Immobilier et Logement Social

Cycle - Asset Management immobilier

S’approprier les méthodes et les outils pour valoriser son patrimoine immobilier

Nouveau !

CY05

5 jours

35 heures

3 495 €ht

Objectifs de la formation

  • Définir et appliquer les mécanismes et les stratégies d'investissement liés aux opérations Immobilières

  • Définir une stratégie d’amélioration énergétique, efficiente et durable des actifs

  • Repérer les outils et méthodes à disposition de l'Asset Manager

  • Identifier les procédures de passation du bail commercial

  • Pratiquer la variation des loyers ou l’indemnité d’éviction

  • Utiliser une méthodologie pour réaliser un Schéma Directeur Immobilier

Programme Résumé

Cycle - Asset Management immobilier

S’approprier les méthodes et les outils pour valoriser son patrimoine immobilier

5 jours 35 heures

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  • Module 1 : Intégrer les fondamentaux de l’Asset management immobilier

    • Distinguer les deux types d’Asset management
    • Comprendre les principales missions et organisation des Asset managers
    • Cerner les « postures » stratégiques des Investisseurs selon le degré de risque lié
    • Piloter les phases clés des opérations
    • Tenir compte de la totalité du coût environnemental et social des activités
    • Mettre en place une stratégie d’amélioration énergétique, efficiente et durable des actifs
    • S’inscrire dans une démarche globale d’investissement grâce à la durabilité environnementale
    • Cas pratique

  • Module 2 : Maîtriser les outils clés de l’Asset management immobilier

    • Comprendre la notion de taux et de risque
    • Comprendre la notion de valeur
    • Utiliser quotidiennement les outils de l’Asset Management
    • Identifier les leviers pour valoriser son actif d’immeuble de bureau
    • Mesurer les enjeux du recours à la dette, le financement
    • Cas pratique

  • Module 3 : Pratique des baux commerciaux

    • Saisir les subtilités relatives au statut du bail commercial
    • Connaître les droits et les obligations des parties
    • Maîtriser les fondamentaux juridiques du bail
    • Identifier et négocier les clauses majeures du bail commercial
    • Panorama des annexes obligatoires au bail commercial
    • Déroulement et renouvellement du bail commercial
    • Anticiper et gérer la fin du bail
    • Connaître les mesures de contentieux autour des baux commerciaux
    • Cas pratique

  • Module 4 : Valoriser un actif immobilier

    • Protéger les revenus futurs dès la négociation du bail
    • Intégrer et suivre l’évolution du loyer en cours de bail
    • Passer du loyer au renouvellement
    • Enclencher le congé et prendre l’initiative de l’action en fixation de l’indemnité
    • Calculer l’indemnité d’éviction
    • Différencier les cas d’utilisation de congé sans indemnité
    • Cas pratique

  • Module 5 : Élaborer et mettre en œuvre votre schéma directeur immobilier

    • Maîtriser le cadre d’élaboration du schéma directeur immobilier
    • Chiffrer les objectifs du SDI
    • Évaluer le potentiel de valorisation immobilière
    • Projeter les usages et les besoins de l’établissement et les enjeux du territoire
    • Définir les opérations de valorisation envisageables
    • Pérenniser la démarche de valorisation immobilière
    • Appréhender le cadre juridique de la valorisation immobilière
    • Cas pratique

  • Module 1 : Intégrer les fondamentaux de l’Asset management immobilier

  • Distinguer les deux types d’Asset management

  • Comprendre les principales missions et organisation des Asset managers

    • Définir la stratégie patrimoniale avec la direction générale ou le client
    • Utiliser des modes alternatifs de rentabilité

  • Cerner les « postures » stratégiques des Investisseurs selon le degré de risque lié

    • Connaître les quatre stratégies d’investissement : Core, Core Plus, Value added ou Opportunistic

  • Piloter les phases clés des opérations

    • Maîtriser l’acquisition : Asset deal, Share deal, achat d’un contrat de CBI (Crédit-Bail Immobilier) en cours

  • Tenir compte de la totalité du coût environnemental et social des activités

    • Qu’est-ce que la valeur verte ?
    • Investir dans les fonds ISR
    • Identifier les critères ESG

  • Mettre en place une stratégie d’amélioration énergétique, efficiente et durable des actifs

  • S’inscrire dans une démarche globale d’investissement grâce à la durabilité environnementale

  • Module 2 : Maîtriser les outils clés de l’Asset management immobilier

  • Comprendre la notion de taux et de risque

    • Choisir son référentiel de risque
    • Valoriser le couple risque/rentabilité

  • Comprendre la notion de valeur

    • Différencier les différentes méthodes d’évaluation

  • Utiliser quotidiennement les outils de l’Asset management

    • Calculer les indices de profitabilité de chaque scénario d’évaluation Cas pratique financier

  • Identifier les leviers pour valoriser son actif d’immeuble de bureau

    • Évaluer l’évolution des taux grâce au Yeld Play
    • Agir sur le Cash-Flow

  • Mesurer les enjeux du recours à la dette, le financement

    • Maîtriser les covenants et les ratios importants à suivre
    • Calculer les effets de levier du recours à la dette

  • Module 3 : Pratique des baux commerciaux

  • Saisir les subtilités relatives au statut du bail commercial

    • Appréhender le régime des baux dérogatoires

  • Connaître les droits et les obligations des parties

    • Identifier les dispositions d’ordre public

  • Maîtriser les fondamentaux juridiques du bail

  • Identifier et négocier les clauses majeures du bail commercial

    • Cas pratique

  • Panorama des annexes obligatoires au bail commercial

    • Maîtriser le contenu du diagnostic de performance énergétique
    • Cerner les nouvelles obligations inhérentes à l’état des lieux

  • Déroulement et renouvellement du bail commercial

    • Gérer les réparations et entretiens
    • Établir un dossier travaux d’aménagement

  • Anticiper et gérer la fin du bail

  • Connaître les mesures de contentieux autour des baux commerciaux

  • Module 4 : Valoriser un actif immobilier

  • Protéger les revenus futurs dès la négociation du bail

    • Connaître l’incidence d’un bail de longue durée
    • Cas pratique

  • Intégrer et suivre l’évolution du loyer en cours de bail

    • Mesurer les incidences sur le loyer en cas de déspécialisation
    • Identifier les subtilités de la sous-location

  • Passer du loyer au renouvellement

    • Éviter ou anticiper le lissage du loyer plafonné

  • Enclencher le congé et prendre l’initiative de l’action en fixation de l’indemnité

    • Savoir utiliser à bon escient le droit de repentir pour éviter une situation de non-retour

  • Calculer l’indemnité d’éviction

    • Distinguer l’indemnité d’éviction de l’indemnité de résiliation

  • Différencier les cas d’utilisation de congé sans indemnité

    • Savoir échapper à l’indemnité d’éviction

  • Module 5 : Élaborer et mettre en œuvre votre schéma directeur immobilier

  • Maîtriser le cadre d’élaboration du schéma directeur immobilier

    • Valider la stratégie immobilière de l’entreprise avec le comité de direction avant l’élaboration du SDI

  • Chiffrer les objectifs du SDI

    • Développer une stratégie de valorisation

  • Maîtriser le concept de la valorisation

    • Calculer la valeur d’un immeuble et les méthodes pour l’approcher
    • Maîtriser l’utilisation des indicateurs financiers

  • Évaluer le potentiel de valorisation immobilière

    • Mettre en place une cartographie des sites et d’outils d’analyse

  • Projeter les usages et les besoins de l’établissement et les enjeux du territoire

  • Définir les opérations de valorisation envisageables

    • Comparer systématiquement les scénarios de valorisation avec un scénario de référence en statu quo

  • Pérenniser la démarche de valorisation immobilière

    • Créer un mode de gouvernance pour mettre en œuvre les objectifs de réalisation au travers d’outils et de véhicules adaptés

  • Appréhender le cadre juridique de la valorisation immobilière

    • Appliquer le principe de spécialité

  • Cas pratiques

Animée par

  • Arnault FOUCHARD

    Arnault FOUCHARD

  • Hervé BRIOT

    Hervé BRIOT

  • Rémy NERRIERE

    Rémy NERRIERE

  • Arnault FOUCHARD

    Formateur en immobilier

  • Diplômé de l’ICH et de l’université de Panthéon-Sorbonne, Arnault FOUCHARD a une solide expérience en gestion d'actifs immobiliers en tant que Property et Asset Manager. Il a entre autre, dirigé le service immobilier d’une mutuelle d’assurance et une société d’administration de biens ayant un important patrimoine en immobilier d’entreprise. Tout au long de son parcours, il s’est plus particulièrement spécialisé en valorisation d’actifs d’immobilier d’entreprise et résidentiel en développant des compétences spécifiques dans le domaine de la copropriété, des assurances et des baux commerciaux. Aujourd’hui, il forme des responsables immobiliers, des gestionnaires de copropriétés ou locatifs, au sein d'entreprises mais aussi d'écoles (du L3 au M2)

  • SES ANIMATIONS :

    Cycle - Asset Management immobilier, S’approprier les méthodes et les outils pour valoriser son patrimoine immobilier

  • Rémy NERRIERE

    Juriste droit privée

  • Rémy NERRIERE a débuté sa carrière au service des clients d’une grande compagnie d’assurance. En 1994, il intègre la société GMF Protection Juridique en tant que juriste téléconsultant ; son rôle est d’apporter rapidement une réponse téléphonique aux questions juridiques des assurés dans le domaine de leur vie quotidienne (droit du travail, de la consommation, de la copropriété, des baux…). Durant quelques années, il développe ainsi ses compétences en recherche et en veille juridique. Après avoir créé une newletter d’information juridique au sein de son service, il devient ensuite logiquement le responsable du service documentation de GMF PJ. De 2001 à 2017, il a exercé ses compétences de juriste documentaliste au sein d'une importante étude notariale parisienne en charge des recherches, de rédaction de notes pour les juristes et les clients, de la veille et la diffusion de l'information juridique, notamment à l'aide des outils des nouvelles technologies. Ses compétences rédactionnelles, sa réactivité par rapport à l’actualité et sa créativité sont mises au service de l’élaboration du de la revue trimestrielle de l’Etude et à la mise en place d’une base de partage des connaissances. Son rôle était également de former les collaborateurs (assistantes et juristes) tout particulièrement dans le domaine du droit immobilier et de veiller à la bonne rédaction des contrats. Il intervient régulièrement depuis 2004 auprès d'organismes de formation, plus particulièrement dans le domaine du droit immobilier. Formation D.E.A droit des contrats Paris-Sud XI Faculté Jean Monnet

  • SES ANIMATIONS :

    Les fondamentaux de l'immobilier, Connaître les acteurs, les règles d'urbanisme, la vente, l'immobilier durable Pratique des baux commerciaux, Intégrer les nouvelles pratiques Pratique des baux d’habitation et des baux professionnels, Maîtriser la mise en place, l’exécution et la fin des contrats Cycle - Asset Management immobilier, S’approprier les méthodes et les outils pour valoriser son patrimoine immobilier

Publics concernés

  • Asset Manager débutant ou exerçant d’autres fonctions au sein d’une structure d’Asset Management ; Promoteur ; Aménageur ; Conseiller

  • Société d’Asset Management ; Société foncière ; Société de Facility Management ; Filiale immobilière de groupes financiers ou d’assurance ; CGP ; Grand groupe privé ou public disposant de beaucoup de surfaces immobilières

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Connaître et pratiquer l’asset management immobilier

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
3 495,00 €HT / 4 194,00 € TTC

Modalités pédagogiques

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les cycles se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue du cycle.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.

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