Conduire votre opération de déconstruction

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• Assimiler les fondements, les définitions et les éléments de contexte d'un chantier de déconstruction

  • Cerner les enjeux environnementaux, économiques, sociaux et juridiques
  • Intégrer la démarche environnementale

• Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet de déconstruction

  • Les étapes clés : les études préalables et de faisabilité, la programmation, les études de conception, choisir la meilleure méthode de déconstruction, prévoir l’enveloppe financière
  • Anticiper les risques et sécuriser le chantier

• Prévoir l’enveloppe financière du chantier

  • Mettre en place une approche méthodologique pour une estimation juste des coûts

• Comment mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux

  • Réussir la préparation d'un Dossier de Consultation des Entreprises
  • Etude de cas : analyser la rédaction de différents CCTP relatifs à une opération de déconstruction
  • Identifier les rôles du maître de l’ouvrage, du maître d’œuvre et du coordonnateur SPS

• Organiser la préparation et l’installation du chantier

  • Identifier les intervenants sur le chantier et leurs missions
  • Rappel des étapes clés du planning d’exécution
  • À quelles assurances souscrire
  • Lancer des études d’exécution
  • Disposer des bons documents

• Assurer le montage administratif et le suivi de chantier adaptés à la déconstruction

  • Réaliser le suivi administratif pendant et après le chantier
  • Piloter la bonne marche du chantier, jusqu’à l’achèvement des travaux
  • Mettre sous contrôle les aspects budgétaires et la sécurité des chantiers

• Cas pratiques

  • Gérer des difficultés récurrentes, adapter son savoir-être

• Contexte et enjeux de la déconstruction

  • Pourquoi déconstruire aujourd’hui
  • Identifier les alternatives possibles : le recyclage et le réemploi, et connaître leurs contraintes et obligations

• Assimiler les fondements, les définitions et les éléments de contexte entourant un chantier de déconstruction

  • Bien gérer la conduite de l’opération : les périmètres d’action de chaque intervenant et leurs responsabilités
  • Cerner les enjeux environnementaux, économiques, sociaux et juridiques
  • Appréhender les législations applicables et cerner les risques
  • L’obligation de résultat dans le cadre « environnemental »
  • Intégrer la démarche environnementale comme un des fondements du projet en garantissant sa prise en compte à toutes les phases du projet de déconstruction

• Maîtriser les contraintes avant démarrage d’une opération de déconstruction

  • Gérer les obligations avant de déconstruire
  • Identifier les différents diagnostics obligatoires

• Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet de déconstruction

  • Définir le besoin
  • Mettre en place les étapes clés du déroulement d’une opération de déconstruction
  • Mener à bien les études préalables et de faisabilité, la programmation
  • Comprendre le contenu des études de conception
  • Choisir la meilleure méthode de déconstruction et évaluer les contraintes liées aux différentes méthodes
  • Définir la chronologie du déroulement des opérations de déconstruction
  • Assurer les performances environnementales : traçabilité, contrôle et principes de suivi
  • Anticiper les éventuels litiges dus à la mitoyenneté

• Prévoir l’enveloppe financière du chantier

  • Mettre en place une approche méthodologique pour une estimation juste des coûts
  • Lister les éléments à prendre en compte

• Comment mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux

  • Réussir la préparation d'un Dossier de Consultation des Entreprises ou DCE
  • Etude de cas : analyser la rédaction de différents CCTP relatifs à une opération de déconstruction
  • Anticiper les risques et sécuriser le chantier
  • Identifier les rôles du maître de l’ouvrage, du maître d’’œuvre et du coordonnateur SPS

• Approfondir le positionnement des intervenants tout au long d’un chantier

  • Définir le rôle de l’entreprise
  • Clarifier le rôle des concessionnaires et partenaires indispensables à la réussite du chantier
  • Comment se partagent les responsabilités

• Organiser la préparation et l’installation du chantier

  • Identifier les différents intervenants sur le chantier et leurs missions respectives
  • Opérer les choix organisationnels qui s’imposent
  • Rappel des étapes clés du planning d’exécution
  • Déterminer l’implication des intervenants à chaque séquence
  • Maîtriser l’installation du chantier
  • À quelles assurances obligatoires et facultatives souscrire
  • Gérer le lancement des études d’exécution
  • Définir les documents à préparer et à demander

• Assurer le montage administratif et le suivi de chantier adaptés à la déconstruction

  • Réaliser le suivi administratif pendant et après le chantier
  • Piloter la bonne marche du chantier, jusqu’à l’achèvement des travaux
  • Mettre sous contrôle les aspects budgétaires et la sécurité des chantiers

• Cas pratique

  • Quelles sont les difficultés qui peuvent être anticipées en phase amont d’un projet de construction
  • Diagnostiquer les principales sources d'erreur
  • Intégrer les fondamentaux du savoir être en conduite de projets