Lignes directrices de gestion

Mettre en oeuvre la stratégie pluriannuelle des ressources humaines

9/10
819 participants recommandent nos formations (12 derniers mois)
Lignes directrices de gestion

Lignes directrices de gestion

Lignes directrices de gestion
Lignes directrices de gestion
Référence
GRH34
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux
Dates
Référence
GRH34
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
GRH34

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Identifier les enjeux et risques de l’élaboration des lignes directrices de gestion

  • Appréhender la réglementation en matière de stratégie pluriannuelle des ressources humaines

  • Déterminer le cadre réglementaire et les enjeux des avancements de carrière

  • Connaître les règles de procédure, de publicité et de communication des lignes directrices de gestion

Pour qui ?

DGA ressources ; Directeur des ressources humaines ; Conseiller en organisation ; Responsable des ressources humaines, Chargé de ressources humaines

Secteur public

Prérequis de la formation

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Programme de la formation

Télécharger le programme
  • Maîtriser le cadre réglementaire des lignes directrices de gestion

    • Mesurer les apports de la Loi de transformation de la fonction publique du 6 août 2019

    • Comprendre les apports du Décret n° 2019-1265 du 29 novembre 2019 relatif aux lignes directrices de gestion et à l'évolution des attributions des commissions administratives paritaires

  • Construire sa stratégie RH

    • Du schéma directeur des ressources humaines aux lignes directrices de gestion

    • Connaître les enjeux d’une stratégie RH pluriannuelle

    • Appréhender la construction d’une stratégie RH

    • Construire un tableau de bord stratégique

  • Mettre en œuvre les lignes directrices de gestion

    • Piloter la mise en application des lignes directrices de gestion

    • Elaborer une stratégie de mise en application

    • Déterminer un calendrier pluriannuel

  • Déterminer sa politique d’avancement de carrière

    • Identifier les éléments à prendre en compte dans les critères relatifs à l'avancement et la promotion

    • Mesurer les risques juridiques de certains critères : critères illégaux et discrimination

    • Cerner les conséquences des critères et de leur pondération sur la politique RH

    • Analyser les besoins pour définir une stratégie d’avancement

    • Déterminer des critères d’avancement

  • Obligation en matière de communication

    • Connaître les obligations réglementaires

    • Créer une stratégie de communication

    • Déterminer les canaux de communication

  • Passer du bilan social au rapport social unique

    • Appréhender le nouvel outil au service de la conduite d’une stratégie RH

    • Mettre en place une méthode de travail

  • Bilan et évaluation des acquis

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • De nombreux exercices pratiques tout au long de la formation
    • Les participants repartent avec une première ossature de leur dossier.

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formation mises à jour en continue selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Florian  Glay
Florian Glay Directeur des Ressources humaines de la collectivité de Pontault-Combault
Expérience
    Après une expérience comme DRH du Crous de Reims, Florian Glay intègre la fonction publique territoriale en détachement. D’abord comme DRH de la Mairie de Lognes, puis dans la commune de Pontault-Combault en Seine-et-Marne.

Tarifs

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 195,00 € HT / 1 434,00 € TTC

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 300,00 € HT / 1 560,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 495,00 € HT / 1 794,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 600,00 € HT / 1 920,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session (*sur le tarif général)
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Paris Du 26/10/2023 au 27/10/2023 -
Paris Du 07/03/2024 au 08/03/2024 -
Classe virtuelle Du 07/03/2024 au 08/03/2024 -
Classe virtuelle Du 04/11/2024 au 05/11/2024 -
Paris Du 04/11/2024 au 05/11/2024 -

Agréments et financement

  • Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION | « Qualiopi » est la nouvelle certification qualité des prestataires d’actions de formation. Elle atteste du sérieux, de la qualité et de la conformité de notre organisme et permet de bénéficier des fonds publics pour le financement de vos actions de formation.
    Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Les autres évènements