Efficacité managériale

Femmes managers en collectivités

Comment construire et exercer votre leadership

A ne pas manquer !

GMA06

1 jour

7 heures

à partir de 590 €ht

Objectifs de la formation

  • Asseoir et assumer votre position de leader dans la fonction publique territoriale

  • Acquérir des outils pour être plus confiante dans votre rôle de manager

  • Savoir mettre en pratique des outils de management pour faire face à des attitudes à caractère sexiste

Programme Résumé

Femmes managers en collectivités

Comment construire et exercer votre leadership

1 jour 7 heures

voir le programme long

  • Être une femme dans la FPT

    • Retour sur la loi déontologie RH
    • Comprendre les schémas de pensées répandus pour anticiper au mieux les réactions
  • Devenir la leader que vous souhaitez être

    • Le leadership au féminin : quel manager souhaitez- vous être ?
    • Disposer d’outils pour vous affirmer en tant que manager : affirmer votre autorité, faire preuve de conviction, asseoir votre position hiérarchique
    • Savoir dire non et poser des limites
    • Apprendre à parler de vos besoins
    • Être juste dans la relation avec vos agents
  • Mettre en pratique les outils de management au travers de différentes mises en situations, jeux de rôle

    • Comment réagir aux attaques d’un agent / collègue sexiste : remise en cause de l’autorité, dénégation des compétences, recours systématique à un collègue homme
    • Résoudre une situation de conflit
    • Établir de bonnes relations de travail avec les élus et leur entourage
  • Être une femme dans la fonction publique territoriale

    • État des lieux des femmes dans la fonction publique territoriale : mise en exergue de quelques chiffres parlants
    • Connaître les dispositions réglementaires sur l’égalité entre les sexes
    • Retour sur la loi déontologie RH : les nouvelles règles en matière d’égalité des sexes
    • Intégrer et comprendre les grands axes de la « culture de la fonction publique territoriale » et de son rapport aux femmes
    • Cerner les grands rapports au genre dans la fonction publique : choc générationnel et visions des femmes
    • Comprendre les schémas de pensées répandus pour anticiper au mieux les réactions : les valeurs dites féminines versus les valeurs dites masculines
    • Comprendre le principe du « culte de la performance » imposé par soi-même et par les autres
  • Comment devenir la leader que vous souhaitez être

    • Le leadership au féminin, qu'est ce que cela veut dire, s'assurer de se poser les bonnes questions : quel manager souhaitez-vous être
    • Disposer d’outils pour s’affirmer en tant que manager : faire preuve de conviction, asseoir votre position hiérarchique
    • Savoir dire non : assurer clairement votre désaccord tout en vous exprimant de façon positive
    • Poser des limites : comment être ferme
    • Apprendre à parler de vos besoins : expliquer votre propre rapport à la hiérarchie, savoir demander à vos agents
    • Comment affirmer vos compétences
    • Être juste dans la relation avec vos agents : la bonne pondération entre proximité et distance
  • Mettre en pratique les outils de management au travers de différentes mises en situations, jeux de rôle

    • Comment réagir aux attaques d’un agent / collègue sexiste : remise en cause de l’autorité, refus d’obéir, dénégation de vos compétences, recours systématique à un collègue homme
    • Résoudre une situation de conflit avec vos collaborateurs
    • Établir de bonnes relations de travail avec les élus et leur entourage
    • Comment répondre à l’inimité de certaines personnes
    • Que faire et quelles réponses apporter à des rumeurs portant sur vous / votre intégrité

Animée par

  • Virginie  PAQUIEN

    Virginie PAQUIEN Conseil Départemental du Rhône

  • Virginie PAQUIEN

    Conseil Départemental du Rhône

    Directrice Générale des Services du Conseil Départemental du Rhône

  • Virginie Paquien est administratrice territoriale. Depuis le 1er novembre 2015, elle est directrice générale des services du Conseil départemental du Rhône. Elle était depuis 2008, directrice générale des services de la ville de Caluire-et-Cuire, après avoir été directrice générale adjointe en charge des ressources, de la culture et de l'économie. Auparavant, elle a effectué une partie de sa carrière à la ville de Mâcon en tant que directrice générale adjointe des services en charge des ressources, de la sécurité et de l'intercommunalité. Virginie Paquien est diplômée de l’Institut d’Études Politiques de Lyon, et est titulaire d’une maîtrise de droit public

Publics concernés

  • Toute cadre ayant des fonctions de managers ou sur le point d’en prendre

  • Tous les secteurs de la fonction publique territoriale sont concernés

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Une formation dédiée aux Femmes Managers animée par une formatrice expérimentée en collectivités

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    13/06/2019

    08/10/2019

  • Lyon

    10/09/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 890,00 €HT / 1 068,00 € TTC
Entreprises privées 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 590,00 €HT / 708,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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