Conduite de Chantiers

Réunions de chantier

Les techniques pour réussir vos réunions de chantier

TC21

1 jour

7 heures

à partir de 896 €ht

S’inscrire

Objectifs de la formation

Piloter une réunion de chantier
Favoriser et contrôler les échanges entre les acteurs
Résoudre les points de divergence entre les différents acteurs
Savoir rédiger un compte-rendu fidèle et précis

Programme Résumé

Réunions de chantier

Les techniques pour réussir vos réunions de chantier

1 jour 7 heures

télécharger le programme

Les + de cette formation

Pour les sessions en classes virtuelles : les cours ont une programmation adaptée avec un étalement sur plusieurs jours non consécutifs pour une expérience optimale.

voir le programme long

Maîtriser les enjeux d’une réunion de chantier
- Utilité d’une réunion de chantier
- Existence contractuelle et portée juridique
- Rôles du bureau de contrôle et des bureaux d’études techniques
- Définition du cadre des réunions : durée, périodicité, programmation, participants…
Manager les étapes clés de la préparation et de la conduite de votre réunion
- Définir un ordre du jour
- Contrôle de l’avancement des travaux et planification des tâches
- Visite du chantier
- Suivi des études
- Conséquences de l’absence à la réunion et pénalités
Réunions de coordination : objectifs et points de contrôle
- Choix du coordinateur : lots séparés/groupement/entreprise générale
- Obligation de moyens et/ou de résultat du coordinateur
- Préparer la phase amont : aspects organisationnels, techniques et humains
Comment gérer les situations de blocage
- Divergences entre les différents participants
- Comment gérer les réserves
- Les réclamations financières des entreprises
- Effectuer la réception des travaux
Comment rédiger un compte-rendu précis et objectif
- Portée juridique du compte-rendu de chantier
- Méthodes de rédaction
- Délai de transmission
- Articulation entre ordres de service et comptes-rendus de chantier
Analyse de séquences de réunions de chantier à partir d’exemples filmés

Maîtriser les enjeux d’une réunion de chantier
- Utilité d’une réunion de chantier
- Existence contractuelle et portée juridique
- Rôles du bureau de contrôle et des bureaux d’études techniques
- Définition du cadre des réunions : durée, périodicité, programmation, participants…
Manager les étapes clés de la préparation et de la conduite de votre réunion
- Convocation, fréquence, participants et invités
- Conséquences de l’absence à la réunion et pénalités
- Ordre du jour
- Contrôle de l’avancement des travaux et planification des tâches
- Visite du chantier
- Suivi des études
Réunions de coordination : objectifs et points de contrôle
- Choix du coordinateur : lots séparés/groupement/entreprise générale
- Obligation de moyens et/ou de résultat du coordinateur
- Préparer la phase amont : aspects organisationnels, techniques et humains
Comment gérer au mieux les situations de blocage
- Divergences entre les différents participants
- Comment gérer les réserves
- Les réclamations financières des entreprises
- Effectuer la réception des travaux
Comment rédiger un compte-rendu fidèle et objectif
- Portée juridique du compte-rendu de chantier
- Méthodes de rédaction
- Délai de transmission et contenu
- Articulation entre ordres de service et comptes-rendus de chantier
Analyse de séquences de réunions de chantier à partir d’exemples filmés

Animée par

Michel BRAAKSMA MB Consultant
Caroline QUESNE DESSOLIERS MC MANAGEMENT ET CONSTRUCTION

Michel BRAAKSMA

MB Consultant

Dirigeant ; Ingénieur ; Consultant ; Formateur
Michel BRAAKSMA est le créateur et le gérant d'une société d'ingénierie. Il a 30 ans d’expérience en assistance à maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, direction de travaux, pilotage et coordination de projets en phase études et réalisation dans le domaine du BTP et en coordination SPS de niveau 1.
SES ANIMATIONS :

Le métier d’assistant sur les chantiers, Assurer ses missions et être performant Conduite d’opération - Phase 1, De la conception au début des travaux Conduite d'opération - Phase 2, Du début des travaux à la livraison Gérer les litiges et les réclamations en fin de chantier, Comment les identifier et les anticiper pour mieux les gérer Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction, Cadre juridique, bonnes pratiques, pilotage et suivi d’une opération de construction Cursus - Adjoint ou chargé d’opérations de construction, Comment assurer pleinement vos missions Organiser et conduire une opération de construction, Maîtrisez toutes les étapes pour mener vos opérations de construction Réunions de chantier , Les techniques pour réussir vos réunions de chantier

Caroline QUESNE DESSOLIERS

MC MANAGEMENT ET CONSTRUCTION

Consultante, formatrice
Ingénieure Travaux, Caroline Quesne Dessoliers a travaillé comme directrice travaux en génie civil et fondations spéciales, puis en tant que responsable d’exploitation d’une agence, en entreprise pendant 11 ans. Et dernièrement en suivi de plusieurs chantiers en maîtrise d’œuvre TCE dans la région Rhône Alpes. Aujourd’hui, elle est une formatrice et auditrice qui saura challenger vos équipes.
SES ANIMATIONS :

Réunions de chantier , Les techniques pour réussir vos réunions de chantier Manager ses chantiers à distance, Les clefs pour communiquer et suivre l’avancement des opérations Maîtriser les obligations sécurité et sûreté sur les chantiers, Assurer la protection des personnes et des biens pendant la conduite de vos chantiers

Publics concernés

Maître d’œuvre et architecte ; Ingénieur spécialisé au sein d’un bureau d’études ou de contrôle ; Assistant à maîtrise d’ouvrage : AMO DD, OPC, MOD ; Maître d’ouvrage public ou privé Bailleur social et promotion immobilière privée
Entreprise de BTP ; Architecte ; AMO ; Entreprise privée ou publique

Critères d'admission

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Classe virtuelle

Paris

Lyon

Prochaine(s) session(s)

Classe virtuelle

2 matinées : 19 et 23 octobre

2 après-midis : 7 et 11 décembre
Découvrez toutes nos formations à Classe virtuelle
Paris

25/09/2020

27/11/2020
Découvrez toutes nos formations à Paris
Lyon

12/10/2020
Découvrez toutes nos formations à Lyon

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Promo -10% Promotion estivale -Le Moniteur Formations Valable jusqu'au 31 août 2020 (pour toutes les sessions de 2020)	895,50 €HT / 1 074,60 € TTC 995,00 €HT / 1 194,00 €TTC
	Tarif général	995,00 €HT / 1 194,00 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.