Immobilier et Logement Social

Élaborer et mettre en œuvre votre schéma directeur immobilier

Pérenniser la démarche de valorisation immobilière

IC68

1 jour

7 heures

995 €ht

Objectifs de la formation

  • Appliquer une méthodologie pour réaliser un Schéma Directeur Immobilier

  • Repérer les bénéfices d’une mise en place d’un plan stratégique pour améliorer la gestion de son patrimoine immobilier public ou privé

  • Cartographier son patrimoine immobilier

Programme Résumé

Élaborer et mettre en œuvre votre schéma directeur immobilier

Pérenniser la démarche de valorisation immobilière

1 jour 7 heures

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  • Maîtriser le cadre d’élaboration du schéma directeur immobilier

    • Valider la stratégie immobilière de l’entreprise avec le comité de direction avant l’élaboration du SDI
  • Chiffrer les objectifs du SDI

    • Développer une stratégie de valorisation
    • Générer des revenus additionnels
  • Maîtriser le concept de la valorisation

    • Calculer la valeur d’un immeuble et les méthodes pour l’approcher
    • Maîtriser l’utilisation des indicateurs financiers
  • Évaluer le potentiel de valorisation immobilière

    • Diagnostiquer le patrimoine immobilier
    • Mettre en place une cartographie des sites et d’outils d’analyse
    • Comprendre les stratégies d’investissement à mettre en place
  • Projeter les usages et les besoins à court, moyen et long terme de l’établissement et les enjeux du territoire

    • Décliner la stratégie en projets immobiliers et services associés
    • Établir un tableau de bord d’objectifs, validé par la gouvernance
  • Définir les opérations de valorisation envisageables

    • Identifier une stratégie de valorisation immobilière alignée sur les besoins exprimés
    • Comparer systématiquement les scénarios de valorisation avec un scénario de référence en statu quo
  • Pérenniser la démarche de valorisation immobilière

    • Créer un mode de gouvernance pour mettre en œuvre les objectifs de réalisation au travers d’outils et de véhicules adaptés
  • Appréhender le cadre juridique de la valorisation immobilière

    • Appliquer le principe de spécialité
  • Maîtriser le cadre d’élaboration du Schéma Directeur Immobilier (SDI)

    • Définir les enjeux du schéma directeur immobilier : s’inscrire dans une vision globale tant en terme de surfaces, de temporalité que d’investissement financiers
    • Valider la stratégie immobilière de l’entreprise avec le comité de direction avant l’élaboration du SDI
    • Mesurer l’impact du SDI sur la gestion immobilière : répondre aux besoins à court, moyen et long terme
  • Chiffrer les objectifs du SDI

    • Développer une stratégie de valorisation tant quantitative que qualitative
    • Générer des revenus additionnels
    • Créer des synergies entre le patrimoine d’État et les patrimoines privés
  • Maîtriser le concept de la valorisation

    • Appréhender le contexte législatif régulant la valorisation d’actifs
    • Connaître le fonctionnement du marché immobilier
    • Calculer la valeur d’un immeuble et les méthodes pour l’approcher
    • Maîtriser l’utilisation des indicateurs financiers
    • Utiliser les outils juridiques et contractuels à sa disposition
  • Évaluer le potentiel de valorisation immobilière

    • Diagnostiquer le patrimoine immobilier : Prendre connaissance du parc immobilier, et faire un état du contexte de chaque actif
    • Effectuer un inventaire qualifié au regard de son contexte socio-économique et urbain
    • Caractériser le potentiel de valorisation
    • Mettre en place une cartographie des sites et d’outils d’analyse
    • Comprendre les chiffres : comprendre les stratégies d’investissement à mettre en place
  • Projeter les usages et les besoins à court, moyen et long terme de l’établissement et les enjeux du territoire

    • Décliner la stratégie en projets immobiliers et services associés
    • Atteindre une cohérence de la stratégie de l’établissement avec les évolutions de son territoire
    • Établir un tableau de bord d’objectifs, validé par la gouvernance
  • Définir les opérations de valorisation envisageables

    • Identifier une stratégie de valorisation immobilière alignée sur les besoins exprimés
    • Définir et évaluer les projets de valorisation
    • Comparer systématiquement les scénarios de valorisation avec un scénario de référence en statu quo
  • Pérenniser la démarche de valorisation immobilière

    • Accompagner la mise en œuvre des opérations de valorisation d’une feuille de route
    • Créer un mode de gouvernance pour mettre en œuvre les objectifs de réalisation au travers d’outils et de véhicules adaptés
    • Piloter la stratégie de valorisation
    • Développer les partenariats avec les acteurs locaux et nationaux
    • Envisager la création des structures de portage de l’immobilier adéquates
  • Appréhender le cadre juridique de la valorisation immobilière

    • Appliquer le principe de spécialité : Identifier le champ d’action circonscrit d’un établissement public
    • Utiliser les outils de la valorisation immobilière : La concession, pour le compte de tiers, la cession de biens immobiliers
  • Cas pratiques

    • Implantation d’un espace de coworking au sein d’un bâtiment existant
    • Production et revente d’énergie ou de fluides

Animée par

  • Gabrielle MILLAN

    Gabrielle MILLAN USING CITY

  • Gabrielle MILLAN

    USING CITY

    Architecte et ingénieure MRICS

  • Gabrielle MILLAN est architecte et ingénieure. Elle a développé ses propres entreprises Millan Immo puis Using City, sur les activités de conseil, d'AMO, de formation et d'enseignement dans l'immobilier après 10 ans d'expérience dans des postes à responsabilité chez plusieurs types d’acteurs immobiliers: directeur de la maîtrise d’ouvrage (ALLIANZ REAL ESTATE), asset manager (CITYNOVE GALERIES LAFAYETTE), project manager (APSYS PROMOTION) et architecte en agence. Sa vision globale de l’immobilier lui permet d’apporter une expertise complète intégrant les nouveaux standards du smartbuilding et du BIM au service d’un immobilier innovant tourné vers l’usage et l’hybridation fonctionnelle. Ses réflexions et articles sont publiés par la presse et les médias spécialisés du secteur immobilier.
  • SES ANIMATIONS :

    Élaborer et mettre en œuvre votre schéma directeur immobilier, Pérenniser la démarche de valorisation immobilière Les fondamentaux du BIM, Comprendre les points clés du processus BIM

Publics concernés

  • Asset Manager débutant ou exerçant d’autres fonctions au sein d’une structure d’Asset Management ; Promoteur ; Aménageur ; Conseiller

  • Société d’Asset Management ; Société foncière ; Société de Facility Management ; Filiale immobilière de groupes financiers ou d’assurance ; CGP ; Grand groupe privé ou public disposant de beaucoup de surfaces immobilières

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Connaître et pratiquer l’asset management immobilier

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
995,00 €HT / 1 194,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Pour aller plus loin

Cette formation fait partie d’un parcours plus complet

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.