Conduite de Chantiers

Communiquer et négocier sur un chantier

Faire de votre communication un levier de performance de votre chantier

MTC42

2 jours

14 heures

1 495 €ht

Objectifs de la formation

Lister les interactions spécifiques aux projets BTP
Identifier son mode relationnel pour optimiser les relations dans un projet/chantier éphémère
Contextualiser sa communication pour faciliter les relations
Communiquer avec clarté et précision les consignes sur le chantier

Programme Résumé

Communiquer et négocier sur un chantier

Faire de votre communication un levier de performance de votre chantier

2 jours 14 heures

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Connaître les fondamentaux de la communication collective sur un projet BTP
- Savoir nommer chaque phase d’un chantier/projet pour communiquer
- Connaître les intervenants et leurs liens
- Savoir schématiser un chantier en termes de communication
- Apprendre les limites de la communication collective et savoir s'en servir pour un chantier
- Optimiser les temps collectifs en apprenant à préparer votre communication
Identifier les principes de la communication interpersonnelle dans un projet BTP
- Définir votre propre mode de communication, vos talents de communicant et vos axes de progrès
- Apprendre à distinguer les expressions : la plainte, l'envie, le besoin, la demande, la commande, etc.
- Utiliser le vécu relationnel d'un chantier comme un levier de réussite : le bon usage des émotions sur un chantier
Construire votre propre mode relationnel
- Apprendre à demander ou mettre en pratique : traduire ce que l’on souhaite dans les documents écrits
- Capitaliser sur les bonnes pratiques
- Maîtriser la notion de gestion du temps dans les chantiers : passer d'un usage subi à une organisation choisie
Savoir changer de mode relationnel, entre négociation et gestion des conflits
- Utiliser la négociation si besoin, le conflit si nécessaire
- Rendre la négociation concrète pour servir le chantier
- Savoir situer le conflit au bon niveau pour sortir de l'impasse
- Porter un regard sain sur des situations émergentes et complexes pour résoudre les difficultés

Connaître les fondamentaux de la communication collective sur un projet BTP
- Savoir nommer chaque phase d’un chantier/projet pour communiquer
- Connaître les intervenants et leurs liens
- Savoir schématiser un chantier en termes de communication
- Apprendre les limites de la communication collective et savoir s'en servir pour un chantier
- Optimiser les temps collectifs en apprenant à préparer votre communication
Identifier les principes de la communication interpersonnelle dans un projet BTP
- Définir votre propre mode de communication, vos talents de communicant et vos axes de progrès
- Apprendre à distinguer les expressions : la plainte, l'envie, le besoin, la demande, la commande, le contrat pour une communication vertueuse, protectrice et optimisante
- Utiliser le vécu relationnel d'un chantier comme un levier de réussite : du bon usage des émotions sur un chantier
Construire votre propre mode relationnel
- Apprendre à demander ou mettre en pratique : traduire ce que l’on souhaite dans les documents écrits
- Capitaliser sur les bonnes pratiques repérées sur un chantier
- Maîtriser la notion de gestion du temps dans les chantiers : passer d'un usage subi à une organisation choisie
Savoir changer de mode relationnel, entre négociation et gestion des conflits
- Utiliser la négociation si besoin, le conflit si nécessaire
- Rendre la négociation concrète pour servir le chantier
- Savoir situer le conflit au bon niveau pour sortir de l'impasse
- Porter un regard sain sur des situations émergentes et complexes pour résoudre les difficultés

Animée par

Hubert LEURET
Joël FAUCHEUX ITG GROUPE

Hubert LEURET

Coach professionnel, Psychopraticien
20 ans d'expériences de la conduite de projets et de chantiers, de la conduite et de l'accompagnement d'équipes et d'entreprises publiques et privées en France et à l'étranger. Géographe Ingénieur, Hubert Leuret facilite les constructions collectives et individuelles des maîtres d'ouvrage, maîtres d'œuvre, entreprises.
SES ANIMATIONS :

Développer votre impact personnel sur les chantiers, Gérer vos émotions et votre assertivité pour mieux manager Communiquer et négocier sur un chantier, Faire de votre communication un levier de performance de votre chantier Cursus - Adjoint ou chargé d’opérations de construction, Comment assurer pleinement vos missions

Joël FAUCHEUX

ITG GROUPE

Architecte DPLG
Architecte DPLG, 20 ans chef d’agence. Maître d’oeuvre d’exécution, 30 ans d’expérience en marchés publics, privés et Promotion immobilière. Passionné par la transmission des connaissances et du savoir-être. Formateur expert en Conception architecturale, Ingénierie de la construction, Conduite d’opération et en Economie de la construction auprès d’organismes de formation et des Etablissements d’enseignements supérieurs. Géobiologue, Bio-énergéticien, enseigne le développement durable. Médiateur professionnel Armédis. Ex-Expert judiciaire près la cour de Lyon. Consultant - Coach professionnel RNCP-CW-ICF – Intervient au sein des entreprises en Management opérationnel, Leadership, Bien-être au travail et en Biosystémique. Coach Innermetrix ADV (Aptitudes- Comportements-Valeurs).
SES ANIMATIONS :

Appréhender les techniques de construction fondations et ossatures, Structures et fonctionnement technique Maîtrise d’ouvrage - Piloter la conception de l’ouvrage dans une perspective de Qualité Coûts Délais (QCD), Connaître tous les intervenants et savoir comment les faire interagir Communiquer et négocier sur un chantier, Faire de votre communication un levier de performance de votre chantier Estimer et suivre ses coûts de construction , Acquérir les méthodes et utiliser les outils adaptés Gérer ses opérations de construction avec la méthode du coût global , Maîtriser ses coûts Appréhender l’économie d’un projet de construction, Des phases d'études jusqu'à la réception Vocabulaire technique et concepts clés de la construction, Maîtriser les fondamentaux de la construction Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction, Cadre juridique, bonnes pratiques, pilotage et suivi d’une opération de construction Suivi des chantiers en marchés publics et privés, Pilotez votre chantier de A à Z

Publics concernés

Maître d’œuvre et architecte ; Ingénieur spécialisé au sein d’un bureau d’étude ou de contrôle ; Assistant à maîtrise d’ouvrage ; Maître d’ouvrage public ou privé
Entreprise de BTP ; Architecte ; AMO ; Entreprise privée ou publique

Critères d'admission

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Bordeaux

Lyon

Paris

Prochaine(s) session(s)

Bordeaux

29-30/10/2020

03-04/06/2021

04-05/11/2021
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Lyon

29-30/10/2020

03-04/06/2021

04-05/11/2021
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Paris

26-27/11/2020

28-29/01/2021

04-05/03/2021

17-18/06/2021

23-24/09/2021

25-26/11/2021
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Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

		1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC

1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.