Assurer une gestion stratégique de son projet achat

Intégrez le mode projet pour optimiser vos marchés publics

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Assurer une gestion stratégique de son projet achat

La réussite d'un projet dans le cadre des marchés publics repose à la fois sur une gestion efficace et conforme aux réglementations en vigueur et sur la capacité de l’acheteur à fédérer toutes les parties prenantes impliquées. Cela permet d'établir un climat de collaboration et d'engagement mutuel favorisant ainsi le progrès et l'efficience collective.

L’acheteur public est donc chargé non seulement d'acquérir des biens et des services, mais aussi de garantir la transparence, l'équité et l'efficacité tout en favorisant l'innovation et la durabilité.

Au cours de cette formation, vous explorerez les meilleures pratiques liées à la gestion du projet achat, ainsi que les stratégies relationnelles pour surmonter les obstacles, disposer d’outils nécessaires pour accomplir votre rôle d'acheteur fédérateur et réussir vos missions dans le domaine des marchés publics.

Assurer une gestion stratégique de son projet achat

Assurer une gestion stratégique de son projet achat
Assurer une gestion stratégique de son projet achat
Référence
APA41
Durée
1 jour - 7 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 695 € HT
Référence
APA41
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
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Référence
APA41

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Intégrer les fondements de gestion de projet achat

  • Appréhender les étapes de planification et de gestion des ressources du projet achat

  • S’approprier la méthodologie pour piloter et suivre efficacement son projet

  • Appréhender les concepts de gestion des risques dans le contexte d'un projet achat

  • Explorer les leviers permettant de créer des synergies entre les acteurs du projet achat

Pour qui ?

Directeurs du service marchés ; Responsables des cellules marchés ; Directeurs juridiques ; Acheteurs publics

Secteur public

Prérequis de la formation

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Atelier

    Les stagiaires discutent des problématiques rencontrés lors de la gestion de leurs projets

  • Cerner les fondamentaux de la gestion du projet achat

    • Définir le projet et ses caractéristiques

    • Appréhender le cycle de vie d'un achat public

    • S’approprier les méthodologies de gestion de projet

    • Rappeler le processus des achats publics

    • Cartographier les acteurs impliqués dans le projet achat

    • Quels sont les enjeux de la gestion de projet dans le contexte des marchés publics ?

  • Exercice

    Les stagiaires présentent, sous forme de fresque, les étapes du processus du projet achat et positionnent les acteurs impliqués

  • Planifier et gérer les ressources de son projet achat

    • Elaborer une fiche d’identité du projet

    • Intégrer les outils de planification des projets : GANTT, PERT

    • Faire le point sur les ressources nécessaires

    • Focus sur les outils de gestion de projet collaboratifs

  • Atelier

    Analyse d’un planning de projet présenté par le formateur et validation des ressources par les stagiaires

  • Lancer et piloter le projet d’achat

    • Définir les conditions de succès du projet d’achat : périmètre, portage…

    • Créer son équipe de projet : définir les rôles et les responsabilités

    • Communiquer efficacement sur les enjeux du projet d’achat

    • Animer l’équipe projet : quels sont leurs intérêts et attentes

    • Suivre les indicateurs du projet d’achat

    • Communiquer les états d’avancement du projet

  • Atelier

    Sur la base du projet traité dans l’atelier précédent, les stagiaires identifient les enjeux spécifiques du projet achat et élaborent un pitch de communication pour la réunion de lancement

  • Développer son leadership et sa capacité à gérer une équipe

    • Quels sont les styles de leadership pour une gestion optimale d’un projet achat ?

    • Adopter une vision claire et inspirante pour mobiliser toutes les parties prenantes

    • Identifier les outils nécessaires pour gérer une équipe pluridisciplinaire

  • Mise en situation

    Sur la base de volontariat, les stagiaires partagent leurs difficultés et les résolvent dans le cadre d’un jeu de rôle

  • Comment créer des synergies entre les acteurs du projet achat

    • Appréhender les techniques de communication efficaces avec et entre les parties prenantes internes

    • Associer les acteurs externes du projet

    • Développer une culture de collaboration et de partage d'information au sein de son équipe

    • Encourager l'innovation et la créativité collective

  • Atelier

    Discussion sur l'importance de développer la synergie entre les acteurs du projet achat et des leviers d'une communication efficace et d'une collaboration proactive

  • Evaluation des acquis et débriefing final

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

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Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Nabila CHERAIR
Nabila CHERAIR Coach en conduite du changement individuel ou collectif
Expérience
    Formatrice, facilitatrice, coach en conduite du changement individuel ou collectif (transition professionnelle) et ex-directrice mutualisée des achats et de la commande publique. Elle intervient pour la formation et organise des ateliers de co-développement en collectivités et en entreprises.
Animations

Tarifs

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

695,00 € HT / 834,00 € TTC

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

760,00 € HT / 912,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

895,00 € HT / 1 074,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

960,00 € HT / 1 152,00 € TTC

Lieux, dates
Paris Le 02/12/2026 02/12/2026 Session garantie
Classe virtuelle Le 02/12/2026 02/12/2026 Session garantie
Paris Le 11/06/2027 11/06/2027 -
Classe virtuelle Le 11/06/2027 11/06/2027 -
Paris Le 14/09/2027 14/09/2027 -
Classe virtuelle Le 14/09/2027 14/09/2027 -
Paris Le 17/12/2027 17/12/2027 -
Classe virtuelle Le 17/12/2027 17/12/2027 -

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 01/09/2026

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