Fondamentaux

Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction

Cadre juridique, bonnes pratiques, pilotage et suivi d’une opération de construction

TC70

3 jours

21 heures

2 195 €ht

Objectifs de la formation

  • S'approprier le vocabulaire administratif et technique d'une opération de construction

  • Associer à chaque acteur ses missions et ses responsabilités propres

  • Distinguer marchés publics et privés

  • Identifier les étapes du déroulement d'un projet de construction

  • Distinguer les assurances obligatoires et facultatives

Programme Résumé

Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction

Cadre juridique, bonnes pratiques, pilotage et suivi d’une opération de construction

3 jours 21 heures

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  • Cerner les obligations réglementaires, environnementales et contractuelles d'une opération de construction

    • Connaître les principaux textes réglementaires applicables et les récents textes sur le neuf et l’existant (marchés publics, CCAG travaux)
    • Quelles sont les autres obligations à respecter : sécurité, diagnostics obligatoires, nouvelles RT…

  • Connaître l’essentiel du vocabulaire administratif et technique de la construction

  • Cerner la typologie des acteurs, leurs missions et responsabilités : AMO, MOD, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants, etc.

  • Maîtriser les points clés des marchés privés et publics : cadre juridique, pièces du marché, procédures d’appel d’offres

    • Le cadre juridique : Code de la commande publique ou Norme NF 03-001
    • Hiérarchiser les pièces du marché, lancer des consultations de travaux

  • De la phase de réalisation à la réception : étapes clés et enjeux associés

    • Concevoir et gérer un planning des travaux
    • Piloter la réunion de chantier et savoir rédiger un compte rendu
    • Comment gérer les retards et les absences
    • Quelles sont les incidences de la sous-traitance sur l'opération
    • Assurer une bonne gestion financière

  • Piloter la phase de réception et savoir appliquer la Garantie de Parfait Achèvement

    • Faire le point sur les opérations préalables à la réception et le rôle des intervenants
    • Comment gérer les réserves et leurs levées
    • Gérer les désordres et imperfections mineures à la réception et durant l’année de parfait achèvement
    • Mesurer les effets de la réception sur le transfert de la garde, les risques et le déclenchement des garanties légales

  • Maîtriser l'essentiel concernant les assurances

  • Études de cas et exercices pratiques

  • Cerner les obligations réglementaires environnementales et contractuelles d'une opération de construction

    • Connaître les principaux textes réglementaires applicables : Code du Travail, Code civil, CCH, Loi sur la ST, Loi MOP (Livre IV du Code de la Commande publique), Code des assurances, Code de l’environnement, Code de la Santé Publique…
    • Saisir les impacts des décrets récents sur les constructions neuves et les bâtiments existants : Ordonnance 2015-899 relative aux marchés publics, décret 2016-360 relatif aux marchés publics, CCAG de travaux 2014 (arrêté du 3 mars 2014)
    • Quelles sont les autres obligations à respecter : sécurité dans le cadre d’opération de construction, diagnostics obligatoires, nouvelles réglementations thermiques, chantier propre ou à faibles nuisances…
    • Comment s’effectue le contrôle du respect des règles de construction : types de contrôle, acteurs, etc.

  • Connaître l’essentiel du vocabulaire administratif et technique d'une opération de construction

    • Vocabulaire administratif : expressions et généralités, urbanisme, documents, acteurs
    • Vocabulaire technique : gros œuvre, maçonnerie, façades, charpente/couverture/zinguerie, étanchéité, cloisons/doublages, isolants phoniques et thermiques, menuiseries extérieure et intérieure, peinture/revêtements muraux, revêtements de sols durs et souples, lots techniques

  • Cerner la typologie des acteurs et connaître les missions et responsabilités

    • Connaître les acteurs incontournables d’un chantier : maître d’ouvrage et maître d’œuvre, AMO, MOD, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants, etc.
    • Identifier les domaines d’intervention des différents acteurs et le partage des responsabilités
    • Choix organisationnels : choisir le processus de MOE

  • Maîtriser les points clés des marchés privés et publics

    • Connaître le cadre juridique et les spécificités des marchés publics et privés
    • Identifier les principaux textes réglementaires applicables
    • De quels documents sont constituées les pièces du marché
    • Maîtriser les phases de consultation et les procédures d’appel d’offres : règlement de consultation, présentation des candidatures, analyse des offres, etc.

  • Identifier les différentes étapes du déroulement d'une opération de construction

    • Savoir repérer les différentes phases d’une opération de construction
    • Connaître le rôle des acteurs à chaque étape et savoir vous situer dans les différentes étapes du projet
    • Gérer la programmation en tant que MOA : faire le programme, contrôler son respect pendant la phase conception
    • Gérer la programmation en tant que MOE : respecter le programme du MO dès l’esquisse et pendant la phase conception

  • De la phase de réalisation à la réception : étapes clés et enjeux associés

    • Comprendre un organigramme de chantier
    • Ordre de service : rôle, contenu et conséquences
    • Saisir l’intérêt de la période de préparation
    • Concevoir et gérer un planning de travaux
    • Piloter la réunion de chantier
    • Savoir rédiger un compte rendu de réunion
    • Comment gérer les retards et les absences
    • Qu’est-ce que la sous-traitance et quelles sont ses incidences sur l'opération
    • Assurer une bonne gestion financière

  • Piloter la phase de réception et savoir appliquer la Garantie de Parfait Achèvement

    • Faire le point sur les opérations préalables à la réception et le rôle des différents intervenants
    • Comment gérer les réserves et leurs levées
    • Gérer les désordres et imperfections mineures à la réception et durant l’année de parfait achèvement : rôle de la MOA, de la MOE, des entreprises, CT, SSI, SPS
    • Mesurer les effets de la réception sur le transfert de la garde, les risques et le déclenchement des garanties légales

  • Maîtriser l'essentiel concernant les assurances

    • Connaître les types de responsabilités selon les acteurs, la période et la nature du désordre : GPA, Biennale, Décennale, EPERS
    • Distinguer les assurances obligatoires et les assurances facultatives
    • Assurance des constructeurs et assurance dommage-ouvrage: souscription, durée, critères d’application, exclusions

  • Études de cas pratiques et exercices

Animée par

  • Michel BRAAKSMA

    Michel BRAAKSMA MB Consultant

  • Joël FAUCHEUX

    Joël FAUCHEUX ITG GROUPE

Publics concernés

  • Assistant/chef de projets junior dans la MOE et dans les cabinets d'architectes ; AMO ; MOA débutant ; professionnel souhaitant avoir une vision complète de la réalisation d’une opération de construction

  • Bureaux d’études ; Cabinets d’architectes ; Cabinets de conseil

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Classe virtuelle

Lyon

Paris

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
2 195,00 €HT / 2 634,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Pour aller plus loin

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.