Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction
La réalisation de travaux de construction est complexe, et à chaque fois unique. Les enjeux juridiques, réglementaires et contractuels, les rôles et les responsabilités de ses acteurs, les moyens à mobiliser, les différentes contraintes à respecter sont des points incontournables à maîtriser afin de mieux piloter et suivre une opération de construction.
Durant cette formation, notre expert décrypte chaque étape d’un projet de construction, en évoquant les points-clés et les principaux jalons de son déroulement.
Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction
Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction
Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction
Référence
TC70
Durée
3 jours - 21 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE2 195 €
HT
Référence
TC70
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
S'approprier le vocabulaire administratif et technique d'une opération de construction
Associer à chaque acteur ses missions et ses responsabilités propres
Distinguer marchés publics et privés
Identifier les étapes du déroulement d'un projet de construction
Distinguer les assurances obligatoires et facultatives
Pour qui ?
Assistant/chef de projets junior dans la MOE et en MOA ; AMO ; Ingénieur d'étude ; Chef de projet bâtiment ; Responsable de patrimoine immobilier ; Chargé et responsable d'opération ; Professionnel souhaitant avoir une vision complète de la réalisation d'une opération de construction
Cerner les obligations réglementaires environnementales et contractuelles d'une opération de construction
Connaître les principaux textes réglementaires applicables : Code du Travail, Code civil, CCH, Loi sur la ST, Loi MOP (Livre IV du Code de la Commande publique), Code des assurances, Code de l’environnement, Code de la Santé Publique…
Saisir les impacts des décrets récents sur les constructions neuves et les bâtiments existants : Ordonnance 2015-899 relative aux marchés publics, décret 2016-360 relatif aux marchés publics, CCAG de travaux et CCAG MOE d'avril 2021
Quelles sont les autres obligations à respecter : sécurité dans le cadre d’opération de construction, diagnostics obligatoires, nouvelles réglementations thermiques, chantier propre ou à faibles nuisances…
Comment s’effectue le contrôle du respect des règles de construction : types de contrôle, acteurs, etc.
Connaître l’essentiel du vocabulaire administratif et technique d'une opération de construction
Vocabulaire administratif : expressions et généralités, urbanisme, documents, acteurs
Vocabulaire technique : gros œuvre, maçonnerie, façades, charpente/couverture/zinguerie, étanchéité, cloisons/doublages, isolants phoniques et thermiques, menuiseries extérieure et intérieure, peinture/revêtements muraux, revêtements de sols durs et souples, lots techniques
Cerner la typologie des acteurs et connaître les missions et responsabilités
Connaître les acteurs incontournables d’un chantier : maître d’ouvrage et maître d’œuvre, AMO, MOD, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants, etc.
Identifier les domaines d’intervention des différents acteurs et le partage des responsabilités
Choix organisationnels : choisir le processus de MOE
Maîtriser les points clés des marchés privés et publics
Connaître le cadre juridique et les spécificités des marchés publics et privés
Identifier les principaux textes réglementaires applicables
De quels documents sont constituées les pièces du marché
Maîtriser les phases de consultation et les procédures d’appel d’offres : règlement de consultation, présentation des candidatures, analyse des offres, etc.
Identifier les différentes étapes du déroulement d'une opération de construction
Savoir repérer les différentes phases d’une opération de construction
Connaître le rôle des acteurs à chaque étape et savoir vous situer dans les différentes étapes du projet
Gérer la programmation en tant que MOA : faire le programme, contrôler son respect pendant la phase conception
Gérer la programmation en tant que MOE : respecter le programme du MO dès l’esquisse et pendant la phase conception
De la phase de réalisation à la réception : étapes clés et enjeux associés
Comprendre un organigramme de chantier
Ordre de service : rôle, contenu et conséquences
Saisir l’intérêt de la période de préparation
Concevoir et gérer un planning de travaux
Piloter la réunion de chantier
Savoir rédiger un compte rendu de réunion
Comment gérer les retards et les absences
Qu’est-ce que la sous-traitance et quelles sont ses incidences sur l'opération
Assurer une bonne gestion financière
Piloter la phase de réception et savoir appliquer la Garantie de Parfait Achèvement
Faire le point sur les opérations préalables à la réception et le rôle des différents intervenants
Comment gérer les réserves et leurs levées
Gérer les désordres et imperfections mineures à la réception et durant l’année de parfait achèvement : rôle de la MOA, de la MOE, des entreprises, CT, SSI, SPS
Mesurer les effets de la réception sur le transfert de la garde, les risques et le déclenchement des garanties légales
Maîtriser l'essentiel concernant les assurances
Connaître les types de responsabilités selon les acteurs, la période et la nature du désordre : GPA, Biennale, Décennale, EPERS
Distinguer les assurances obligatoires et les assurances facultatives
Assurance des constructeurs et assurance dommage-ouvrage: souscription, durée, critères d’application, exclusions
Études de cas pratiques et exercices
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
1. Modalités pédagogiques
Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
E-learning (Asynchrone) :
Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
Blended learning :
Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
Accessibilité et PSH :
Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
Avant la formation :
Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
Pendant la formation :
Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
En fin de formation :
Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
Après la formation :
Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
Plateformes et accès :
Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
Équipement et prérequis techniques :
Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
Modalités d'échange :
Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
Assistance technique et administrative :
Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
Téléphone : 01 70 72 25 81
E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.
Les points forts
Ancrées dans l'actualitéDes formations mises à jour en continu selon les changements du secteur du BTP
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
Parmi nos formateurs :
Michel BRAAKSMAMB ConsultantDirigeant ; Ingénieur ; Consultant ; Formateur
Expérience
Michel BRAAKSMA est le créateur et le gérant d'une société d'ingénierie.
Il a 30 ans d’expérience en assistance à maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, direction de travaux, pilotage et coordination de projets en phase études et réalisation dans le domaine du BTP et en coordination SPS de niveau 1.
• Architecte DPLG, 25 ans chef d’agence. Maître d’oeuvre d’exécution, 30 ans d’expérience en marchés publics, privés et Promotion immobilière. Passionné par la transmission des connaissances et du savoir-être. Formateur expert en Conception architecturale, Ingénierie de la construction, Conduite d’opération et en Economie de la construction auprès d’organismes de formation et des Etablissements d’enseignements supérieurs. Géobiologue, Bio-énergéticien, enseigne le développement durable. Médiateur professionnel Armédis. Ex-Expert judiciaire près la cour d’appel de Lyon. Consultant en bio systémique- Coach professionnel RNCP-ICF – Intervient au sein des entreprises en Management opérationnel, Leadership, Bien-être au travail et prescripteur des tests : DISC ADV (Aptitudes- Comportements-Valeurs) et Profil’INC de l’ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale)
Emmanuel LAFAYEFormateur et économiste de la construction durable
Expérience
Emmanuel Lafaye a été responsable du premier grossiste, importateur de produits biosourcés en France. Gérant d'une entreprise de travaux TCE puis CMiste, il a conçu et réalisé entièrement la première maison passive biosourcée autonome en eau en Ile-de-France.
Autodidacte, il a confronté ses idées et obtenu le master Bâtiment Durable et Efficacité Energétique. Economiste de la construction depuis 2017, membre élu de l'UNTEC, il forme à la construction durable à prix maîtrisés au sein de l'Université Gustave Eiffel, le CESI, l'Institut Léonard de Vinci et également auprès de professionnels.
Gabrielle MILLANUSING CITYArchitecte et ingénieure MRICS
Expérience
Gabrielle MILLAN est architecte et ingénieure. Elle a développé ses propres entreprises Millan Immo puis Using City, sur les activités de conseil, d'AMO, de formation et d'enseignement dans l'immobilier après 10 ans d'expérience dans des postes à responsabilité chez plusieurs types d’acteurs immobiliers: directeur de la maîtrise d’ouvrage (ALLIANZ REAL ESTATE), asset manager (CITYNOVE GALERIES LAFAYETTE), project manager (APSYS PROMOTION) et architecte en agence.
Sa vision globale de l’immobilier lui permet d’apporter une expertise complète intégrant les nouveaux standards du smartbuilding et du BIM au service d’un immobilier innovant tourné vers l’usage et l’hybridation fonctionnelle. Ses réflexions et articles sont publiés par la presse et les médias spécialisés du secteur immobilier.
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