Efficacité managériale

Manager par le sens

Renforcer la motivation et l’engagement de vos équipes

A ne pas manquer !

GMA08

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

Objectifs de la formation

  • Identifier vos marges de progression en tant que manager territorial

  • Renforcer votre capacité à motiver vos collaborateurs

  • Fédérer et impliquer votre/vos équipe(s) de manière plus pérenne

  • Acquérir des outils opérationnels pour mieux manager

Programme Résumé

Manager par le sens

Renforcer la motivation et l’engagement de vos équipes

2 jours 14 heures

télécharger le programme

voir le programme long

  • Jour 1 - Faire évoluer votre rôle de « manager » en adéquation avec votre équipe et son contexte
  • Apprendre à connaître votre équipe

    • Évaluer son degré de maturité, ses attentes
    • Détecter d’éventuels conflits ou sources de conflits
  • Apprendre à engager votre équipe : identifier les principaux facteurs d’engagements

  • Apprendre à communiquer avec vos équipes

    • Oser partager une vision : les valeurs du service public, les orientations stratégiques, les modalités de leur mise en œuvre
    • Être en mesure d’expliciter vos attentes vis-à-vis de vos collaborateurs
  • Jour 2 - Fédérer vos équipes et favoriser un management par le sens

    • Assurer un management plus motivant
    • Donner la possibilité à vos équipes de donner libre court à leurs idées
    • Renforcer l’implication des équipes dans leur travail
    • Identifier des techniques managériales renforçant la responsabilisation et la cohésion de l’équipe
    • Exercices et mises en pratique
  • Journée 1 - Faire évoluer votre rôle de « manager » en adéquation avec votre équipe et son contexte
  • Apprendre à connaître votre équipe

    • Évaluer le degré de maturité de votre équipe et ses attentes
    • Détecter d’éventuels conflits ou sources de conflits avec l’équipe
    • Apprendre à faire confiance aux collaborateurs
    • Analyser votre posture de manager au regard des besoins de votre équipe
  • Apprendre à engager votre équipe

    • Identifier les principaux facteurs d’engagements : motivation, performance, plaisir, autonomie
    • Intégrer la dimension humaine dans votre action managériale : accompagnement de votre/vos équipe(s), de vos collaborateurs
    • Accepter le « droit à l’erreur » et savoir en tirer des enseignements collectifs
  • Apprendre à communiquer avec vos équipes

    • Oser partager une vision : les valeurs du service public, les orientations stratégiques, les modalités de leur mise en œuvre, l’évaluation des moyens nécessaires
    • Être en mesure d’expliciter vos attentes vis-à-vis de vos collaborateurs
    • Savoir les motiver : être un manager inspirant
  • Exercices et mises en pratique

    • Les échanges à partir de cas réels présentés par les participants sont fortement favorisés
  • Journée 2 - Fédérer vos équipes et favoriser un management par le sens
  • Introduction et méthodologie de nouvelles perspectives managériales

    • Comment assurer un management plus motivant pour les équipes
    • Acquérir les techniques d’un management plus moderne et plus créatif
    • Donner la possibilité à vos équipes de donner libre court à leurs idées et initiatives
  • Renforcer l’implication des équipes dans leur travail

    • Identifier des techniques managériales renforçant la responsabilisation et la cohésion des membres de l’équipe
    • Accompagner vos équipes dans la continuité pour assurer leur adhésion et intérêt
    • Créer les conditions nécessaires à la cohésion au sein de l’équipe
  • Exercices et mises en pratique

    • Les échanges à partir de cas réels présentés par les participants sont fortement favorisés

Animée par

  • Sandra CHELELEKIAN

    Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

Publics concernés

  • Tout cadre de la fonction publique ayant à manager une équipe

  • Fonction publique ; Territoriale

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Les + de la formation

  • Une formation riche en conseils opérationnels,exercices et mises en pratique

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    18-19/12/2019

    30-31/01/2020

    25-26/05/2020

    01-02/10/2020

    16-17/12/2020

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes < 40 000 habitants 1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
Entreprises privées 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
S’inscrire Ajouter à ma sélection