Efficacité managériale

Maîtriser vos prises de parole en collectivités locales

Optimiser votre leadership grâce à une prise de parole adaptée

A ne pas manquer !

GMA09

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

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Objectifs de la formation

Acquérir une méthode permettant de structurer vos prises de parole dans toutes les situations professionnelles
Maîtriser votre communication non verbale : gagner en aisance et en naturel
Développer vos capacités managériales grâce à des interventions efficaces dans différents contextes
Adopter la « bonne » posture lors d’interventions conjointes avec des élus
Adapter votre prise de parole à votre public (hiérarchie, collaborateurs, partenaires…)

Programme Résumé

Maîtriser vos prises de parole en collectivités locales

Optimiser votre leadership grâce à une prise de parole adaptée

2 jours 14 heures

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Apprendre à construire votre intervention orale
Acquérir les principes de base de la communication
- Posséder les règles, les différentes étapes liées aux prises de parole
- Faire le point sur les phénomènes de déperdition
- Quid du ton, voix, posture, gestuelle
- Gérer le stress
Exercices et/ou mises en application des principales règles de la communication interpersonnelle
Être écouté, cru, retenu et… suivi
- Connaître et vous adapter à votre auditoire
- Soigner votre introduction, revenir sur le message, argumenter
- Dépasser l’information « descendante » pour entrer en relation avec l’auditoire
Exercices
- Travailler sur la capacité à convaincre et/ou à improviser
Prise de parole en réunion et prise de parole conjointe
Créer une dynamique efficace grâce à vos interventions
- Comment introduire une réunion de travail pour favoriser la production collective
- Développer votre écoute, savoir reformuler
- Comment faire face à des attitudes déstabilisantes
- Savoir improviser
Études de cas
- Partager des expériences, réussies ou non, d’interventions conjointes avec des élus
Intervenir conjointement avec les élus : les enjeux et la posture adaptée
- Bien cerner les attentes propres aux élus
- Répartir les rôles et les contenus : intervention « politique » / « technique »
- Avoir la « bonne » posture lors des réunions publiques en direction des habitants
Élaboration d’un plan d’actions pour chaque participant

JOUR 1 : Apprendre à construire votre intervention orale
Acquérir les principes de base de la communication
- Posséder les règles, les différentes étapes liées aux prises de parole
- Faire le point sur les phénomènes de déperdition
- Quid du Ton, voix, posture, gestuelle
- Gérer le stress, s’affirmer
Exercices et/ou mises en situation
- Mettre en application les principales règles de la communication interpersonnelle
Etre écouté, cru, retenu et… suivi
- Connaître votre auditoire et vous y adapter
- Soigner votre introduction, revenir sur le message, argumenter
- Dépasser l’information “ descendante ” pour entrer en relation avec l’auditoire
Exercices et/ou mise en situation
- Travailler sur la capacité à convaincre et/ou à improviser
JOUR 2 : prise de parole en réunion et prise de parole conjointe
Créer une dynamique efficace grâce à vos interventions
- Comment introduire une réunion de travail pour favoriser la production collective
- Développer votre écoute et savoir reformuler
- Comment faire face à des attitudes déstabilisantes
- Savoir improviser
Etudes de cas
- Partager des expériences, réussies ou non, d’interventions conjointes avec des élus
Intervenir conjointement avec les élus : les enjeux et la posture adaptée
- Bien cerner les attentes propres aux élus
- Répartir les rôles et les contenus : intervention « politique » / intervention « technique »
- Avoir la « bonne » posture lors des réunions publiques en direction des habitants
Elaboration d’un plan d’actions pour chaque stagiaire
- Echanger collectivement sur les axes de progrès de chaque participant afin d’établir des objectifs de progression évaluables dans le temps, suite à la formation

Animée par

Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

Sandra CHELELEKIAN

CABINET CAP NOVA

Facilitatrice et formatrice spécialiste des dynamiques collaboratives, Co-fondatrice
Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités
SES ANIMATIONS :

Certificat Manager performant en collectivité territoriale, Perfectionnez vos pratiques managériales Manager par le sens, Renforcer la motivation et l’engagement de vos équipes Managers : développer votre leadership, Fédérer autour de vous Maîtriser vos prises de parole en collectivités locales, Optimiser votre leadership grâce à une prise de parole adaptée

Publics concernés

Élus ; Tout Cadre de la fonction publique
Fonction publique ; Territoriale

Critères d'admission

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Les + de la formation

Une formation riche en conseils opérationnels, exercices et mises en pratique

Prochaine(s) session(s)

Paris

24-25/09/2019

09-10/10/2019

26-27/11/2019

12-13/12/2019
Guadeloupe

07-08/10/2019
Martinique

07-08/10/2019
Lyon

09-10/10/2019
Bordeaux

24-25/10/2019
La Réunion

17-18/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics	1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
	Entreprises privées	1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
	Communes < 40 000 habitants	1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
	Tarif général Dom-Tom	1 595,00 €HT / 1 730,58 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.