Conduite de Chantiers

Réunions de chantier

Les techniques pour réussir vos réunions de chantier

TC21

1 jour

7 heures

995 €ht

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Objectifs de la formation

  • Piloter une réunion de chantier

  • Favoriser et contrôler les échanges entre les acteurs

  • Résoudre les points de divergence entre les différents acteurs

  • Savoir rédiger un compte-rendu fidèle et précis

Programme Résumé

Réunions de chantier

Les techniques pour réussir vos réunions de chantier

1 jour 7 heures

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  • Maîtriser les enjeux d’une réunion de chantier

    • Utilité d’une réunion de chantier
    • Existence contractuelle et portée juridique
    • Rôles du bureau de contrôle et des bureaux d’études techniques
    • Définition du cadre des réunions : durée, périodicité, programmation, participants…

  • Manager les étapes clés de la préparation et de la conduite de votre réunion

    • Définir un ordre du jour
    • Contrôle de l’avancement des travaux et planification des tâches
    • Visite du chantier
    • Suivi des études
    • Conséquences de l’absence à la réunion et pénalités

  • Réunions de coordination : objectifs et points de contrôle

    • Choix du coordinateur : lots séparés/groupement/entreprise générale
    • Obligation de moyens et/ou de résultat du coordinateur
    • Préparer la phase amont : aspects organisationnels, techniques et humains

  • Comment gérer les situations de blocage

    • Divergences entre les différents participants
    • Comment gérer les réserves
    • Les réclamations financières des entreprises
    • Effectuer la réception des travaux

  • Comment rédiger un compte-rendu précis et objectif

    • Portée juridique du compte-rendu de chantier
    • Méthodes de rédaction
    • Délai de transmission
    • Articulation entre ordres de service et comptes-rendus de chantier

  • Analyse de séquences de réunions de chantier à partir d’exemples filmés

  • Maîtriser les enjeux d’une réunion de chantier

    • Utilité d’une réunion de chantier
    • Existence contractuelle et portée juridique
    • Rôles du bureau de contrôle et des bureaux d’études techniques
    • Définition du cadre des réunions : durée, périodicité, programmation, participants…

  • Manager les étapes clés de la préparation et de la conduite de votre réunion

    • Convocation, fréquence, participants et invités
    • Conséquences de l’absence à la réunion et pénalités
    • Ordre du jour
    • Contrôle de l’avancement des travaux et planification des tâches
    • Visite du chantier
    • Suivi des études

  • Réunions de coordination : objectifs et points de contrôle

    • Choix du coordinateur : lots séparés/groupement/entreprise générale
    • Obligation de moyens et/ou de résultat du coordinateur
    • Préparer la phase amont : aspects organisationnels, techniques et humains

  • Comment gérer au mieux les situations de blocage

    • Divergences entre les différents participants
    • Comment gérer les réserves
    • Les réclamations financières des entreprises
    • Effectuer la réception des travaux

  • Comment rédiger un compte-rendu fidèle et objectif

    • Portée juridique du compte-rendu de chantier
    • Méthodes de rédaction
    • Délai de transmission et contenu
    • Articulation entre ordres de service et comptes-rendus de chantier

  • Analyse de séquences de réunions de chantier à partir d’exemples filmés

Animée par

  • Michel BRAAKSMA

    Michel BRAAKSMA MB Consultant

  • Caroline QUESNE DESSOLIERS

    Caroline QUESNE DESSOLIERS MC MANAGEMENT ET CONSTRUCTION

  • Caroline QUESNE DESSOLIERS

    MC MANAGEMENT ET CONSTRUCTION

    Consultante, formatrice

  • Ingénieure Travaux, Caroline Quesne Dessoliers a travaillé comme directrice travaux en génie civil et fondations spéciales, puis en tant que responsable d’exploitation d’une agence, en entreprise pendant 11 ans. Et dernièrement en suivi de plusieurs chantiers en maîtrise d’œuvre TCE dans la région Rhône Alpes. Aujourd’hui, elle est une formatrice et auditrice qui saura challenger vos équipes.

  • SES ANIMATIONS :

    Réunions de chantier , Les techniques pour réussir vos réunions de chantier

Publics concernés

  • Maître d’œuvre et architecte ; Ingénieur spécialisé au sein d’un bureau d’études ou de contrôle ; Assistant à maîtrise d’ouvrage : AMO DD, OPC, MOD ; Maître d’ouvrage public ou privé Bailleur social et promotion immobilière privée

  • Entreprise de BTP ; Architecte ; AMO ; Entreprise privée ou publique

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prises en charge

Paris

Lyon

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 995,00 €HT / 1 194,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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