Conformité

DDA - la gouvernance et la surveillance produit (POG)

Bâtir un dispositif efficient de gouvernance et de surveillance produit

Nouveau !

AJU05

1 jour

7 heures

995 €ht

Objectifs de la formation

  • Relier les attendus réglementaires de DDA relatifs à POG / gouvernance produit et leurs déclinaisons opérationnelles

  • Mettre en oeuvre la gouvernance produit / POG

  • Formaliser des procédures permettant de concevoir, surveiller, réviser et distribuer les produits d’assurance

Programme Résumé

DDA - la gouvernance et la surveillance produit (POG)

Bâtir un dispositif efficient de gouvernance et de surveillance produit

1 jour 7 heures

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  • Comprendre les exigences de gouvernance produit (« POG ») au sens défini par la DDA

  • Solva 2, DDA : l’ère de la gouvernance, de la traçabilité, du reporting et de la formalisation écrite

  • Comprendre les enjeux associés aux concepts de protection du consommateur et de risques de préjudice client

  • Connaître les principales notions de POG : marché cible, stratégie de distribution, évaluation des risques, « testing », surveillance et suivi produit

  • En quoi la gouvernance produit vient-elle renforcer le devoir de conseil

  • Identifier les acteurs concernés par la gouvernance produit : concepteur, co-concepteur et distributeurs

  • Mettre en œuvre « POG » au niveau opérationnel

  • Conception du produit

    • Mettre en place un processus d’approbation de nouveaux produits
    • Définir son périmètre, ses outils et identifier les étapes « DDA » incontournables
    • Gérer les relations avec les partenaires co-concepteurs et distributeurs
  • Distribution du produit

    • Concevoir une politique et un dispositif d’appropriation de l’information auprès du distributeur
    • Identifier la nature des informations à diffuser aux réseaux de distribution
    • Gérer les relations avec le(s) concepteur(s) / distributeur(s) du produit
  • Surveillance du produit

    • Élaborer et appliquer un processus de communication, d’information et de reporting auprès de l’ensemble des acteurs concernés par la gouvernance produits
    • Définir des indicateurs de suivi
    • Organiser des revues et identifier les cas de réexamen de produits
  • Comprendre les exigences de gouvernance produit (« POG ») au sens défini par la DDA

  • Solva 2, DDA : l’ère de la gouvernance, de la traçabilité, du reporting et de la formalisation écrite

  • Comprendre les enjeux associés aux concepts de protection du consommateur et de risques de préjudice client

  • Connaître les principales notions de POG : marché cible, stratégie de distribution, évaluation des risques, « testing », surveillance et suivi produit

  • En quoi la gouvernance produit vient-elle renforcer le devoir de conseil

  • Identifier les acteurs concernés par la gouvernance produit : concepteur, co-concepteur et distributeurs

  • Mettre en œuvre la gouvernance produit (« POG ») au niveau opérationnel

  • Conception du produit

    • Mettre en place un processus d’approbation de nouveaux produits : comitologie, instances et politique
    • Définir son périmètre, ses outils et identifier les étapes « DDA » incontournables
    • Gérer les relations avec les partenaires co-concepteurs et distributeurs
  • Distribution du produit

    • Concevoir une politique et un dispositif d’appropriation de l’information auprès du distributeur
    • Identifier la nature des informations à diffuser aux réseaux de distribution
    • Gérer les relations avec le(s) concepteur(s) / distributeur(s) du produit
  • Surveillance du produit

    • Élaborer et appliquer un processus de communication, d’information et de reporting auprès de l’ensemble des acteurs concernés par la gouvernance produits
    • Définir des indicateurs de suivi
    • Organiser des revues et identifier les cas de réexamen de produits

Animée par

  • Danielle VALDENAIRE

    Danielle VALDENAIRE Blueprint Strategy

  • Marc-Antoine LACROIX

    Marc-Antoine LACROIX BLUEPRINT STRATEGY

  • Danielle VALDENAIRE

    Blueprint Strategy

    Manager

  • Manager au sein du cabinet de conseil Blueprint Strategy, Danielle Valdenaire est spécialiste de la réglementation bancaire et assurantielle. Elle a accompagné plusieurs établissements assurantiels dans leur chantier de mise en conformité « DDA » notamment en réalisant des études d’impact règlementaire, en définissant des modèles opérationnels cibles et en accompagnant leurs projets de transformation. Danielle est titulaire d’un master en droit bancaire et financier de l’Université de Pennsylvanie aux Etats-Unis et d’un master en Finance et Stratégie de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris.
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus certifiant - Responsable conformité, Maîtriser vos missions

  • Marc-Antoine LACROIX

    BLUEPRINT STRATEGY

    Président fondateur

Publics concernés

  • Directions générales ; Directions des risques ; Directions de la conformité ; Directions techniques ; Directions audit interne ; Directions juridiques ; Directions offre et produits ; Directions marketing et commerciales ; Directions clients ; Directions distribution ;

  • Compagnies d’assurance, Mutuelles, Institutions de prévoyance

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    16/09/2019

    19/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 995,00 €HT / 1 194,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

contactez-nous

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.

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