Faire de l’intelligence artificielle un levier de performance RH
Les ressources humaines sont de plus en plus fascinées par la révolution de l'intelligence artificielle, qui offre de nombreuses opportunités pour optimiser les processus, aider à la prise de décision, renforcer l'engagement des collaborateurs et favoriser l'innovation. Le développement des nouvelles technologies ne cesse d’impressionner les RH qui trouvent en l’IA un moyen incontournable pour le développement de leurs pratiques.
Participer à cette formation présente une opportunité exceptionnelle pour explorer les différentes applications de l'intelligence artificielle. Découvrir comment l'IA peut révolutionner les pratiques des ressources humaines et s’approprier les compétences clés pour une utilisation éthique et responsable de l’IA.
Session spéciale La Semaine de l'IA | 2 et 3 juin en classe virtuelle | Découvrez l'événement
Faire de l’intelligence artificielle un levier de performance RH
Faire de l’intelligence artificielle un levier de performance RH
Faire de l’intelligence artificielle un levier de performance RH
Référence
GRH37
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE1 195 €
HT
Référence
GRH37
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Quels sont les enjeux de la digitalisation du service RH ?
Appréhender le cadre lié à la transformation digitale des Ressources Humaines
Nouvelles technologies et solutions proposées aux services RH
Quelles sont les incidences de la digitalisation au quotidien ?
Établir un état des lieux de la maturité digitale de son service RH
Comment sécuriser les données RH grâce au coffre-fort numérique ?
Illustration
Exemples d’outils digitaux sont présentés par le formateur
Cerner les fondements de l’intelligence artificielle pour les ressources humaines
Rappel des concepts clés liés à l’intelligence artificielle
Identifier les opportunités de l’IA sur la stratégie RH de sa collectivité
Quels sont les risques juridiques de l’utilisation de l’IA dans le service RH ?
Présenter le cadre juridique de la gestion des données des personnels traitées par l’IA
Tour d’horizon de l’utilisation de l’IA dans les ressources humaines : panorama des solutions
Atelier
Quiz : questionnement du groupe à travers un outil interactif
Automatiser et sécuriser les tâches RH grâce à l’intelligence artificielle
Les leviers pour améliorer la productivité du service RH
La gestion automatique des processus RH : paie, gestion du temps, avantages sociaux des agents, notes de frais, carrière, mobilité…
Avantages et inconvénients de l’automatisation des processus RH
Établir une architecture de schéma directeur SIRH: feuille de route SIRH 2023-2027
Garantir la sécurité juridique des processus RH avec à l’IA
Faire le point sur les chatbots : faciliter les échanges administratifs
Atelier
Retour d’expérience sur l’automatisation des tâches administratives au sein des collectivités des stagiaires
Cas d’usage IA dans les RH : le processus de recrutement
Comment rédiger une offre marquante grâce à l’IA ?
Le sourcing des candidats assisté par l’IA
Appréhender le système intelligent de suivi des candidatures
Analyser les CV des candidats et évaluer les compétences techniques, les soft skills
Rappeler les valeurs éthiques et équités dans le recrutement assisté par l’IA
L’IA : un outil d’aide à la décision
Opportunités et limites de l’utilisation de l’IA dans le processus de recrutement
Illustration
Exemples de logiciels de tri de CV sont présentés par le formateur
Atelier
Élaborer une charte d’utilisation de l’IA dans le recrutement
Cas d’usage IA dans les RH : la gestion des talents
Le système intelligent d’analyse des données pour l’évaluation et le suivi des compétences
Élaborer une cartographie des compétences
Créer un parcours de formation personnalisé
Comment améliorer la qualité de vie au travail ?
Faire le point sur le coaching digital au service des talents
Atelier
Réflexion collective : comment accompagner la montée en compétences du personnel de la collectivité grâce à l’IA
S’approprier la méthodologie pour intégrer l’IA au sein de votre collectivité
Mesurer l’impact de l’utilisation de l’IA dans la prise de décision : évaluation des risques
Quels sont les leviers pour mettre en place une stratégie IA adaptée à sa collectivité ?
Focus sur les considérations éthiques pour sa stratégie IA
Comment garder l’aspect humain au centre de ce processus complexe ?
Assurer la gouvernance de l’IA au sein de sa collectivité
Établir un système de pilotage et d'évaluation
Comment évaluer les conséquences de l’IA sur la santé mentale des agents ?
Atelier
Mise en place d’une feuille de route de projet IA pour sa collectivité
Accompagner ses collaborateurs dans le changement
Définir un plan de communication lié à l’utilisation éthique de l’IA au sein de sa collectivité
Mesurer l’acceptabilité de l’IA par ses collaborateurs : l’accompagnement au changement
Accompagner ses équipes dans ce processus de changement de paradigme
Mettre en place un plan de formation ciblé
Atelier
Réflexion collective : Comment évaluer les conséquences de l’IA sur la santé mentale des agents
Évaluation des acquis et débriefing en plénière
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
1. Modalités pédagogiques
Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
E-learning (Asynchrone) :
Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
Blended learning :
Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
Accessibilité et PSH :
Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
Avant la formation :
Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
Pendant la formation :
Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
En fin de formation :
Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
Après la formation :
Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
Plateformes et accès :
Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
Équipement et prérequis techniques :
Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
Modalités d'échange :
Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
Assistance technique et administrative :
Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
Téléphone : 01 70 72 25 81
E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.
Les points forts
Ancrées dans l'actualitéDes formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
Parmi nos formateurs :
Miguel USANNAZ –JORISConsultant Politiques Publiques – Formateur
Expérience
Fondateur de la structure Zoon Politikon, Miguel USANNAZ –JORIS accompagne depuis 10 ans les décideurs publics dans la conception des politiques de territoires, la mesure de leurs impacts sociétaux, la gestion des ressources humaines et la recherche de financements publics.
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