Conduite d’opération - Phase 1

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• Maîtriser les fondamentaux entourant la réalisation d’une opération de construction

  • Prendre en compte l’environnement économique, social et juridique et anticiper les risques juridiques

• Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet

  • Réaliser les études préalables et définir le besoin
  • Mettre en place les étapes clés du déroulement des opérations
  • Mener à bien les études de faisabilité
  • Comprendre le contenu des études de conception
  • Intégrer la démarche environnementale à toutes les phases du projet
  • Connaître les nouvelles obligations réglementaires et les labels RT, hQE, BEPOS, etc.
  • Assurer les performances environnementales

• Connaître les acteurs du chantier

  • Maître d’ouvrage, maître d’œuvre et autres acteurs d’un chantier : AMO, MOD, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants,…

• Prévoir l’enveloppe financière du chantier : anticiper les risques et faire une estimation juste des coûts

• Comment recourir à la maîtrise d’œuvre

  • Garantir le cadre d’intervention : les récentes évolutions légales
  • Quand et comment recourir à la maîtrise d’œuvre et quelles missions lui confier
  • Comment assurer le suivi d’exécution et le contrôle
  • Négocier et rédiger le concours

• Mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux

  • Marchés publics ou marchés privés : le choix des procédures
  • Seuils, publicités : quel formalisme respecter
  • Analyser les offres et mettre en œuvre une procédure de dialogue compétitif
  • Intégrer la dimension environnementale dans les consultations d’entreprises

• Cas pratique

• Maîtriser les fondements, les définitions et les éléments de contexte actuel entourant la réalisation d’une opération de construction

  • Bien gérer la conduite d’opération : les périmètres de chaque intervenant, contenus et responsabilités
  • Prendre en compte les contextes environnementaux, économiques, sociaux et juridiques
  • Appréhender les législations applicables et anticiper les risques
  • Clarifier les liens contractuels

• Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet

  • Réaliser les études préalables et définir le besoin
  • Mettre en place les étapes clés du déroulement des opérations selon la loi MOP pour le secteur public, l’ordonnance de 2005 pour le secteur du logement social, EPL, SEM, SPL, SPLA et la NF P 03.001 pour le secteur privé
  • Définir la chronologie du déroulement des opérations
  • Mener à bien les études de faisabilité et la programmation
  • Comprendre le contenu des études de conception
  • Intégrer la démarche environnementale comme un des fondements du projet en garantissant sa prise en compte à toutes les phases du projet
  • Connaître l’état de l’art au regard des nouvelles obligations réglementaires et deslabels RT, HQE, BEPOS…
  • Assurer les performances environnementales : traçabilité, contrôle, principes de suivi

• Connaître les acteurs du chantier

  • Maître d’ouvrage
  • Maître d’œuvre : le rôle de l’architecte et des bureaux d’études
  • Autres acteurs incontournables d’un chantier : AMO, MOD, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants

• Prévoir l’enveloppe financière du chantier

  • Anticiper les risques et sécuriser le chantier : le rôle du maître de l’ouvrage
  • Approche méthodologique pour une estimation juste des coûts
  • Check-list des éléments à prendre en compte

• Comment recourir à la maîtrise d’œuvre

  • Garantir le cadre d’intervention : les récentes évolutions légales
  • Quand et comment recourir à la maîtrise d’œuvre
  • Quelles missions confier à la maîtrise d’œuvre
  • Comment assurer le suivi d’exécution et le contrôle
  • Négocier et rédiger le concours : les précautions à prendre

• Comment mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux

  • Marchés publics ou marchés privés : le choix des procédures
  • Seuils, publicités : quel formalisme respecter ?
  • Mettre en œuvre une procédure de dialogue compétitif
  • Méthodologie d’analyse des offres : critères de performance, critères de prix
  • Comment intégrer la dimension environnementale dans les consultations d'entreprises
  • Consolider le choix de partenaires compétents

• Échange d’expériences dans le secteur public et privé

  • Quelles sont les difficultés qui peuvent être anticipées en phase amont d’un projet de construction
  • Principales sources d'erreur à éviter
  • Les fondamentaux du savoir-être en conduite de projets