Conduite de Chantiers

Conduite d’opération - Phase 1

De la conception au début des travaux

TC17

2 jours

14 heures

à partir de 1 495 €ht

Objectifs de la formation

  • Connaître les missions et les responsabilités des acteurs intervenant dans une opération de construction

  • Savoir engager une opération de construction ou de réhabilitation en tout sécurité juridique

  • Maîtriser toutes les étapes à suivre dans une conduite de projet

Programme Résumé

Conduite d’opération - Phase 1

De la conception au début des travaux

2 jours 14 heures

voir le programme long

  • Maîtriser les fondamentaux entourant la réalisation d’une opération de construction

    • Prendre en compte l’environnement économique, social et juridique et anticiper les risques juridiques
  • Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet

    • Réaliser les études préalables et définir le besoin
    • Mettre en place les étapes clés du déroulement des opérations
    • Mener à bien les études de faisabilité
    • Comprendre le contenu des études de conception
    • Intégrer la démarche environnementale à toutes les phases du projet
    • Connaître les nouvelles obligations réglementaires et les labels RT, HQE, BEPOS, etc.
    • Assurer les performances environnementales
  • Connaître les acteurs du chantier

    • Maître d’ouvrage, maître d’œuvre et autres acteurs d’un chantier : AMO, MOD, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants,…
  • Prévoir l’enveloppe financière du chantier : anticiper les risques et faire une estimation juste des coûts

  • Comment recourir à la maîtrise d’œuvre

    • Garantir le cadre d’intervention : les récentes évolutions légales
    • Quand et comment recourir à la maîtrise d’œuvre et quelles missions lui confier
    • Comment assurer le suivi d’exécution et le contrôle
    • Négocier et rédiger le concours
  • Mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux

    • Marchés publics ou marchés privés : le choix des procédures
    • Seuils, publicités : quel formalisme respecter
    • Analyser les offres et mettre en œuvre une procédure de dialogue compétitif
    • Intégrer la dimension environnementale dans les consultations d’entreprises
  • Cas pratique

  • Maîtriser les fondements, les définitions et les éléments de contexte actuel entourant la réalisation d’une opération de construction

    • Bien gérer la conduite d’opération : les périmètres de chaque intervenant, contenus et responsabilités
    • Prendre en compte les contextes environnementaux, économiques, sociaux et juridiques
    • Appréhender les législations applicables et anticiper les risques
    • Clarifier les liens contractuels
  • Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet

    • Réaliser les études préalables et définir le besoin
    • Mettre en place les étapes clés du déroulement des opérations selon la loi MOP pour le secteur public, l’ordonnance de 2005 pour le secteur du logement social, EPL, SEM, SPL, SPLA et la NF P 03.001 pour le secteur privé
    • Définir la chronologie du déroulement des opérations
    • Mener à bien les études de faisabilité et la programmation
    • Comprendre le contenu des études de conception
    • Intégrer la démarche environnementale comme un des fondements du projet en garantissant sa prise en compte à toutes les phases du projet
    • Connaître l’état de l’art au regard des nouvelles obligations réglementaires et deslabels RT, HQE, BEPOS…
    • Assurer les performances environnementales : traçabilité, contrôle, principes de suivi
  • Connaître les acteurs du chantier

    • Maître d’ouvrage
    • Maître d’œuvre : le rôle de l’architecte et des bureaux d’études
    • Autres acteurs incontournables d’un chantier : AMO, MOD, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants
  • Prévoir l’enveloppe financière du chantier

    • Anticiper les risques et sécuriser le chantier : le rôle du maître de l’ouvrage
    • Approche méthodologique pour une estimation juste des coûts
    • Check-list des éléments à prendre en compte
  • Comment recourir à la maîtrise d’œuvre

    • Garantir le cadre d’intervention : les récentes évolutions légales
    • Quand et comment recourir à la maîtrise d’œuvre
    • Quelles missions confier à la maîtrise d’œuvre
    • Comment assurer le suivi d’exécution et le contrôle
    • Négocier et rédiger le concours : les précautions à prendre
  • Comment mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux

    • Marchés publics ou marchés privés : le choix des procédures
    • Seuils, publicités : quel formalisme respecter
    • Mettre en œuvre une procédure de dialogue compétitif
    • Méthodologie d’analyse des offres : critères de performance, critères de prix
    • Comment intégrer la dimension environnementale dans les consultations d'entreprises
    • Consolider le choix de partenaires compétents
  • Échange d’expériences dans le secteur public et privé

    • Quelles sont les difficultés qui peuvent être anticipées en phase amont d’un projet de construction
    • Principales sources d'erreur à éviter
    • Les fondamentaux du savoir-être en conduite de projets

Animée par

  • Jean MAUSSION

    Jean MAUSSION

  • Christian LEGRAND

    Christian LEGRAND Triangle 3000

  • Michel BRAAKSMA

    Michel BRAAKSMA MB Consultant

  • Christian LEGRAND

    Triangle 3000

    Docteur en urbanisme et aménagement - Ingénieur en bâtiment et génie urbain - Économiste de la construction

  • Ingénieur, économiste de la construction et Docteur en urbanisme et aménagement, Christian Legrand est enseignant universitaire et membre d’ICOMOS. Il a aussi été directeur d’opération en coopération décentralisée et directeur des études de bâtiments et d’infrastructures à Lyon. Il a aussi publié des ouvrages sur les maîtrises d'ouvrage et d’œuvre, l’auto construction et les logements sociaux.
  • SES ANIMATIONS :

    Gérer efficacement vos déchets sur les chantiers, De l’organisation du tri à la valorisation

Publics concernés

  • Conducteur de travaux ; Chef de chantier ; adjoint technique/adjoint de conducteur de travaux ; Architecte ; AMO ; Ingénieur Travaux ; Chargé(e) d’opérations

  • Maîtrise d’ouvrage public ou privée (Promotion immobilière, Logement social, Entreprise publique, Entreprise privée, acteurs de la construction, Hôpital, Collectivité, etc.)

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Ouvrage inclus : « Conduire son chantier »

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    05-06/11/2018

    03-04/12/2018

    21-22/01/2019

    11-12/03/2019

    20-21/05/2019

    17-18/06/2019

    16-17/09/2019

    04-05/11/2019

    02-03/12/2019

  • Guadeloupe

    22-23/10/2018

    01-02/04/2019

    04-05/11/2019

  • La Réunion

    22-23/10/2018

    15-16/04/2019

    02-03/09/2019

  • Martinique

    22-23/10/2018

    01-02/04/2019

    04-05/11/2019

  • Marseille

    25-26/03/2019

    30/09-01/10/2019

  • Lyon

    01-02/04/2019

    07-08/10/2019

  • Lille

    03-04/06/2019

    25-26/11/2019

  • Bordeaux

    03-04/06/2019

    14-15/10/2019

  • Nantes

    01-02/07/2019

    14-15/10/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Tarif général Dom-Tom 1 695,00 €HT / 1 839,08 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage

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