La gestion technique du patrimoine immobilier en pratique
La gestion technique du patrimoine immobilier est un enjeu stratégique majeur pour les responsables techniques et gestionnaires d'actifs, car elle conditionne directement la pérennité, la sécurité et la performance économique des bâtiments. Une gestion technique efficace permet de prévenir les dégradations, d'anticiper les risques liés à l'usure ou aux pathologies, et de garantir la conformité réglementaire indispensable pour protéger les usagers et les occupants.
Cela implique une connaissance fine des caractéristiques du bâti, une maîtrise rigoureuse des risques de vulnérabilité, et une capacité à piloter efficacement les outils et dispositifs techniques complexes.
Destinée à des professionnels déjà expérimentés dans la gestion technique immobilière, cette formation de niveau intermédiaire, intensive et opérationnelle, vise à renforcer leur capacité à auditer, structurer, piloter et optimiser la gestion technique de leur patrimoine. Par une approche pragmatique, alliant apports théoriques ciblés et ateliers pratiques, les participants travaillent sur un cas fil rouge réaliste qui leur permet de produire des livrables concrets, directement transposables dans leurs fonctions.
La gestion technique du patrimoine immobilier en pratique
La gestion technique du patrimoine immobilier en pratique
La gestion technique du patrimoine immobilier en pratique
Référence
IC101
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux et Dates
[{"tarifEvenementId":"14498","label":"Tarif Session en classe virtuelle","marketing_label":"Formation \u00e0 distance en visioconf\u00e9rence","tarif":"1595","tarifTTC":"1914","discount_value":"0.00","tarifNoDiscount":null,"tarifNoDiscountTTC":null,"type":"classic","category":"tarif_general","vat":"20","evenement_id":"1762","is_tarif_presentiel":"0","is_tarif_virtuel":"1","date_debut":"2027-11-30 00:00:00","date_fin":"2027-12-01 00:00:00","is_virtual_city":"1","dom_tom":"0","operationId":null,"ville_description_id":"2838"},{"tarifEvenementId":"14493","label":"Tarif Session en pr\u00e9sentiel","marketing_label":"Le tarif comprend : salle de formation \u00e9quip\u00e9e, pauses-caf\u00e9, restauration","tarif":"1695","tarifTTC":"2034","discount_value":"0.00","tarifNoDiscount":null,"tarifNoDiscountTTC":null,"type":"classic","category":"tarif_general","vat":"20","evenement_id":"1762","is_tarif_presentiel":"1","is_tarif_virtuel":"0","date_debut":"2027-11-30 00:00:00","date_fin":"2027-12-01 00:00:00","is_virtual_city":"0","dom_tom":"0","operationId":null,"ville_description_id":"1416"}]
A PARTIR DE1 595 €
HT
Référence
IC101
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Identifier les risques de vulnérabilité des bâtiments
Cerner les exigences réglementaires et législatives actuelles applicables aux bâtiments
Appliquer les outils et méthodes de gestion technique du patrimoine dans des situations professionnelles variées
Concevoir un plan d’action opérationnel pour la gestion du patrimoine bâti.
Pour qui ?
Gestionnaire immobilier d'entreprise ou collaborateur des services techniques au sein d'une collectivité ou d'un bailleur ; Facility Manager ; Responsable maintenance ; Responsable des services généraux ; Responsable travaux
Collectivité territoriale ; MOA privé et public ; Prestation de service ; Facility management
PARTIE 1 – Auditer, Diagnostiquer et structurer la gestion technique de son patrimoine-
Appréhender son patrimoine immobilier et ses vulnérabilités
Appréhender son patrimoine immobilier et ses principales vulnérabilités.
Analyser les caractéristiques techniques et fonctionnelles à partir des archives, plans, descriptifs et carnets d'entretien.
Mettre en place des audits pour réaliser les diagnostics techniques et réglementaires.
Évaluer les risques de vulnérabilité technique, énergétique et fonctionnelle (obsolescence, pathologies, non-conformités).
Identifier les besoins fonctionnels des bâtiments et les usages associés.
Atelier
Cas fil rouge N°1 : Construire un premier dossier technique
Construire, en groupe, un dossier technique complet à partir d’un cas de bâtiment tertiaire.
Déterminer les actions de remise en état à partir des constats de diagnostic et des vulnérabilités repérées.
Clarifier le cadre réglementaire et législative
Interpréter les principales réglementations applicables à la gestion technique immobilière (ERP, ICPE, ERT, sécurité du travail).
Évaluer les impacts opérationnels de ces réglementations sur l'exploitation et la maintenance.
Mettre en place une veille réglementaire technique en s’appuyant sur des outils et sources fiables (alertes, bases documentaires, guides, etc.).
Atelier
Cas fil rouge N° 2 : Construire un programme de travaux conforme
En se basant sur les conclusions de l’audit préliminaire du bâtiment tertiaire :
Définir, avec l’ingénierie, un programme de travaux d’aménagement en fonction d’un besoin donné.
Justifier les choix techniques en tenant compte du confort des usagers et des réglementations en vigueur.
Construire le schéma directeur technique du patrimoine
Structurer la démarche : identité du patrimoine, état de santé, enjeux fonctionnels et conformité.
Formaliser les priorités d'action et le plan d'investissement technique (PPT).
Arbitrer entre les besoins de maintenance, de réhabilitation, de rénovation et de mise en conformité.
Gérer les situations de crise et les défaillances techniques (gestion de risque).
Atelier
Cas fil rouge N°3
A partir du programme de travaux élaboré pour le bâtiment tertiaire :
Identifier les documents à récupérer à la livraison du projet.
Déterminer les audits à mettre en place pour préparer le programme de maintenance.
Construire un schéma directeur du bâtiment à partir de la « fiche santé ».
Initier une gestion de risque sur les futures interventions de maintenance
PARTIE 2 – Mettre en œuvre et piloter les outils de gestion technique
Exploiter les outils numériques de gestion technique 2h Analyser le panorama et comprendre les usages stratégiques
Analyser le panorama et comprendre les usages stratégiques des outils : GMAO, GTC, GTB, BIM.
Organiser le suivi des interventions et de l'archivage technique via ces outils.
Utiliser les données issues des systèmes pour piloter la performance du patrimoine
Évaluer et optimiser la politique technique.
Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) adaptés aux enjeux du patrimoine.
Atelier
Cas fil rouge N°4
Une fois le schéma directeur construit sur les priorités d’action :
Paramétrer une GMAO (prototype) en définissant : les gammes de maintenance, les indicateurs KPI, et les niveaux de service associés (PPT chiffré).
Piloter et optimiser les contrats de maintenance
Analyser les contrats d'exploitation selon la norme NF EN 13269 (clauses clés, obligations, indicateurs de performance).
Optimiser la planification, le suivi budgétaire et la gestion des interventions.
Gérer les situations de crise et les défaillances techniques dans le cadre contractuel.
Garantir la sécurité sur les interventions : obligations et plan de prévention.
Atelier
Cas fil rouge N°5
Réaliser la revue d’une proposition de contrat avec un prestataire multi-techniques du bâtiment tertiaire.
Compléter le document afin de sécuriser la prestation (clauses, niveaux de service, pénalités, indicateurs).
Organiser le suivi des contrats : planification, plan de charge, suivi budgétaire.
Évaluer et optimiser la politique technique
Mesurer l'efficacité de la stratégie patrimoniale (indicateurs de durabilité, coûts, disponibilité, temps des remises à niveau).
Ajuster les priorités en fonction des résultats et du retour d'expérience.
Rédiger le reporting, et communiquer efficacement les résultats auprès des décideurs.
Atelier
Cas fil rouge N°6
Restituer un dossier technique synthétique intégrant tous les livrables produits (audit, carte risques, checklist, tableau de bord, plan de prévention).
Discuter les recommandations d’optimisation et les retours d'expérience.
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
1. Modalités pédagogiques
Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
E-learning (Asynchrone) :
Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
Blended learning :
Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
Accessibilité et PSH :
Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
Avant la formation :
Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
Pendant la formation :
Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
En fin de formation :
Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
Après la formation :
Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
Plateformes et accès :
Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
Équipement et prérequis techniques :
Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
Modalités d'échange :
Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
Assistance technique et administrative :
Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
Téléphone : 01 70 72 25 81
E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.
Les points forts
Ancrées dans l'actualitéDes formations mises à jour en continu selon les changements du secteur du BTP
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
/
