Conduite de Chantiers

Réunions de chantier

Les techniques pour réussir vos réunions de chantier

TC21

1 jour

7 heures

995 €ht

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Objectifs de la formation

  • Piloter une réunion de chantier

  • Favoriser et contrôler les échanges entre les acteurs

  • Résoudre les points de divergence entre les différents acteurs

  • Savoir rédiger un compte-rendu fidèle et précis

Programme Résumé

Réunions de chantier

Les techniques pour réussir vos réunions de chantier

1 jour 7 heures

voir le programme long

  • Connaître les règles du management participatif pour animer et diriger une réunion

  • Maîtriser les enjeux d’une réunion de chantier

    • Utilité d’une réunion de chantier
    • Existence contractuelle et portée juridique
    • Rôles du bureau de contrôle et des bureaux d’études techniques
    • Définition du cadre des réunions : durée, périodicité, programmation, participants…

  • Manager les étapes clés de la préparation et de la conduite de votre réunion

    • Convocation, fréquence, participants et invités
    • Conséquences de l’absence à la réunion et pénalités
    • Ordre du jour
    • Contrôle de l’avancement des travaux et planification des tâches
    • Visite du chantier
    • Suivi des études

  • Réunions de coordination : objectifs et points de contrôle

    • Choix du coordinateur : lots séparés/groupement/entreprise générale
    • Obligation de moyens et/ou de résultat du coordinateur
    • Préparer la phase amont : aspects organisationnels, techniques et humains

  • Comment gérer au mieux les situations de blocage

    • Divergences entre les différents participants
    • Comment gérer les réserves
    • Les réclamations financières des entreprises
    • Effectuer la réception des travaux

  • Comment rédiger un compte-rendu fidèle et objectif

    • Portée juridique du compte-rendu de chantier
    • Méthodes de rédaction
    • Délai de transmission et contenu
    • Articulation entre ordres de service et comptes-rendus de chantier

  • Analyse de séquences de réunions de chantier à partir d’exemples filmés

  • Connaître les règles du management participatif pour animer et diriger une réunion

  • Maîtriser les enjeux d’une réunion de chantier

    • Utilité d’une réunion de chantier
    • Existence contractuelle et portée juridique
    • Rôles du bureau de contrôle et des bureaux d’études techniques
    • Définition du cadre des réunions : durée, périodicité, programmation, participants…

  • Manager les étapes clés de la préparation et de la conduite de votre réunion

    • Convocation, fréquence, participants et invités
    • Conséquences de l’absence à la réunion et pénalités
    • Ordre du jour
    • Contrôle de l’avancement des travaux et planification des tâches
    • Visite du chantier
    • Suivi des études

  • Réunions de coordination : objectifs et points de contrôle

    • Choix du coordinateur : lots séparés/groupement/entreprise générale
    • Obligation de moyens et/ou de résultat du coordinateur
    • Préparer la phase amont : aspects organisationnels, techniques et humains

  • Comment gérer au mieux les situations de blocage

    • Divergences entre les différents participants
    • Comment gérer les réserves
    • Les réclamations financières des entreprises
    • Effectuer la réception des travaux

  • Comment rédiger un compte-rendu fidèle et objectif

    • Portée juridique du compte-rendu de chantier
    • Méthodes de rédaction
    • Délai de transmission et contenu
    • Articulation entre ordres de service et comptes-rendus de chantier

  • Analyse de séquences de réunions de chantier à partir d’exemples filmés

Animée par

  • Michel BRAAKSMA

    Michel BRAAKSMA MB Consultant

Publics concernés

  • Maître d’œuvre et architecte ; Ingénieur spécialisé au sein d’un bureau d’études ou de contrôle ; Assistant à maîtrise d’ouvrage : AMO DD, OPC, MOD ; Maître d’ouvrage public ou privé Bailleur social et promotion immobilière privée

  • Entreprise de BTP ; Architecte ; AMO ; Entreprise privée ou publique

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Paris

Lyon

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    22/03/2019

    21/06/2019

    27/09/2019

    29/11/2019

  • Lyon

    12/10/2018

    20/05/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 995,00 €HT / 1 194,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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