Management Public

Maîtriser les fondamentaux du statut pour bien manager

Appréhender les points essentiels de la FPT pour manager vos équipes

A ne pas manquer !

GRH07

1 jour

7 heures

à partir de 590 €ht

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Objectifs de la formation

Maîtriser le vocabulaire du statut
Utiliser les principales règles statutaires pour manager au mieux vos équipes

Programme Résumé

Maîtriser les fondamentaux du statut pour bien manager

Appréhender les points essentiels de la FPT pour manager vos équipes

1 jour 7 heures

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Statut et statuts : des accès différenciés à l’emploi public
- Différences entre concours et examens, recrutement direct et recrutement dérogatoires
- Droits et obligations des fonctionnaires
Carrière des fonctionnaires : comprendre les différentes progressions possibles et leurs procédures
- L’avancement d’échelon, de grade
- La promotion de corps ou promotion interne
Positions administratives : objets, conditions et modalités
- L’activité : mise à disposition, mutation, affectation, rémunération
- Le détachement : conditions, durées, conséquences sur la carrière, modalités de réintégration
- La disponibilité : initiative, conditions, durées, procédures de la mise en disponibilité et de réintégration
- Le congé parental, la position hors cadre, le service national et la réserve opérationnelle
Maîtriser les règles de la durée du travail et de gestion des congés
- Définir la durée du travail : annuelle / hebdomadaire / quotidienne
- Le temps partiel : conditions, modalités et procédure
- Le calcul du droit à congé
- Le compte épargne temps : ouverture, utilisation et alimentation
Connaître les principaux éléments de la rémunération
- Les éléments obligatoires (traitement indiciaire, SFT, IR, NBI) et facultatifs (régime indemnitaire)
- Les charges patronales et ouvrières, les impôts et taxes
Les cas entraînant la perte de la qualité de fonctionnaire
- La perte de l’une des conditions de recrutement
- La révocation pour faute, insuffisance professionnelle, inaptitude physique
- L’abandon de poste
- La démission
La gestion de la retraite

Comprendre les points clés des 3 statuts de la fonction publique
- Statut et statuts : des accès différenciés à l’emploi public
- Repérer les différents statuts présents dans l’administration pour appliquer les règles adéquates
- Comprendre les voies d’entrées dans la fonction publique et les conditions requises
Connaître les différents modes d’accès au fonctionnariat
- Comprendre la différence entre concours et examens
- Savoir différencier les différents concours et les conditions spécifiques
- Comment d'effectue le recrutement direct
- Quels sont les modes de recrutement dérogatoires : travailleurs handicapés, Parcours d'Accès aux Carrières de la Fonction publique (PACTE), lois de résorption de l’emploi précaire
Quels sont les droits et obligations des fonctionnaires
- Inventaire des différents droits et devoirs rattachés au statut
Carrière des fonctionnaires : comprendre les différentes modalités de progression possibles et associer la terminologie et la procédure correspondantes
- Connaître les grands concepts de la carrière
- L’avancement d’échelon et l’avancement de grade
- La promotion de corps ou promotion interne
Positions administratives : repérer les différences, leurs objets, les conditions et modalités de mobilitéPositions administratives : repérer les différences, leurs objets, les conditions et modalités de mobilité
- L’activité : mise à disposition, mobilité de l’agent en activité (mutation, affectation), droit à la rémunération et composants de la rémunération
- Le détachement : différents types de détachements, conditions et durées, principales conséquences en matière de carrière, de retraite, de protection sociale, modalités de réintégration
- La disponibilité : différents types de disponibilités, initiative, conditions et durées, modalités et procédures de la mise en disponibilité, modalités de réintégration
- Les autres positions administratives : congé parental, position hors cadre, service national et réserve opérationnelle
Maîtriser les grandes règles de la durée du travail et de gestion des congés
- Savoir définir le temps de travail : durée annuelle du travail, durée hebdomadaire du travail et durée quotidienne du travail
- Le temps partiel : conditions, modalités et procédure
- Calcul du droit à congé : principe général, dispositions particulières et exercice du droit à congé
- Le compte épargne temps : définition, conditions d'ouverture, utilisation et alimentation
Connaître les principaux éléments de la rémunération
- Les éléments obligatoires : le traitement indiciaire, le SFT, l’IR, la NBI
- Les éléments facultatifs : le régime indemnitaire
- Les charges : patronales et ouvrières, impôts et taxes
Quels sont les différents cas de figure entraînant la perte de la qualité de fonctionnaire
- La perte de l’une des conditions de recrutement
- La révocation : pour faute, pour insuffisance professionnelle, pour inaptitude physique
- L’abandon de poste
- La démission
La gestion de la retraite

Animée par

Jean-François LEMMET Lemmet-Conseils

Jean-François LEMMET

Lemmet-Conseils

Consultant en RH
Jean-François Lemmet a occupé auparavant en sa qualité d’administrateur territorial les fonctions de DGA ressources humaines et modernisation au sein d’une importante collectivité en Ile de France. Il est intervenant à la Sorbonne et a été également Président de l’Association national des directeurs de ressources humaines des territoires(ANDRHDT). Aujourd'hui, consultant formateur indépendant, auteur de plusieurs ouvrages sur la FPT (sur le statut, le management ...), il privilégie dans ses interventions une approche juridique et statutaire et une approche opérationnelle, compte tenu de son expérience professionnelle significative.
SES ANIMATIONS :

Mobilité des fonctionnaires territoriaux, Comment appliquer les nouveaux dispositifs

Publics concernés

Tout encadrant ayant besoin de maîtriser les fondamentaux du statut pour se positionner en relais du service RH et en conseil de ses collaborateurs, et assumer ses responsabilités de manager ; Directeur(trice) Général(e) des Services ; Directeur(trice) Général(e) Adjoint(e)

Critères d'admission

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Les + de la formation

Une formation statutaire pour non spécialiste

Paris

Prochaine(s) session(s)

Paris

14/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics	890,00 €HT / 1 068,00 € TTC
	Entreprises privées	990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
	Communes < 40 000 habitants	590,00 €HT / 708,00 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques et d’évaluation

Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.