Gestion et Finances locales

Gestion patrimoniale de votre collectivité

Comment en faire un levier financier et retrouver des marges de manœuvre financières

A ne pas manquer !

GFI14

1 jour

7 heures

à partir de 590 €ht

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et impacts d’une bonne gestion patrimoniale au sein de la collectivité

  • Identifier et savoir valoriser le patrimoine

  • Intégrer la gestion patrimoniale à votre gestion financière et budgétaire

Programme

Gestion patrimoniale de votre collectivité

Comment en faire un levier financier et retrouver des marges de manœuvre financières

1 jour 7 heures

Maîtriser les notions clés relatives à la gestion de patrimoine et à son cadre réglementaire

  • Effectuer le recueil et l’analyse du patrimoine de votre collectivité

    • Identifier les sources d’informations externes et celles détenues par votre collectivité
    • Mobiliser les compétences nécessaires au recueil et à l’analyse du patrimoine : financières, juridiques, techniques
  • Quels bénéfices retirer d’une meilleure connaissance et d’une valorisation de votre patrimoine

    • Les incidences sur les loyers et les assurances liées aux variations sur les superficies
    • La question du maintien (ou pas) dans le giron de la collectivité de certains éléments de patrimoine à l’aube de mises aux normes
  • Prévenir les risques liés à une connaissance incertaine de votre patrimoine

    • Evaluer l’existence de situations juridiques à régulariser
    • Revisiter vos engagements juridiques et financiers
  • Acquérir une méthodologie robuste pour disposer d’une meilleure connaissance du patrimoine de votre collectivité

    • Constituer des fiches de patrimoine décrivant pour chaque bien : l’état de sa situation juridique, son occupation, ses coûts de fonctionnement, d’entretien
    • De l’état des lieux à l’analyse stratégique : quelles décisions prendre en cas de faible utilisation ou dégradation progressive de certains locaux, difficultés à répondre à de nouvelles demandes, augmentation du poids des dépenses de fonctionnement et d’entretien…
    • Chiffrer la valeur vénale ou économique de votre patrimoine : distinguer valeur de négociation, valeur de rendement et valeur d’assurance
  • Optimiser la gestion de votre patrimoine

    • Adapter la notion de projet à la mise en place d’une gestion patrimoniale
    • Elaborer une stratégie active
    • Prendre en compte la normalisation et l’harmonisation de l’utilisation du patrimoine
  • Faire du patrimoine un levier producteur de services publics

    • Faire un bilan des immobilisations
    • Connaître les « quantités » en jeu
    • Optimiser leur mode de financement et de fonctionnement
  • Quels chantiers mener pour professionnaliser la gestion patrimoniale de votre collectivité

    • Fiabiliser la description du patrimoine (fiche patrimoniale)
    • Etablir un lien entre l’inventaire et la destination des biens
    • Réfléchir à une éventuelle mutualisation du patrimoine
    • Disposer d’une évaluation de valeur des biens de la collectivité
  • Déployer une stratégie budgétaire à partir d’une gestion patrimoniale

    • Procéder aux arbitrages et à la classification de votre patrimoine : patrimoine à conserver, à redéployer, à mettre « sur le marché »
    • Mettre en œuvre une meilleure « productivité » patrimoniale : identifier les actifs, évaluer les coûts de ces actifs, définir des indicateurs d’optimisation
    • Quels bénéfices retirer de cette optimisation sur la programmation des travaux, la préparation budgétaire et la gestion des interventions
  • Intégrer votre stratégie patrimoniale à la prospective financière de votre collectivité

    • Quelle est la capacité d’investissement et d’emprunt de la collectivité pour mener à bien sa politique de gestion patrimoniale
    • Prendre en compte la stratégie patrimoniale dans le programme pluriannuel d’investissement de votre collectivité

Animée par

  • Jean-Louis DURET

    Jean-Louis DURET

  • Jean-Louis DURET

    Consultant

  • Après avoir occupé différents postes d’analyste financier des collectivités territoriales auprès d’établissements financiers partenaires du secteur public local, il est amené à prendre des fonctions de directeur régional d’une institution financière, où les montages financiers spécifiques et innovants relatifs aux opérations publiques occupent une grande place. Ancien élu, partageant la préoccupation des décideurs locaux sur l’optimisation des constructions budgétaires, il participe désormais à la recherche de nouvelles marges de manœuvre financière, notamment dans le domaine de la gestion patrimoniale qui devra être pris en compte pour toutes réalisations de projets. Intervenant à l’Université de Poitiers et à celle d’Angers en gestion financière des collectivités locales, il a également participé à l’équipe de rédaction du Mémento guide des ressources des collectivités locales, édité par Dexia.

Publics concernés

  • DGS ; DGA ; Directeur des finances ; Directeur des services techniques ; Élu

Critères d'admission

  • Aucun pré-requis

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • La découverte d’une approche structurée pour gérer le patrimoine de la collectivité
  • Une formation offrant des outils d’optimisation dans la gestion de votre patrimoine

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    24/05/2018

    20/09/2018

    20/11/2018

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 890,00 €HT / 1 068,00 € TTC
Entreprises privées 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 590,00 €HT / 708,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

contactez-nous

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
S’inscrire Ajouter à ma sélection