Ressources Humaines
Cycle Piloter votre masse salariale
Comment gérer au mieux l’impact de votre politique salariale
GCY48
5 jours
35 heures
Objectifs de la formation
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Proposer des choix politiques en matière de maîtrise de la masse salariale
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Positionner votre rôle et vos leviers d’intervention sur un enjeu financier stratégique majeur
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Savoir gérer la paie en intégrant les évolutions récentes liées à la loi TFP
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Acquérir les compétences nécessaires à la gestion du temps de travail et des congés des agents
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Sécuriser votre règlement « temps de travail et congés »
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Comprendre les modalités de l’annualisation du temps de travail
Programme Résumé
Cycle Piloter votre masse salariale
Comment gérer au mieux l’impact de votre politique salariale
5 jours 35 heures
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Module 1 - Pilotage de la masse salariale (2 jours)
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Pourquoi piloter sa masse salariale
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Suivre vos effectifs : une question déterminante dans le suivi de la masse salariale
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Cas pratique : repérer les points de vigilance budgétaire sur simple lecture du chapitre 12 d’un compte administratif
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Identifier les composantes de la masse salariale
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Cas pratique : tester le poids financier de l’absentéisme de votre collectivité et déterminer vos moyens d’actions
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Mesurer et prévoir votre masse salariale
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Cas pratique : construire un tableau de bord pour calculer la Noria et favoriser les arbitrages budgétaires
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Maîtriser les facteurs d’évolution de la masse salariale
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Cas pratique : suivre la consommation de votre masse salariale annuelle et savoir l’ajuster
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Module 2 - Gérer la paie au sein de votre collectivité (2 jours)
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Les notions à connaître pour aborder l’établissement d’une paie en collectivité
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Maîtriser les éléments constitutifs de la rémunération
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Calculer et intégrer sans erreur les charges sociales
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Exemples et exercices sur différents calculs d’éléments de paie
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Mise en situation réelle des stagiaires sur 2 bulletins de salaire à calculer jusqu’aux nets à payer et imposables, avec les charges patronales et le prélèvement à la source
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Comment traiter les situations particulières impactant la rémunération
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Exemples et exercices sur les différentes notions abordées
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Module 3 - Gérer et annualiser le temps de travail (1 jour)
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La loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique
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Définir et décompter le temps de travail
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Définir et décompter les congés
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Comprendre les notions de cycle de travail et d’annualisation et leurs contraintes
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Module 1 - Pilotage de la masse salariale (2 jours)
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Pourquoi piloter sa masse salariale
-
Suivre vos effectifs : une question déterminante dans le suivi de la masse salariale
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Cas pratiques
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Identifier les composantes de la masse salariale
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Cas pratiques
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Mesurer et prévoir votre masse salariale
-
Cas pratiques
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Maîtriser les facteurs d’évolution de la masse salariale
-
Cas pratiques
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Module 2 - Gérer la paie au sein de votre collectivité (2 jours)
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Les notions essentielles à connaître pour aborder l’établissement d’une paie en collectivité
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Maîtriser les éléments constitutifs de la rémunération
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Calculer et intégrer sans erreur les charges sociales
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Exemples et exercices
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Mise en situation
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Comment traiter les situations particulières impactant la rémunération
-
Exemples et exercices
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Module 3 - Gérer et annualiser le temps de travail (1 jour)
-
La loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique
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Définir et décompter le temps de travail
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Définir et décompter les différents congés
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Comprendre les notions de cycle de travail et d’annualisation et leurs contraintes
Animée par
Publics concernés
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Direction Générale des Services ; Direction des Ressources Humaines ; Directeur ou Chef de Service
Critères d'admission
Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.
Prérequis de la formation
- Aucun prérequis n'est nécessaire
Prochaines sessions et tarifs
Pour plus d'information sur les dates de sessions et les tarifs, contactez-nous
Programme disponible en intra
contactez-nousModalités pédagogiques
- Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
- Les cycles se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
- Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
- Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
- Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue du cycle.
- Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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