Ressources Humaines

Maîtriser les fondamentaux du statut pour bien manager

Appréhender les points essentiels de la FPT pour manager vos équipes

A ne pas manquer !

GRH07

1 jour

7 heures

à partir de 590 €ht

Objectifs de la formation

  • Appréhender le vocabulaire du statut

  • Maîtriser les principales règles statutaires dont le cadre à en charge une partie de l’application

Programme

Maîtriser les fondamentaux du statut pour bien manager

Appréhender les points essentiels de la FPT pour manager vos équipes

1 jour 7 heures

  • Comprendre les points clés des 3 statuts de la fonction publique

    • Statut et statuts : des accès différenciés à l’emploi public
    • Repérer les différents statuts présents dans l’administration pour appliquer les règles adéquates
    • Comprendre les voies d’entrées dans la fonction publique et les conditions requises
  • Connaître les différents modes d’accès au fonctionnariat

    • Comprendre la différence entre concours et examens
    • Savoir différencier les différents concours et les conditions spécifiques
    • Comment d'effectue le recrutement direct
    • Quels sont les modes de recrutement dérogatoires : travailleurs handicapés, Parcours d'Accès aux Carrières de la Fonction publique (PACTE), lois de résorption de l’emploi précaire
  • Quels sont les droits et obligations des fonctionnaires

    • Inventaire des différents droits et devoirs rattachés au statut
  • Carrière des fonctionnaires : comprendre les différentes modalités de progression possibles et associer la terminologie et la procédure correspondantes

    • Connaître les grands concepts de la carrière
    • L’avancement d’échelon et l’avancement de grade
    • La promotion de corps ou promotion interne
  • Positions administratives : repérer les différences, leurs objets, les conditions et modalités de mobilité

    • L’activité : mise à disposition, mobilité de l’agent en activité (mutation, affectation), droit à la rémunération et composants de la rémunération
    • Le détachement : différents types de détachements, conditions et durées, principales conséquences en matière de carrière, de retraite, de protection sociale, modalités de réintégration
    • La disponibilité : différents types de disponibilités, initiative, conditions et durées, modalités et procédures de la mise en disponibilité, modalités de réintégration
    • Les autres positions administratives : congé parental, position hors cadre, service national et réserve opérationnelle
  • Maîtriser les grandes règles de la durée du travail et de gestion des congés

    • Savoir définir le temps de travail : durée annuelle du travail, durée hebdomadaire du travail et durée quotidienne du travail
    • Le temps partiel : conditions, modalités et procédure
    • Calcul du droit à congé : principe général, dispositions particulières et exercice du droit à congé
    • Le compte épargne temps : définition, conditions d'ouverture, utilisation et alimentation
  • Connaître les principaux éléments de la rémunération

    • Les éléments obligatoires : le traitement indiciaire, le SFT, l’IR, la NBI
    • Les éléments facultatifs : le régime indemnitaire
    • Les charges : patronales et ouvrières, impôts et taxes
  • Quels sont les différents cas de figure entraînant la perte de la qualité de fonctionnaire

    • La perte de l’une des conditions de recrutement
    • La révocation : pour faute, pour insuffisance professionnelle, pour inaptitude physique
    • L’abandon de poste
    • La démission
  • La gestion de la retraite

Animée par

  • Jean-François LEMMET

    Jean-François LEMMET Lemmet-Conseils

  • Jean-François LEMMET

    Lemmet-Conseils

    Consultant expert en ressources humaines

  • Jean-François Lemmet a occupé auparavant en sa qualité d’administrateur territorial les fonctions de DGA ressources humaines et modernisation au sein d’une importante collectivité en Ile de France. Il est intervenant à la Sorbonne et a été également Président de l’Association national des directeurs de ressources humaines des territoires(ANDRHDT). Aujourd'hui, consultant formateur indépendant, auteur de plusieurs ouvrages sur la FPT (sur le statut, le management ...), il privilégie dans ses interventions une approche juridique et statutaire et une approche opérationnelle, compte tenu de son expérience professionnelle significative.
  • SES ANIMATIONS :

    Mobilité des fonctionnaires territoriaux, Comment appliquer les nouveaux dispositifs

Publics concernés

  • Tout encadrant ayant besoin de maîtriser les fondamentaux du statut pour se positionner en relais du service RH et en conseil de ses collaborateurs, et assumer ses responsabilités de manager ; Directeur(trice) Général(e) des Services ; Directeur(trice) Général(e) Adjoint(e)

Critères d'admission

  • aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Une formation statutaire pour non spécialiste

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    du 26/03/18 au 26/03/18

    du 25/06/18 au 25/06/18

    du 12/11/18 au 12/11/18

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 890,00 €HT / 1 068,00 € TTC
Entreprises privées 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 590,00 €HT / 708,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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