Organiser et conduire une opération de construction
Deux modules de e-learning de 2 x 20 mn accessibles dès la fin du stage pour retrouver en synthèse les concepts clés de la formation
Organiser et conduire une opération de construction
Organiser et conduire une opération de construction
Organiser et conduire une opération de construction
Référence
CY04
Durée
5 jours - 35 heures + 40 mn en E-learning
Lieux et Dates
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A PARTIR DE3 146 € HT
Référence
CY04
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Positionner les étapes clés d'un projet de construction
Utiliser des outils pour suivre le chantier de construction
Noter les points de vigilance pendant le chantier
Identifier et anticiper les cas de litiges pouvant intervenir en fin de chantier
Repérer et exploiter les meilleures pratiques du terrain pour son activité
Pour qui ?
Mandataires et assistant à la maîtrise d'ouvrage ; Responsable d'opérations ; BET, Architecte ; Conducteur de travaux ; Chargé d'opération; Conducteur d'opération ; Chef de chantier ; Directeur technique ou travaux;
MOA privé ou public ; MOE ; Entreprise privées ou publiques ; Entreprise de BTP ; Cabinet d'Architecture ; Administration ; Collectivité ; Hôpital ; Bailleur social
Prérequis de la formation
Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.
M1-Conduire son projet de construction : de la conception au début des travaux (2 jours)
Maîtriser les fondamentaux entourant la réalisation d’une opération de construction
Prendre en compte l’environnement économique, social et juridique et anticiper les risques juridiques
Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet : études préalables, de conception et toutes les étapes clefs du déroulement des opérations
Connaître les acteurs du chantier
Prévoir l’enveloppe financière du chantier : anticiper les risques et faire une estimation juste des coûts
Comment recourir à la maîtrise d’œuvre
Mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux
Marchés publics ou marchés privés : le choix des procédures
Seuils, publicités : quel formalisme respecter
Analyser les offres et mettre en œuvre une procédure de dialogue compétitif
Intégrer la dimension environnementale dans les consultations d’entreprises
Cas pratique
E-learning
Synthèse les concepts clés de la formation et mesure des acquis grâce aux activités pédagogiques proposées
M2-Conduire d’opération : du début des travaux à la livraison (2 jours)
Déterminer le positionnement des intervenants tout au long d’une opération de construction/réhabilitation
Organiser la préparation et l’installation du chantier
Comment assurer la bonne marche du chantier : analyse prévisionnelle, pilotage et réunions de chantiers
Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter
Réaliser le suivi administratif de la phase chantier : ordres de service et compte-rendu de réunion
Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier : anticiper les aléas et dérives, gérer les comptes interentreprises et le règlement des marchés
Réussir l’achèvement des travaux : réception, livraison, DGD et réclamations
Gérer votre chantier en SAV : gérer l’archivage des documents et assurer la garantie de parfait achèvement
Cas pratique : échanges d’expériences dans les secteurs public et privé
E-learning
Synthèse les concepts clés de la formation et mesure des acquis grâce aux activités pédagogiques proposées
M3-Gérer les litiges et les réclamations en fin de chantier (1 jour)
Appréhender l’étendue des litiges et contentieux dans le BTP
Maîtriser le cadre réglementaire et le rôle des intervenants et leurs responsabilités dans la gestion des litiges
Procéder à la réception des travaux et à la mise en œuvre des garanties
Gérer les litiges liés à la réception
Traiter les réserves et leurs levées
Les effets de la réception sur le transfert de garde et des risques et sur le déclenchement des garanties légales
Gérer les désordres et leurs levées durant l’année de parfait achèvement
Rôles et obligations des acteurs pendant la réception
Procéder à la gestion financière d’une fin de chantier
Gérer les réclamations entre l’entreprise, le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage : constats, résiliation du marché, etc.
Conclure un accord amiable ou engager un recours contentieux en cas de litige : les différents cas de figure
Cas pratique
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
Modalités pédagogiques:
Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
Modalités d'évaluation:
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
Modalités techniques FOAD:
Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.
Ancrées dans l'actualitéDes formations mises à jour en continu selon les changements du secteur du BTP
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
Parmi nos formateurs :
Michel BRAAKSMAMB ConsultantDirigeant ; Ingénieur ; Consultant ; Formateur
Expérience
Michel BRAAKSMA est le créateur et le gérant d'une société d'ingénierie.
Il a 30 ans d’expérience en assistance à maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, direction de travaux, pilotage et coordination de projets en phase études et réalisation dans le domaine du BTP et en coordination SPS de niveau 1.
Cyril LAROCHE est avocat à la Cour. Il conseille les personnes publiques comme privées en droit public (droit de la commande publique, droit de l’urbanisme, de la fonction publique et de la responsabilité administrative), droit de la construction et droit immobilier (droit de la copropriété et droit des baux). Il assiste et représente ces acteurs devant les juridictions administratives et judiciaires
Jean Maussion est architecte, il exerce à Paris et en Indre-et-Loire . Il a participé à la réalisation d'OPAC de Tours 1921-2001, une histoire de l'habitat social, avec Leslie Bedos.
Promotion d'été -10% : Sessions en virtuelApplicable sur toutes les sessions de 2025. Offre valable jusqu'au 31/08/2025, non cumulable avec d'autres promotions en cours et hors CPF.
3 145,50 € HT / 3 774,60 € TTC
3 495,00 € HT / 4 194,00 € TTC
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3 595,00 € HT / 4 314,00 € TTC
Tarif Session en classe virtuelle
Formation à distance en visioconférence
3 495,00 € HT / 4 194,00 € TTC
Tarif Session en présentiel
Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration
