Management Public

Journée d'étude Management

Manager après la crise, l’opportunité d’innover

3 décembre 2020 - Paris

1 jour

à partir de 490 €ht

« La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent »

Albert Einstein

Participez à cette journée et…

  • Faites partie des managers territoriaux coachés par les experts de la Lettre du cadre territorial

  • Découvrez le Baromètre 2020 des pratiques managériales de la Lettre du Cadre

  • Cernez les opportunités et les conséquences de la crise sur les organisations du travail pour en tirer des enseignements et s’adapter

  • Dotez-vous de réflexes, d’idées, d’astuces et de bonnes pratiques pour progresser en management

  • Partagez entre cadres vos expériences d’innovation managériale en période de forte mutation

Avec la présence exceptionnelle de…

  • Emilie BAUDET

    Emilie BAUDET CAP NOVA

  • Nicolas BRAEMER

    Nicolas BRAEMER Lettre du Cadre Territorial

  • Hélène GUILLET

    Hélène GUILLET Vice-Présidente nationale, SNDGCT

Et les témoignages de…

  • Anne-Sophie  BURRETT

    Anne-Sophie BURRETT Coach professionnel certifié

  • Coralie CHARLES

    Coralie CHARLES CAP NOVA

  • Sandra CHELELEKIAN

    Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

  • Harmony ROCHE

    Harmony ROCHE Coordinatrice nationale du Lab'AATF

  • Jérôme VAUSELLE

    Jérôme VAUSELLE Coach professionnel certifié

  • Mounia VERGNET

    Mounia VERGNET Coach professionnel certifié

  • Anne-Sophie BURRETT

    Coach professionnel certifié

    .

  • Certifiée coach CT ®Vincent Lenhardt, experte en Ennéagramme, formée à l’Analyse Transactionnelle et au Co-développement, Anne-Sophie Burrett accompagne, dans un environnement international, les cadres dirigeants qui souhaitent améliorer leur leadership.
  • Coralie CHARLES

    CAP NOVA

    Consultante transformation publique et innovation manageriale

  • Sandra CHELELEKIAN

    CABINET CAP NOVA

    Facilitatrice et formatrice spécialiste des dynamiques collaboratives, Co-fondatrice

  • Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités
  • SES INTERVENTIONS :

    Journée d’étude « Management », Manager dans l’incertitude : les clés pour construire le changement

  • Harmony ROCHE

    Coordinatrice nationale du Lab'AATF

    Responsable Territoires, RSE/RSO et Ressources, Finistère 360

  • Harmony Roche intervient au titre de ses activités de coordinatrice nationale du Lab'AATF, qui promeut l’innovation managériale publique via ses 3 axes stratégiques de travail : Construire, Partager et Implémenter. Le Lab’AATF a à cœur de participer à la montée en compétence permanente des structures publiques en matière d’innovation managériale en les accompagnant dans leur réflexion collective, en leur proposant un accès facilité aux bonnes pratiques et initiatives inspirantes de nos territoires et en les accompagnant dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets. Le Prix Lab'AATF de l'innovation managériale est remis deux fois par an.
  • SES INTERVENTIONS :

    Journée d'étude « Management », Devenir un manager innovant : pourquoi, comment

  • Jérôme VAUSELLE

    Coach professionnel certifié

    .

  • Formé au coaching (Université Paris Dauphine) et en communication politique (Université Paris Est Créteil), Jérôme Vauselle est spécialisé dans les organisations publiques, après plus de 20 ans d'expérience dans l'enseignement supérieur et la recherche.
  • Mounia VERGNET

    Coach professionnel certifié

    .

Qui participe à cet événement?

  • Au sein des communes, intercommunalités, départements, régions : Maires, Présidents, Directions générales des services, Directions générales adjointes, Directions de cabinets, Directions des ressources humaines et relations sociales, Directions de la formation, Directions de la communication

  • Au sein du secteur privé : Directions marchés collectivités et management des cabinets de conseil en ressources humaines et management, consultants en conduite du changement, qualité de vie au travail etc.

Programme

Journée d'étude Management

Manager après la crise, l’opportunité d’innover

3 décembre 2020 - Paris / 1 jour

Téléchargez le programme

Journée animée par Émilie Baudet, Coach professionnel certifié et consultante spécialiste des dynamiques de changement, Co-fondatrice du cabinet Cap Nova

tout dépliertout replier
  • Accueil des participants 8h30
  • Allocution d’ouverture Quand la transformation des organisations passe par celle des managers 9h00 - 9h15

    • Nicolas BRAEMER

      Nicolas BRAEMER Lettre du Cadre Territorial

    • Nicolas BRAEMER

      Lettre du Cadre Territorial

      Rédacteur en chef

  • TRANSFORMATIONS DES ORGANISATIONS, NOUVELLES TENDANCES MANAGÉRIALES, ÉVOLUTION DES PRATIQUES : QUE SE PASSE-T-IL DANS LES TERRITOIRES AUJOURD'HUI

  • Panorama des évolutions majeures dans les collectivités : organisation, modes de fonctionnements, management tout y passe ! 9h15 – 10h30

    • Restitution de la 3e édition de la grande enquête managériale de la Lettre du cadre : nouvelles tendances, nouvelles pratiques, on vous dit tout
    • Retour sur les impacts et les effets de la crise sur les équipes, les nouveaux besoins
    • Focus sur les nouvelles initiatives en matière d’accompagnement des managers : benchmark sur les dispositifs école/campus des cadres
    • Nicolas BRAEMER

      Nicolas BRAEMER Lettre du Cadre Territorial

    • Emilie BAUDET

      Emilie BAUDET CAP NOVA

    • Nicolas BRAEMER

      Lettre du Cadre Territorial

      Rédacteur en chef

    • Emilie BAUDET

      CAP NOVA

      Co-fondatrice

    • Emilie est certifiée coach par HEC et diplômée d’un master en sciences politiques.
  • Les territoriaux à la manœuvre 10h30 – 11h00

    • Échanges avec la salle, contributions et analyse collectives aux constats décrits pendant le panorama introductif
    • Animation de la séquence grâce aux « angles d’écoute » et/ou débat mouvant
    • Sandra CHELELEKIAN

      Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

    • Sandra CHELELEKIAN

      CABINET CAP NOVA

      Facilitatrice et formatrice spécialiste des dynamiques collaboratives, Co-fondatrice

    • Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités
  • Pause 11h00
  • Transformation des organisations : regards croisés avec les associations professionnelles 11h15

    • Que retenir de la crise : les premiers enseignements, les initiatives développées, les innovations à conserver
    • Comment réinventer nos organisations, comment travailler demain, changer de culture managériale pour être en phase avec les nouveaux paradigmes
    • Hélène GUILLET

      Hélène GUILLET Vice-Présidente nationale, SNDGCT

    • Emilie BAUDET

      Emilie BAUDET CAP NOVA

    • Harmony ROCHE

      Harmony ROCHE Coordinatrice nationale du Lab'AATF

    • Hélène GUILLET

      Vice-Présidente nationale, SNDGCT

      Directrice générale, Centre de gestion de Loire-Atlantique

    • Emilie BAUDET

      CAP NOVA

      Co-fondatrice

    • Emilie est certifiée coach par HEC et diplômée d’un master en sciences politiques.
    • Harmony ROCHE

      Coordinatrice nationale du Lab'AATF

      Responsable Territoires, RSE/RSO et Ressources, Finistère 360

    • Harmony Roche intervient au titre de ses activités de coordinatrice nationale du Lab'AATF, qui promeut l’innovation managériale publique via ses 3 axes stratégiques de travail : Construire, Partager et Implémenter. Le Lab’AATF a à cœur de participer à la montée en compétence permanente des structures publiques en matière d’innovation managériale en les accompagnant dans leur réflexion collective, en leur proposant un accès facilité aux bonnes pratiques et initiatives inspirantes de nos territoires et en les accompagnant dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets. Le Prix Lab'AATF de l'innovation managériale est remis deux fois par an.
  • Déjeuner 12h15
  • INNOVER APRÈS LA CRISE : INITIATION ET MISE EN SITUATION DANS DES ATELIERS PRATIQUES

  • Répartition en ateliers Deux ateliers au choix (sur inscription préalable) 13h45

  • ATELIER 1 – Développer l’intelligence collective et la coopération ….en toutes circonstances ! 14h00 - 15h30

    • Nous le savions et la crise sanitaire l’a confirmé. Plus que jamais, faire émerger l'intelligence collective et la coopération est devenu indispensable pour relever les défis complexes au sein des collectivités, reconstruire du sens et se projeter.
    • En présentiel, en distanciel ou avec une partie de l’équipe en télétravail, les clefs pour découvrir pourquoi, comment et quels outils adopter.
    • Sandra CHELELEKIAN

      Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

    • Sandra CHELELEKIAN

      CABINET CAP NOVA

      Facilitatrice et formatrice spécialiste des dynamiques collaboratives, Co-fondatrice

    • Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités
  • ATELIER 2 – Flash coaching individuel spécial manager public 14h00 - 15h30

    • La solution pour prendre du recul, s’interroger sur ses pratiques managériales, sa posture, son leadership ou sur sa confiance en soi, modifier certains comportements… autant de questions ou de voies de progrès dans lesquelles un coach professionnel certifié peut vous accompagner.
    • Bénéficiez d’un entretien individuel sur-mesure.
    • (Durée 30 min/pers. – 9 pers. Max par atelier)
    • Jérôme VAUSELLE

      Jérôme VAUSELLE Coach professionnel certifié

    • Mounia VERGNET

      Mounia VERGNET Coach professionnel certifié

    • Anne-Sophie  BURRETT

      Anne-Sophie BURRETT Coach professionnel certifié

    • Jérôme VAUSELLE

      Coach professionnel certifié

      .

    • Formé au coaching (Université Paris Dauphine) et en communication politique (Université Paris Est Créteil), Jérôme Vauselle est spécialisé dans les organisations publiques, après plus de 20 ans d'expérience dans l'enseignement supérieur et la recherche.
    • Mounia VERGNET

      Coach professionnel certifié

      .

    • Anne-Sophie BURRETT

      Coach professionnel certifié

      .

    • Certifiée coach CT ®Vincent Lenhardt, experte en Ennéagramme, formée à l’Analyse Transactionnelle et au Co-développement, Anne-Sophie Burrett accompagne, dans un environnement international, les cadres dirigeants qui souhaitent améliorer leur leadership.
  • ATELIER 3 – Co-développement pour dirigeants publics 14h00 - 15h30

    • Comment prendre soin de soi et acquérir une méthodologie pour échanger avec des pairs sur des situations professionnelles qui nous questionnent, s’enrichir mutuellement des expériences et des vécus de chacun.e, et trouver des pistes concrètes d’action pour avancer.
    • Coralie CHARLES

      Coralie CHARLES CAP NOVA

    • Coralie CHARLES

      CAP NOVA

      Consultante transformation publique et innovation manageriale

  • ATELIER 4 – Travailler son savoir-être pour manager efficacement ses relations 15h30 - 17h00

    • Le télétravail n’a fait que confirmer le rôle essentiel des savoir-être dans le management. Cet atelier est l’occasion d’interroger les vôtres.
    • Mieux se connaître, mieux comprendre la mécanique humaine : un enjeu clé pour gagner en pertinence dans sa relation aux équipes et faire évoluer durablement ses pratiques.
    • Emilie BAUDET

      Emilie BAUDET CAP NOVA

    • Emilie BAUDET

      CAP NOVA

      Co-fondatrice

    • Emilie est certifiée coach par HEC et diplômée d’un master en sciences politiques.
  • ATELIER 5 – Flash coaching individuel spécial manager public 15h30 - 17h00

    • La solution pour prendre du recul, s’interroger sur ses pratiques managériales, sa posture, son leadership ou sur sa confiance en soi, modifier certains comportements… autant de questions ou de voies de progrès dans lesquelles un coach professionnel certifié peut vous accompagner.
    • Bénéficiez d’un entretien individuel sur-mesure.
    • (Durée 30 min/pers. – 9 pers. Max par atelier)
    • Jérôme VAUSELLE

      Jérôme VAUSELLE Coach professionnel certifié

    • Mounia VERGNET

      Mounia VERGNET Coach professionnel certifié

    • Anne-Sophie  BURRETT

      Anne-Sophie BURRETT Coach professionnel certifié

    • Jérôme VAUSELLE

      Coach professionnel certifié

      .

    • Formé au coaching (Université Paris Dauphine) et en communication politique (Université Paris Est Créteil), Jérôme Vauselle est spécialisé dans les organisations publiques, après plus de 20 ans d'expérience dans l'enseignement supérieur et la recherche.
    • Mounia VERGNET

      Coach professionnel certifié

      .

    • Anne-Sophie BURRETT

      Coach professionnel certifié

      .

    • Certifiée coach CT ®Vincent Lenhardt, experte en Ennéagramme, formée à l’Analyse Transactionnelle et au Co-développement, Anne-Sophie Burrett accompagne, dans un environnement international, les cadres dirigeants qui souhaitent améliorer leur leadership.
  • ATELIER 6 – Co-développement pour dirigeants publics 15h30 - 17h00

    • Comment prendre soin de soi et acquérir une méthodologie pour échanger avec des pairs sur des situations professionnelles qui nous questionnent, s’enrichir mutuellement des expériences et des vécus de chacun.e, et trouver des pistes concrètes d’action pour avancer.
    • Coralie CHARLES

      Coralie CHARLES CAP NOVA

    • Coralie CHARLES

      CAP NOVA

      Consultante transformation publique et innovation manageriale

  • Conclusion 17h00

    • Restitution et partage d’expériences en plénière
  • tout dépliertout replier

Informations pratiques

Déroulement : Paris

Le lieu exact vous sera communiqué ultérieurement

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
590,00 €HT / 708,00 € TTC
490,00 €HT / 588,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Pour vous associer à l’événement, contactez-nous

Nos soutiens

  • AATF |
AATF

Créée en 1988 en même temps que le cadre d’emplois des administrateurs territoriaux, l’AATF regroupe aujourd’hui plus de 800 adhérents, soit environ la moitié de l’effectif des administrateurs exerçant en collectivités locales, pour la plupart des fonctions de direction ou de direction générale de grandes collectivités, même si certains d’entre-nous ont choisi la mobilité vers d’autres fonctions publiques (Etat ou hospitalière), ou plus rarement vers le privé. Ce qui fonde notre engagement associatif est double : d’abord un esprit de solidarité entre les membres du cadre d’emplois, qui se traduit en particulier par l’attention portée à l’accueil des nouveaux entrants. C’est ainsi que nous mettons en place un dispositif de parrainage des élèves-administrateurs issus des concours tout au long de leur formation à l’INET (Institut National des Etudes Territoriales) et jusqu’à leur prise de poste. C’est ensuite notre souci permanent de progresser ensemble. Par nos travaux et nos publications, nous nous efforçons de faire partager nos interrogations et réflexions sur l’évolution de nos métiers, de mettre en valeur les bonnes pratiques et de favoriser leur diffusion. Nos domaines de réflexion touchent tant aux questions de management public que de politiques territoriales et plus largement de décentralisation. Nos publications ont notamment porté sur l’évaluation des politiques publiques (« Vers une inspection générale de l’administration territoriale », publié en 2007 avec l’appui de l’ADF) et sur l’accès des femmes aux emplois de direction (2011). En 2012, nous avons souhaité marquer le trentième anniversaire des lois Defferre en publiant notre « Manifeste de la décentralisation », 80 propositions sur la gouvernance, les compétences et les finances locales. A travers nos actions et nos travaux, nous entendons exprimer notre souci d’un service public local de qualité et respectueux des habitants, et notre fierté de travailler ainsi à la réussite de la décentralisation, au rayonnement et au dynamisme des territoires.

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