Management Public
Cursus Dirigeant d'EPCI
Comment manager la coopération intercommunale
GCU01
9 jours
63 heures
Objectifs de la formation
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Disposer d’outils pour administrer, gérer et piloter efficacement un EPCI
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Administrer le quotidien en tenant compte des enjeux juridiques, financiers et RH
Programme Résumé
Cursus Dirigeant d'EPCI
Comment manager la coopération intercommunale
9 jours 63 heures
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M1-Organisation territoriale : quels outils, quelle structuration (1 jour)
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M2-Maîtriser les nouveaux outils de la gouvernance territoriale (1 jour)
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M3-Intercommunalité et gestion des RH (1 jour)
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M4-Gestion financière intercommunale (2 jours)
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M5-Mettre en œuvre un projet de mutualisation intercommunale (1 jour)
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M6-Renforcer votre efficacité et votre autorité managériale dans un contexte de changement (2 jours)
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M7-Soutenance orale (1 jour)
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MODULE 1 - 1 JOUR
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Organisation issue des réformes de 2015 à celles en cours: quels outils, quelle structuration ? Comment préparer le futur mandat aux enjeux ?
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Bref rappel des notions en droit de l’intercommunalité
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MODULE 2 - 2 JOURS
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Maîtriser les nouveaux outils de la gouvernance territoriale
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Comprendre les grands principes de la gouvernance territoriale
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Mettre en place les outils et moyens de la gouvernance territoriale
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Adapter les outils à chaque type d’organisation
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Piloter les projets de territoires : maîtriser les facteurs de réussite à chaque phase du projet
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MODULE 3 - 1 JOUR
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Intercommunalité et gestion des RH – Gérer les conséquences RH de la mutualisation
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Comprendre les différents scénarios d’évolution possibles des structures intercommunales
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Engager un projet de mutualisation entre EPCI et communes : étapes clés du volet RH, nouveaux outils conventionnels et développement de nouveaux services RH
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Garantir une gouvernance optimisée des RH dans le cadre de la mutualisation
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MODULE 4 - 2 JOURS
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Gestion financière intercommunale
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Connaître votre situation financière intercommunale
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Construire le pacte financier et fiscal intercommunal : flux financiers, coordination des politiques fiscales, évaluation des charges transférées, FPIC
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MODULE 5 - 1 JOUR
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Mettre en œuvre un projet de mutualisation intercommunale
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Comprendre les clés du projet de mutualisation intercommunal
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Réussir la planification du projet, de sa conception à sa mise en place opérationnelle
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Réussir le volet RH de votre projet de mutualisation
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Manager au quotidien votre projet de mutualisation
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Établir les outils d’évaluation de votre projet de mutualisation : enseignements tirés et mise en place d’actions correctives
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MODULE 6 – 2 JOURS - Renforcer votre efficacité et votre autorité managériale dans un contexte de changement
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Mettre en perspective le rôle du manager
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Développer votre capacité de leadership
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Donner du sens au travail de votre équipe
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Conduire des entretiens et des réunions efficaces
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Gérer des situations difficiles
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Évaluer votre efficacité managériale
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MODULE 7 - 1 JOUR
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Examen de fin de cursus et validation de l'attestation
Animée par
Publics concernés
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Élus nationaux et locaux ; Dirigeant d’EPCI ; Directeur Général des Services ; Directeur et Responsable des Finances ; Directeur et Responsable des RH ; Directeur et Responsable Juridique
Critères d'admission
Aucun prérequis n'est nécessaire
Prérequis de la formation
- Aucun prérequis n'est nécessaire
Les + de la formation
- Un tour d’horizon complet et concret pour gérer efficacement les EPCI
Prochaines sessions et tarifs
Pour plus d'information sur les dates de sessions et les tarifs, contactez-nous
Programme disponible en intra
contactez-nousModalités pédagogiques et d’évaluation
- Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
- Les modules des cursus se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
- Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
- Chaque module se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
- Une auto-évaluation des acquis pré et post formation, sur chaque module, est effectuée en ligne afin de permettre au stagiaire de mesurer sa progression individuelle tout au long du cursus.
- Le cursus est sanctionné par une attestation remise sous réserve de l’obtention du score minimal cumulé de l’épreuve écrite et de l’épreuve orale.
- Une évaluation à froid du cursus sera effectuée de façon systématique à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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