses sur le cycle de vie d'un bâtiment — construction, exploitation, maintenance, fin de vie — ainsi que, de plus en plus, ses impacts environnementaux et sociétaux. Pour la maîtrise d'ouvrage, c'est un outil d'aide à la décision précieux pour arbitrer les choix de conception et d'exploitation en toute connaissance de cause.

Dans un contexte de transition écologique, d'évolutions normatives (ISO 15686, Grenelle, RE2020) et de commande publique qui encourage désormais l'analyse en coût du cycle de vie, raisonner en coût global devient incontournable pour concilier performance technique, qualité d'usage, durabilité du patrimoine et équilibre budgétaire.

Cette formation vous permettra de maîtriser les principes et méthodes du coût global appliqués aux opérations immobilières.

Gérer ses opérations de construction avec la méthode du coût global

Gérer ses opérations de construction avec la méthode du coût global
Gérer ses opérations de construction avec la méthode du coût global
Référence
TC33
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 1 595 € HT
Référence
TC33
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
TC33

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Repérer l’ensemble des coûts inhérents à une opération

  • Estimer le coût global d'un bâtiment

  • Procéder à son actualisation

  • Identifier les outils de calcul pour suivre le coût global

Pour qui ?

Économiste de la construction ; Gestionnaire de projet BTP; Architecte ; Directeur immobilier ; Responsable de programme

Maîtrise d'ouvrage ; Maîtrise d'oeuvre ; Entreprise de construction

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Connaître l'historique, le définition et les enjeux du coût global au travers du cycle de vie d’une opération

    • Rappel de la typologie des constructions

    • Identifier et repérer l’ensemble des coûts inhérents à une opération : coûts d’investissement, d’acquisition, de fonctionnement, d’élimination et d’usage

    • Coûts externalisés : analyse de la qualité d’usage et des impacts sociétaux/environnementaux

  • Comprendre le contexte normatif et réglementaire du coût global

    • Connaître la norme ISO 15686 et la méthode normalisée d’estimation de la durée de vie utile d’une opération

    • Identifier les incidences de la nouvelle réglementation des marchés publics sur le coût global

    • Maîtriser les mesures du Grenelle 1 et 2 de l’environnement

  • Intégrer la notion de développement durable dans le coût global

    • Le site d’implantation : quelle incidence sur le coût global d’une opération

    • Les choix de construction privilégiés par la maîtrise d’ouvrage, leurs impacts sur la qualité d’usage

    • Leurs traductions en phase pré-opérationnelle et le contrôle continu de la qualité par la maîtrise d’œuvre

    • Intégrer l’influence des cibles HQE® sur le coût global

  • Évaluer le coût global et son actualisation

    • Définir les notions d’actualisation et d’inflation

    • Maîtriser les méthodes de calculs en euros constants et l’approche du taux d’actualisation

  • Examiner les coûts de maintenance et les coûts d'exploitation

    • Analyse de la durée de vie des bâtiments et des composants

    • Rappel de la distinction entre éléments passifs et éléments actifs

    • Méthode d’estimation de la maintenance préventive : exemple

    • Évaluer l’impact des énergies de la RT 2012 et de la RE 2020 sur les coûts d’exploitation

    • Connaître les autres coûts d’exploitation

  • Quels outils mettre en œuvre pour suivre en coût global

    • Établir des grilles d’analyse suivant les différentes phases d’élaboration du projet

    • Identifier les outils de calculs exploitables : comparatifs énergétiques, outils de simulations financières…

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

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Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les changements du secteur du BTP
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Joël FAUCHEUX
Joël FAUCHEUX JFConsulting Architecte DPLG – Consultant - Coach
Expérience
    • Architecte DPLG, 25 ans chef d’agence. Maître d’oeuvre d’exécution, 30 ans d’expérience en marchés publics, privés et Promotion immobilière. Passionné par la transmission des connaissances et du savoir-être. Formateur expert en Conception architecturale, Ingénierie de la construction, Conduite d’opération et en Economie de la construction auprès d’organismes de formation et des Etablissements d’enseignements supérieurs. Géobiologue, Bio-énergéticien, enseigne le développement durable. Médiateur professionnel Armédis. Ex-Expert judiciaire près la cour d’appel de Lyon. Consultant en bio systémique- Coach professionnel RNCP-ICF – Intervient au sein des entreprises en Management opérationnel, Leadership, Bien-être au travail et prescripteur des tests : DISC ADV (Aptitudes- Comportements-Valeurs) et Profil’INC de l’ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale)
Bertrand PRIOULT
Bertrand PRIOULT Ingénieur en chef territorial
Expérience
    Ingénieur en chef territorial, son parcours diversifié est constitué d’expériences, tant dans le secteur public que privé, en aménagement, infrastructures, bâtiments, énergie et gestion de services publics. Il a développé une approche globale des projets à l’aune des principes du développement durable, des réflexions préalables à l’évaluation des performances en s’attachant à la cohérence des pratiques de conception, de réalisation et d’exploitation.



    Il s’appuie sur une culture pluridisciplinaire, intégrant les démarches stratégiques, organisationnelles et opérationnelles.



    Actuellement dirigeant d’une société d’ingénierie, il intervient sur les domaines de la conduite d’opération et de chantiers, la gestion de patrimoine immobilier, la qualité environnementale en aménagement, infrastructures et bâtiments.

Tarifs

Tarif Session en classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 595,00 € HT / 1 914,00 € TTC

Tarif Session en présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 695,00 € HT / 2 034,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Paris Le 02/12/2026 02/12/2026 -
Classe virtuelle Le 02/12/2026 02/12/2026 -
Paris Du 25/03/2027 au 26/03/2027 -
Classe virtuelle Du 25/03/2027 au 26/03/2027 -
Paris Du 28/06/2027 au 29/06/2027 -
Classe virtuelle Du 28/06/2027 au 29/06/2027 -
Paris Du 01/09/2027 au 02/09/2027 -
Classe virtuelle Du 01/09/2027 au 02/09/2027 -
Paris Du 27/10/2027 au 28/10/2027 -
Classe virtuelle Du 27/10/2027 au 28/10/2027 -

Agréments

  • Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence » | Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge
    Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence »

Financement

Formation éligible aux financements mutualisés via votre OPCO (Plan de Développement des Compétences) grâce à notre certification Qualiopi.

Nous vous recommandons de soumettre votre demande en ligne sur l'extranet de votre OPCO au moins 2 à 4 semaines avant le début de la session.

Notre équipe vous fournit l'ensemble des documents (le devis et le programme détaillé) nécessaire à la constitution de votre dossier.

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 01/09/2026

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