Cycle - Asset Management immobilier

S’approprier les méthodes et les outils pour valoriser son patrimoine immobilier

9/10
2165 participants recommandent nos formations (12 derniers mois)
Cycle - Asset Management immobilier

Cycle - Asset Management immobilier

Cycle - Asset Management immobilier
Cycle - Asset Management immobilier
Référence
CY05
Durée
5 jours - 35 heures
Lieux et Dates
[{"tarifEvenementId":"34499","label":"Tarif g\u00e9n\u00e9ral","marketing_label":"Le tarif comprend : salle de formation \u00e9quip\u00e9e, pauses-caf\u00e9, restauration","tarif":"3595","tarifTTC":"4314.000","discount_value":"0.00","tarifNoDiscount":null,"tarifNoDiscountTTC":null,"type":"classic","category":"tarif_general","evenement_id":"11509","is_tarif_presentiel":"1","is_tarif_virtuel":"0","date_debut":"2024-09-16 00:00:00","date_fin":"2024-09-20 00:00:00","ville_description_id":"1416","is_virtual_city":"0","dom_tom":"0","operationId":null}]
A PARTIR DE 3 595 € HT
Référence
CY05
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
CY05

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Définir et appliquer les mécanismes et les stratégies d'investissement liés aux opérations Immobilières

  • Définir une stratégie d’amélioration énergétique, efficiente et durable des actifs

  • Repérer les outils et méthodes à disposition de l'Asset Manager

  • Identifier les procédures de passation du bail commercial

  • Pratiquer la variation des loyers ou l’indemnité d’éviction

  • Utiliser une méthodologie pour réaliser un Schéma Directeur Immobilier

Pour qui ?

Asset Manager débutant ou exerçant d'autres fonctions au sein d'une structure d'Asset Management ; Promoteur ; Conseiller

Promotion immobilière ; Société d'Asset Management ; Société foncière ; Société de Facility Management ; Filiale immobilière de groupes financiers ou d'assurance ; CGP ; Grand groupe privé ou public disposant de beaucoup de surfaces immobilières

Prérequis de la formation

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Connaître et pratiquer l’asset management immobilier

Programme de la formation

Télécharger le programme
  • Module 1 : Intégrer les fondamentaux de l’Asset management immobilier

  • Distinguer les deux types d’Asset management

  • Comprendre les principales missions et organisation des Asset managers

    • Définir la stratégie patrimoniale avec la direction générale ou le client

    • Utiliser des modes alternatifs de rentabilité

  • Cerner les « postures » stratégiques des Investisseurs selon le degré de risque lié

    • Connaître les quatre stratégies d’investissement : Core, Core Plus, Value added ou Opportunistic

  • Piloter les phases clés des opérations

    • Maîtriser l’acquisition : Asset deal, Share deal, achat d’un contrat de CBI (Crédit-Bail Immobilier) en cours

  • Tenir compte de la totalité du coût environnemental et social des activités

    • Qu’est-ce que la valeur verte ?

    • Investir dans les fonds ISR

    • Identifier les critères ESG

  • Mettre en place une stratégie d’amélioration énergétique, efficiente et durable des actifs

  • S’inscrire dans une démarche globale d’investissement grâce à la durabilité environnementale

  • Module 2 : Maîtriser les outils clés de l’Asset management immobilier

  • Comprendre la notion de taux et de risque

    • Choisir son référentiel de risque

    • Valoriser le couple risque/rentabilité

  • Comprendre la notion de valeur

    • Différencier les différentes méthodes d’évaluation

  • Utiliser quotidiennement les outils de l’Asset management

    • Calculer les indices de profitabilité de chaque scénario d’évaluation Cas pratique financier

  • Identifier les leviers pour valoriser son actif d’immeuble de bureau

    • Évaluer l’évolution des taux grâce au Yeld Play

    • Agir sur le Cash-Flow

  • Mesurer les enjeux du recours à la dette, le financement

    • Maîtriser les covenants et les ratios importants à suivre

    • Calculer les effets de levier du recours à la dette

  • Module 3 : Utiliser l’investissement Socialement Responsable (ISR) en Immobilier

  • Définitions et historique de la notion d’ISR

  • Cerner le marché de l’ISR Immobilier

  • Utiliser les outils et méthodologies à disposition pour mettre en place sa démarche ISR Immobilière

  • Cas pratiques qui seront déroulées tout au long de la journée

  • Module 4 : Valoriser un actif immobilier

  • Protéger les revenus futurs dès la négociation du bail

    • Connaître l’incidence d’un bail de longue durée

    • Cas pratique

  • Intégrer et suivre l’évolution du loyer en cours de bail

    • Mesurer les incidences sur le loyer en cas de déspécialisation

    • Identifier les subtilités de la sous-location

  • Passer du loyer au renouvellement

    • Éviter ou anticiper le lissage du loyer plafonné

  • Enclencher le congé et prendre l’initiative de l’action en fixation de l’indemnité

    • Savoir utiliser à bon escient le droit de repentir pour éviter une situation de non-retour

  • Calculer l’indemnité d’éviction

    • Distinguer l’indemnité d’éviction de l’indemnité de résiliation

  • Différencier les cas d’utilisation de congé sans indemnité

    • Savoir échapper à l’indemnité d’éviction

  • Module 5 : Élaborer et mettre en œuvre votre schéma directeur immobilier

  • Maîtriser le cadre d’élaboration du schéma directeur immobilier

    • Valider la stratégie immobilière de l’entreprise avec le comité de direction avant l’élaboration du SDI

  • Chiffrer les objectifs du SDI

    • Développer une stratégie de valorisation

  • Maîtriser le concept de la valorisation

    • Calculer la valeur d’un immeuble et les méthodes pour l’approcher

    • Maîtriser l’utilisation des indicateurs financiers

  • Évaluer le potentiel de valorisation immobilière

    • Mettre en place une cartographie des sites et d’outils d’analyse

  • Projeter les usages et les besoins de l’établissement et les enjeux du territoire

  • Définir les opérations de valorisation envisageables

    • Comparer systématiquement les scénarios de valorisation avec un scénario de référence en statu quo

  • Pérenniser la démarche de valorisation immobilière

    • Créer un mode de gouvernance pour mettre en œuvre les objectifs de réalisation au travers d’outils et de véhicules adaptés

  • Appréhender le cadre juridique de la valorisation immobilière

    • Appliquer le principe de spécialité

  • Cas pratiques

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • Modalités pédagogiques:
    • Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
    • Modalités d'évaluation:
    • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
    • Modalités techniques FOAD:
    • Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.

Dans la même rubrique

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formation mises à jour en continue selon les changements du secteur du BTP
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Hervé  BRIOT
Hervé BRIOT Conseiller financier
Expérience
    Hervé BRIOT a une double expérience Financière et Immobilière dont plus de vingt ans d’expérience dans le développement, le financement et l’investissement immobilier.
    Hervé a débuté sa carrière dans la banque, dans le commerce international puis comme directeur des activités corporate et de financements de projets en immobilier. Par la suite il a eu des responsabilités exécutives dans le groupe Nouvelles Frontières et chez La Société Générale Immobilière. Il a rejoint Bouygues Immobilier comme Directeur Général Europe de Nord et de l’Est avant de développer sa structure de conseil financier.
    Hervé BRIOT est diplômé de l’école des Hautes Études Commerciales de l’Université de Lausanne et de l’Institut des Hautes Études de Défense Nationale (promo N°52).
Abraham MBOYO
Abraham MBOYO Alpha Capital Investment PDG
Expérience
    Abraham MBOYO a créé Alpha Capital Investment, qui est une société de conseil
    stratégique et d’investissement en Real Estate Private Equity.
    Il a accompagne des investisseurs chef d’entreprise,
    professions libérales, etc. pour un volume d’investissement de près de 23 millions
    d’euros en France avec un TRI (5 ans) moyen de 13,7%.
    Membre de la RICS, Abraham Mboyo anime des formations sur l’asset management immobilier et les domaines connexes pour Le Moniteur.
Gabrielle MILLAN
Gabrielle MILLAN USING CITY Architecte et ingénieure MRICS
Expérience
    Gabrielle MILLAN est architecte et ingénieure. Elle a développé ses propres entreprises Millan Immo puis Using City, sur les activités de conseil, d'AMO, de formation et d'enseignement dans l'immobilier après 10 ans d'expérience dans des postes à responsabilité chez plusieurs types d’acteurs immobiliers: directeur de la maîtrise d’ouvrage (ALLIANZ REAL ESTATE), asset manager (CITYNOVE GALERIES LAFAYETTE), project manager (APSYS PROMOTION) et architecte en agence.
    Sa vision globale de l’immobilier lui permet d’apporter une expertise complète intégrant les nouveaux standards du smartbuilding et du BIM au service d’un immobilier innovant tourné vers l’usage et l’hybridation fonctionnelle. Ses réflexions et articles sont publiés par la presse et les médias spécialisés du secteur immobilier.
Cédric NICARD
Cédric NICARD PERIAL Asset Management Responsable Technique du Développement Durable
Expérience
    Ingénieur expert en risques industriels et juriste en environnement, Cédric Nicard occupe aujourd'hui de Responsable du Développement Durable chez Perial.
    Il est notamment en charge du pilotage opérationnel de la stratégie et de la mise en œuvre de projets innovants sur le patrimoine de PFO2, 1ère SCPI verte.
    Consciente de son rôle et de ses responsabilités, Perial Asset Management, Société de Gestion de Patrimoine de PFO2, s'est engagée depuis 2009 dans l'amélioration des performances environnementales des immeubles détenus en mettant à profit les évolutions technologiques et en utilisant les leviers réglementaires comme des opportunités de création de valeur et de maîtrise de l'impact environnemental du patrimoine.

Tarifs

Tarif général

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

3 595,00 € HT / 4 314,00 € TTC

Lieux, dates

Paris Du 16/09/2024 au 20/09/2024 -

Agréments et financement

  • Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION | « Qualiopi » est la nouvelle certification qualité des prestataires d’actions de formation. Elle atteste du sérieux, de la qualité et de la conformité de notre organisme et permet de bénéficier des fonds publics pour le financement de vos actions de formation.
    Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION
  • Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence » | Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge
    Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence »

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Les autres évènements