Efficacité managériale

Manager par le sens

Renforcer la motivation et l’engagement de vos équipes

A ne pas manquer !

GMA08

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

Objectifs de la formation

  • Identifier vos marges de progression en tant que manager territorial

  • Renforcer votre capacité à motiver vos collaborateurs

  • Fédérer et impliquer votre/vos équipe(s) de manière plus pérenne

  • Acquérir des outils opérationnels pour mieux manager

Programme Résumé

Manager par le sens

Renforcer la motivation et l’engagement de vos équipes

2 jours 14 heures

voir le programme long

  • Jour 1 - Faire évoluer votre rôle de « manager » en adéquation avec votre équipe et son contexte
  • Apprendre à connaître votre équipe

    • Évaluer son degré de maturité, ses attentes
    • Détecter d’éventuels conflits ou sources de conflits
  • Apprendre à engager votre équipe : identifier les principaux facteurs d’engagements

  • Apprendre à communiquer avec vos équipes

    • Oser partager une vision : les valeurs du service public, les orientations stratégiques, les modalités de leur mise en œuvre
    • Être en mesure d’expliciter vos attentes vis-à-vis de vos collaborateurs
  • Jour 2 - Fédérer vos équipes et favoriser un management par le sens

    • Assurer un management plus motivant
    • Donner la possibilité à vos équipes de donner libre court à leurs idées
    • Renforcer l’implication des équipes dans leur travail
    • Identifier des techniques managériales renforçant la responsabilisation et la cohésion de l’équipe
    • Exercices et mises en pratique
  • Journée 1 - Faire évoluer votre rôle de « manager » en adéquation avec votre équipe et son contexte
  • Apprendre à connaître votre équipe

    • Évaluer le degré de maturité de votre équipe et ses attentes
    • Détecter d’éventuels conflits ou sources de conflits avec l’équipe
    • Apprendre à faire confiance aux collaborateurs
    • Analyser votre posture de manager au regard des besoins de votre équipe
  • Apprendre à engager votre équipe

    • Identifier les principaux facteurs d’engagements : motivation, performance, plaisir, autonomie
    • Intégrer la dimension humaine dans votre action managériale : accompagnement de votre/vos équipe(s), de vos collaborateurs
    • Accepter le « droit à l’erreur » et savoir en tirer des enseignements collectifs
  • Apprendre à communiquer avec vos équipes

    • Oser partager une vision : les valeurs du service public, les orientations stratégiques, les modalités de leur mise en œuvre, l’évaluation des moyens nécessaires
    • Être en mesure d’expliciter vos attentes vis-à-vis de vos collaborateurs
    • Savoir les motiver : être un manager inspirant
  • Exercices et mises en pratique

    • Les échanges à partir de cas réels présentés par les participants sont fortement favorisés
  • Journée 2 - Fédérer vos équipes et favoriser un management par le sens
  • Introduction et méthodologie de nouvelles perspectives managériales

    • Comment assurer un management plus motivant pour les équipes
    • Acquérir les techniques d’un management plus moderne et plus créatif
    • Donner la possibilité à vos équipes de donner libre court à leurs idées et initiatives
  • Renforcer l’implication des équipes dans leur travail

    • Identifier des techniques managériales renforçant la responsabilisation et la cohésion des membres de l’équipe
    • Accompagner vos équipes dans la continuité pour assurer leur adhésion et intérêt
    • Créer les conditions nécessaires à la cohésion au sein de l’équipe
  • Exercices et mises en pratique

    • Les échanges à partir de cas réels présentés par les participants sont fortement favorisés

Animée par

  • Sandra CHELELEKIAN

    Sandra CHELELEKIAN

  • Sandra CHELELEKIAN

    Directrice associée de Cap Nova, Cabinet d’accompagnement des décideurs

  • Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités
  • SES INTERVENTIONS :

    Journée d’étude « Management », Manager dans l’incertitude : les clés pour construire le changement

Publics concernés

  • Tout cadre de la fonction publique ayant à manager une équipe

  • Fonction publique ; Territoriale

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Une formation riche en conseils opérationnels,exercices et mises en pratique

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    13-14/12/2018

  • Lyon

    20-21/11/2018

  • Marseille

    20-21/11/2018

  • Paris

    23-24/05/2019

    03-04/10/2019

    18-19/12/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
Entreprises privées 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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