Manager les changements d’organisation

Savoir guider ses équipes dans un contexte de réforme territoriale

8.5/10
289 participants recommandent nos formations (au cours des 6 derniers mois)
Manager les changements d’organisation

Manager les changements d’organisation

Manager les changements d’organisation
Manager les changements d’organisation
Référence
GMA01
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux
Dates
A PARTIR DE 1 300 € HT
Référence
GMA01
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
GMA01

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Identifier les enjeux et fondements de la conduite du changement

  • Comprendre les caractéristiques de la résistance au changement

  • Adopter une stratégie de changement adaptée aux enjeux

  • Savoir travailler avec les élus dans un contexte de changement

Pour qui ?

DGS ; Directeur(trice) ou chef de service

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Programme de la formation

Télécharger le programme
  • Qu’est-ce que la conduite du (des) changement(s)

  • Décrypter les stratégies des acteurs face au changement

    • Appréhender ce qu’est la résistance au changement

    • Conduire une analyse des comportements face au changement pour mieux les accompagner

  • Identifier les étapes d’une démarche de changement

    • Préparation, dégel, mise en mouvement et consolidation

  • Actionner les différents leviers de la conduite du changement

    • Maîtriser la communication du changement

    • Développer la concertation et la négociation

  • Maîtriser le système d’acteurs du changement au sein de votre collectivité

    • Gérer les interactions avec les représentants du personnel pour mieux amener le changement

    • Associer les élus, les encadrants et les agents dans le processus

  • Organiser le pilotage du changement

    • Mettre en place et animer la structure de vos projets de changement : commanditaires, directeur de projet, chef de projet, groupes de travail

    • Place et rôle des élus

    • Capitaliser sur le réseau des partenaires internes

  • Appréhender le management du projet de changement

    • Quelle responsabilité du manager du changement face aux élus et aux équipes

    • Quel doit être l’engagement du manager

    • Maîtriser les techniques et postures de la négociation

  • Prévenir les risques d’un projet de changement dans votre collectivité

    • Pièges et erreurs à éviter

  • Étude de cas et mise en situation

    • Identifier les bonnes pratiques de management dans les phases complexes d’un processus de changement

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • Modalités pédagogiques:
    • Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
    • Modalités d'évaluation:
    • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
    • Modalités techniques FOAD:
    • Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formation mises à jour en continue selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Emmanuel EVAH MANGA
Emmanuel EVAH MANGA Expert en management
Expérience
  • Emmanuel EVAH-MANGA est spécialiste en gestion, management des organisations publiques. Après avoir accumulé une longue expérience en tant que Directeur, Contrôleur de gestion dans plusieurs collectivités territoriales d’importance, il est devenu consultant. Il est expert en finances et gestion publiques à l’international auprès de l’ADETEF, ministère Économie et Finances. Il est Docteur en Sciences de Gestion, titulaire d’un DESS de contrôle de gestion et finances, d’un DESS management des organisations publiques. Il est également diplômé de l’IFG. Il a été intervenant en sciences de gestion et en management public pour les Masters professionnels européens, à l’IMP, université Paul Cézanne d’Aix-Marseille ; chargé de TD en comptabilité et finances privées à l’EDHEC Business School de Nice.

Tarifs

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 300,00 € HT / 1 560,00 € TTC

Tarif Dom-Tom

Session en présentiel se déroulant dans les territoires d'outre mer

1 945,00 € HT / 2 110,33 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 600,00 € HT / 1 920,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session (*sur le tarif général)
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Lyon Du 02/05/2023 au 03/05/2023 -
Lyon Du 07/11/2023 au 08/11/2023 -
Paris Du 31/05/2023 au 01/06/2023 -
Paris Du 11/09/2023 au 12/09/2023 Session garantie
Paris Du 28/11/2023 au 29/11/2023 -
Guadeloupe Du 13/06/2023 au 14/06/2023 -
Guadeloupe Du 19/09/2023 au 20/09/2023 -
Martinique Du 13/06/2023 au 14/06/2023 -
Martinique Du 19/09/2023 au 20/09/2023 -
La Réunion Du 27/06/2023 au 28/06/2023 -
La Réunion Du 10/10/2023 au 11/10/2023 -

Agréments et financement

  • Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION | « Qualiopi » est la nouvelle certification qualité des prestataires d’actions de formation. Elle atteste du sérieux, de la qualité et de la conformité de notre organisme et permet de bénéficier des fonds publics pour le financement de vos actions de formation.
    Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION
  • Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence » | Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge
    Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence »

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Les autres évènements