Efficacité managériale

Cadre territorial / élu : travailler ensemble

Savoir se positionner efficacement face aux élus

A ne pas manquer !

GMA16

1 jour

7 heures

à partir de 590 €ht

Objectifs de la formation

  • Mieux comprendre les élus : leurs réactions, leur mode de fonctionnement, leur temporalité, pour travailler efficacement avec eux

  • Comprendre la spécificité de la relation à l’élu

  • Disposer d’outils pour travailler avec l’élu

Programme Résumé

Cadre territorial / élu : travailler ensemble

Savoir se positionner efficacement face aux élus

1 jour 7 heures

voir le programme long

  • Comprendre l'élu et ses attentes vis-à-vis de son administration

    • Qui est l'élu : une articulation entre un projet politique et un projet personnel
    • Comprendre les processus décisionnels de l’élu local et son rapport aux citoyens
    • Cerner le positionnement de l'élu : mener un projet politique et non diriger une administration
    • Focus sur la relation particulière : DGS / élu
  • Préciser ce qu'est un cadre des collectivités territoriales et des établissements publics et clarifier son positionnement et son rôle par rapport à l’élu

    • Préciser ce qu’est un fonctionnaire
    • Faire le point sur les différents rôles du cadre : conseiller et mettre en mouvement le programme politique, appliquer les lois de la République par-delà le programme politique, gérer les imprévus permanents, prendre en compte le trio : élu, citoyen, agent ; diriger son organisation
    • Comment agir en tant que cadre territorial quand on ne croit pas au projet politique
    • Comprendre les limites de son rôle de cadre
  • Connaître les pratiques à développer pour travailler avec les élus dans le respect réciproque

    • Comprendre le rôle du cabinet de l’élu : fonctionner en mode projet
    • Comment faire avec le calendrier des décisions
    • Se positionner efficacement : affirmer son rôle auprès de l’élu et acquérir la légitimité nécessaire
    • Apprendre à communiquer : choisir le mode de communication adapté
    • Appréhender diverses situations de conflits et savoir gérer ses émotions
  • Comprendre l'élu et ses attentes vis-à-vis de son administration

    • Qui est l'élu : une articulation entre un projet politique et un projet personnel
    • Comprendre les processus décisionnels de l’élu local et son rapport aux citoyens
    • Analyser la posture de l’élu selon différentes situations : quand il est nouvellement élu, quand il méconnaît une situation connue de longue date par l’administration
    • Cerner le positionnement de l'élu : mener un projet politique et non diriger une administration
    • Focus sur la relation particulière : DGS / élu
  • Préciser ce qu'est un cadre des collectivités territoriales et des établissements publics et clarifier son positionnement et son rôle par rapport à l’élu

    • Préciser ce qu’est un fonctionnaire : le sens de la séparation du grade et de l’emploi, ses devoirs
    • Identifier les marges de manœuvre possible dans la fonction publique
    • Faire le point sur les différents rôles du cadre : conseiller et mettre en mouvement le programme politique, appliquer les lois de la République par-delà le programme politique, gérer les imprévus permanents, prendre en compte le trio : élu, citoyen, agent ; diriger son organisation
    • Comment agir en tant que cadre territorial quand on ne croit pas au projet politique
    • Comprendre les limites de son rôle de cadre, quelles que soient les qualités de l'élu
  • Connaître les pratiques à développer pour travailler avec les élus dans le respect réciproque

    • Savoir décrypter son élu : de sa personnalité jusqu’à ses attentes latentes
    • Comprendre le rôle du cabinet de l’élu : fonctionner en mode projet
    • Comment faire avec le calendrier des décisions : gérer le court terme, le moyen terme et le long terme vis-à-vis du temps politique, du projet d’administration et des aléas
    • Se positionner efficacement : affirmer son rôle auprès de l’élu et acquérir la légitimité nécessaire
    • Apprendre à communiquer : choisir le mode de communication adapté à l’élu et à soi-même
    • Appréhender diverses situations de conflits pour les surmonter correctement
    • Savoir gérer ses émotions

Animée par

  • Jean Paul BEUCHER

    Jean Paul BEUCHER

  • Jean Paul BEUCHER

    Directeur Général des Services d'une collectivité territoriale

  • Après des études de psychologie sociale et génétique, Jean Paul Beucher devient formateur d'adultes, puis Directeur d'une école nationale de formation d'adultes. Il exerce la profession de Directeur Général des Services depuis 1988, ce qui l'a conduit à diriger les services de diverses collectivités et syndicats d'eau et d'assainissement. Il est membre de jury de divers concours et mène des formations de cadre de direction. Il est actuellement Directeur Général des Services d'une collectivité territoriale de 20 000 habitants.
  • SES ANIMATIONS :

    Certificat Devenir manager, Prendre des fonctions d’encadrant avec confiance dans la fonction publique territoriale

Publics concernés

  • Tout cadre territorial ayant à travailler avec des élus

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

  • ISQ-OPQF | Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.
  • Prise en charge OPCA | Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge
ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    05/02/2019

    13/06/2019

    23/09/2019

    21/11/2019

  • Marseille

    14/05/2019

    05/11/2019

  • Lyon

    14/05/2019

    05/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 890,00 €HT / 1 068,00 € TTC
Entreprises privées 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 590,00 €HT / 708,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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