Efficacité managériale

Maîtriser vos prises de parole en collectivités locales

Optimiser votre leadership grâce à une prise de parole adaptée

GMA09

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

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Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthode permettant de structurer vos prises de parole dans toutes les situations professionnelles

  • Maîtriser votre communication non verbale : gagner en aisance et en naturel

  • Développer vos capacités managériales grâce à des interventions efficaces dans différents contextes

  • Adopter la « bonne » posture lors d’interventions conjointes avec des élus

  • Adapter votre prise de parole à votre public (hiérarchie, collaborateurs, partenaires…)

Programme Résumé

Maîtriser vos prises de parole en collectivités locales

Optimiser votre leadership grâce à une prise de parole adaptée

2 jours 14 heures

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voir le programme long

  • Apprendre à construire votre intervention orale

  • Acquérir les principes de base de la communication

    • Posséder les règles, les différentes étapes liées aux prises de parole
    • Faire le point sur les phénomènes de déperdition
    • Quid du ton, voix, posture, gestuelle
    • Gérer le stress

  • Exercices et/ou mises en application des principales règles de la communication interpersonnelle

  • Être écouté, cru, retenu et… suivi

    • Connaître et vous adapter à votre auditoire
    • Soigner votre introduction, revenir sur le message, argumenter
    • Dépasser l’information « descendante » pour entrer en relation avec l’auditoire

  • Exercices

    • Travailler sur la capacité à convaincre et/ou à improviser
  • Prise de parole en réunion et prise de parole conjointe

  • Créer une dynamique efficace grâce à vos interventions

    • Comment introduire une réunion de travail pour favoriser la production collective
    • Développer votre écoute, savoir reformuler
    • Comment faire face à des attitudes déstabilisantes
    • Savoir improviser

  • Études de cas

    • Partager des expériences, réussies ou non, d’interventions conjointes avec des élus

  • Intervenir conjointement avec les élus : les enjeux et la posture adaptée

    • Bien cerner les attentes propres aux élus
    • Répartir les rôles et les contenus : intervention « politique » / « technique »
    • Avoir la « bonne » posture lors des réunions publiques en direction des habitants

  • Élaboration d’un plan d’actions pour chaque participant

  • JOUR 1 : Apprendre à construire votre intervention orale

  • Acquérir les principes de base de la communication

    • Posséder les règles, les différentes étapes liées aux prises de parole
    • Faire le point sur les phénomènes de déperdition
    • Quid du Ton, voix, posture, gestuelle
    • Gérer le stress, s’affirmer

  • Exercices et/ou mises en situation

    • Mettre en application les principales règles de la communication interpersonnelle

  • Etre écouté, cru, retenu et… suivi

    • Connaître votre auditoire et vous y adapter
    • Soigner votre introduction, revenir sur le message, argumenter
    • Dépasser l’information “ descendante ” pour entrer en relation avec l’auditoire

  • Exercices et/ou mise en situation

    • Travailler sur la capacité à convaincre et/ou à improviser
  • JOUR 2 : prise de parole en réunion et prise de parole conjointe

  • Créer une dynamique efficace grâce à vos interventions

    • Comment introduire une réunion de travail pour favoriser la production collective
    • Développer votre écoute et savoir reformuler
    • Comment faire face à des attitudes déstabilisantes
    • Savoir improviser

  • Etudes de cas

    • Partager des expériences, réussies ou non, d’interventions conjointes avec des élus

  • Intervenir conjointement avec les élus : les enjeux et la posture adaptée

    • Bien cerner les attentes propres aux élus
    • Répartir les rôles et les contenus : intervention « politique » / intervention « technique »
    • Avoir la « bonne » posture lors des réunions publiques en direction des habitants

  • Elaboration d’un plan d’actions pour chaque stagiaire

    • Echanger collectivement sur les axes de progrès de chaque participant afin d’établir des objectifs de progression évaluables dans le temps, suite à la formation

Animée par

  • Sandra CHELELEKIAN

    Sandra CHELELEKIAN

  • Sandra CHELELEKIAN

    Directrice associée de Cap Nova, Cabinet d’accompagnement des décideurs

  • Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités

  • SES INTERVENTIONS :

    Journée d’étude « Management », Manager dans l’incertitude : les clés pour construire le changement

Publics concernés

  • Élus ; Tout Cadre de la fonction publique

  • Fonction publique ; Territoriale

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

  • ISQ-OPQF | Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.
  • Prise en charge OPCA | Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge
ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Les + de la formation

  • Une formation riche en conseils opérationnels, exercices et mises en pratique

Paris

Lyon

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    30-31/01/2019

    11-12/06/2019

    24-25/09/2019

    09-10/10/2019

    26-27/11/2019

    12-13/12/2019

  • Lyon

    11-12/06/2019

    09-10/10/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
Entreprises privées 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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