Cursus Acheteur public

Maîtriser les nouvelles pratiques de la commande publique

8.7/10
1925 participants recommandent nos formations (au cours des 6 derniers mois)
Cursus Acheteur public

Cursus Acheteur public

Cursus Acheteur public
Cursus Acheteur public
Référence
GCU09
Durée
8 jours - 56 heures
Aucune session Inter disponible en ce moment
Référence
GCU09
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
GCU09

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Monter en puissance sur son métier d’acheteur public

  • Mettre en pratique l’ensemble des modifications réglementaires et les changements de pratiques du métier d’acheteur public

  • Savoir négocier

Pour qui ?

Agent et cadre du secteur public amené à rédiger, passer et exécuter des marchés publics ; Maître d’ouvrage d’opérations de logement ; Élu et décideur des collectivités locales

Prérequis de la formation

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Aucun prérequis n’est nécessaire

Programme de la formation

Télécharger le programme
  • Module 1 - Assurer un achat public performant - 1 jour

  • Maitriser les fondamentaux du processus d’achat et de la profession d’acheteur

    • Profession acheteur : profil, formation et compétences des responsables achats au sein des collectivités

    • Comprendre l’émergence des besoins et les corréler aux types d’achats

    • Appréhender les enjeux de la dématérialisation et leurs incidences

    • Retour d’expérience sur les bonnes pratiques

  • Comment organiser le sourcing : de la demande interne à la commande

  • Déployer les mécanismes du processus achat

  • Anticiper les grands défis qui attendent la fonction Achat dans le secteur public

    • Connaître les nouveaux outils contractuels, réussir à acheter moins cher selon ses besoins et cerner les composantes de la Performance achat

  • Intégrer la place de la négociation dans les marchés publics : connaître les meilleures techniques et procédures

  • Module 2 - Sourcing dans les marchés publics : mettre en place une stratégie de sourcing fournisseurs - nouveauté - 1 jour

  • Revenir sur la réglementation autour du sourcing fournisseurs dans les marchés publics

  • Comprendre les bénéfices du sourcing pour l’acheteur

  • Mettre en place une stratégie de sourcing fournisseurs

    • Présentation et définition de différentes méthodes : étude de marché, benchmark, veille

    • Établir des critères de recherche : localisation, coût, innovation etc.

    • Définir avec précision son besoin d’acheteur

    • Apprendre à définir son besoin en fonction de l’offre : segmenter ses achats

  • Communiquer avec les différents fournisseurs

  • Module 3 - Comprendre le code de la commande publique - 2 jours

  • Maîtriser la préparation d’un marché public : définir les besoins, réussir à fixer le prix et la bonne durée du marché

  • Réussir à sécuriser la passation du marché public

    • Faire le choix de sa procédure et savoir dématérialiser en toute sécurité sa procédure

    • Bien choisir l’offre la plus avantageuse économiquement

    • Connaître les règles de publicité, sélectionner les candidats et savoir constituer un Document Unique de Marché Européen ou DUME

  • Mener une bonne exécution du marché public

    • Sécuriser le paiement du titulaire du marché, assurer la cession et le nantissement de créances

    • Assimiler la procédure de paiement des sous-traitants : connaître les régimes de l’acceptation et de l’agrément

    • Intégrer les conditions de passation et d’exécution des avenants

  • Module 4 - Dématérialisation des marchés publics - 1 jour

  • Retour sur les principaux aspects de la dématérialisation

    • Établir la liste exhaustive des documents concernés par la dématérialisation

    • Analyse et explication des textes et jurisprudences en vigueur

  • Maîtriser les principes de sécurité et confidentialité préalables à toute procédure de dématérialisation

    • Quels éléments de sécurisation sont à prévoir

    • Préserver la confidentialité et l’intégrité des échanges

    • Garantir la traçabilité des événements, la consultation des éléments de preuves et la présomption de preuves

    • Assurer la confidentialité des informations transmises

  • Quels sont vos devoirs et vos obligations dans le cadre d’une procédure de dématérialisation

    • Clarifier le périmètre de la dématérialisation : avis d’Appel Public à la Concurrence (AAPC) et Dossier de consultation des Entreprises (DCE)

    • Quelles sont les obligations apportées par l’ordonnance de juillet 2015 et par son décret d’application de mars 2016

    • Quelles sont obligations des entreprises soumissionnaires

  • Module 5 - Passer vos marchés avec le DUME (Document Unique de Marché Européen) - 1 jour

  • Comprendre le DUME et connaître ses objectifs

    • Le DUME, un nouvel instrument juridique facilitant la relation acheteur/prestataire

    • Décrypter le règlement d’exécution (UE) 2016/7 de la Commission du 5 janvier 2016

    • Simplifier la procédure : supprimer l’obligation de produire des documents relatifs aux critères d’exclusion et de sélection

  • Identifier les différentes rubriques du DUME : informations pratiques, critères de sélection et d’exclusion, etc.

  • Appréhender les cas spécifiques au DUME

    • Comment gérer un marché alloti avec des critères de sélection variables

    • Quelles sont les possibilités de réutilisation des informations fournies dans le cadre du DUME

  • Comment bien remplir le DUME

  • Le DUME et les enjeux de la dématérialisation

  • Module 6 - Négocier vos achats publics - nouveau code - 1 jour

  • Maîtriser les fondamentaux de la négociation

    • Connaître le cadre réglementaire autour de la négociation

    • Comprendre l’influence des types de relations sur une négociation

    • Connaître des styles de négociations

  • Préparer sa négociation

    • Élaborer une stratégie de négociation en amont

    • Faire un inventaire des points forts / points faibles du contexte / de la situation d’achat

    • Fixer des objectifs sur les attendus de la négociation : objectifs réalistes, objectifs chiffrés, objectifs classés par ordre de priorité, objectif idéal, définir un point de rupture

  • Comment se déroule une négociation

    • Identifier les différentes phases : questions-réponses, reformulation, propositions, argumentations-réfutations, bilan, concrétisation

  • Connaitre et savoir utiliser différentes tactiques de négociation

    • Des exercices de mises en situation sont prévus pour chacune de ces phases

  • Conclure la négociation : formuler et enregistrer les accords

  • La formation est ponctuée de mise en situation pratique, les stagiaires joueront tour à tour le rôle d’acheteur ou de vendeur

  • Module 7 - Soutenance - 1 jour

  • Examen de fin de cursus

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les changements du secteur du BTP
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Philippe BEAUMONT
Philippe BEAUMONT Cabinet de conseil en achats publics « Achat Territorial » Dirigeant
Expérience
    Diplômé de Sciences-Po, il débute sa carrière dans le secteur privé avant de rejoindre le secteur public en tant que gestionnaire des marchés publics d’une commune de 20 000 habitants puis comme adjoint au chef de bureau « contentieux et montages complexes » au ministère de l'intérieur.
    Il occupe ensuite le poste de chef du projet interministériel PLACE, à la Direction des Achats de l’Etat.
    En 2018, il crée le cabinet de conseil Achat Territorial et accompagne au quotidien, en tant qu’AMO, les acheteurs publics dans la passation de leurs marchés publics. Parallèlement, il forme les entreprises et les administrations, notamment sur la dématérialisation des marchés.
Roland  BOUSSEAU
Roland BOUSSEAU Consultant formateur en achats publics
Expérience
    Consultant, ingénieur de formation, ancien responsable achats dans l’administration et ancien chef d’entreprises, Roland Bousseau a plus de 40 ans d’expérience dans l’ensemble du domaine des marchés publics et plus de 30 ans dans la formation.
Cyril LAROCHE
Cyril LAROCHE Cabinet Cyril Laroche avocats Avocat
Expérience
    Cyril LAROCHE est avocat à la Cour. Il conseille les personnes publiques comme privées en droit public (droit de la commande publique, droit de l’urbanisme, de la fonction publique et de la responsabilité administrative), droit de la construction et droit immobilier (droit de la copropriété et droit des baux). Il assiste et représente ces acteurs devant les juridictions administratives et judiciaires
Tiphaine MATHIEU
Tiphaine MATHIEU CABINET MATHIEU / VERNET AVOCATS Avocat à la cour
Expérience
    Tiphaine Mathieu intervient tant en contentieux qu’en conseil, dans les domaines du droit de l’urbanisme et de l’aménagement (autorisations d’urbanisme, déclarations de projet, etc.), et du droit de
    l’environnement industriel (Loi sur l’eau, mines, etc). Elle intervient également dans le cadre de dossiers de droit administratif général (police administrative, responsabilité administrative), de domanialité publique/privée et de maîtrise foncière (expropriation/préemption).
    Elle a en outre acquis une expérience certaine en contentieux administratif à l’occasion d’un stage de plusieurs mois au sein du
    Conseil d’État lors de sa formation à la profession d’avocat et lors de
    ses collaborations ultérieures en cabinets d’avocats.
Katherine ROBERT
Katherine ROBERT CMP Consultante - Formatrice
Expérience
    Après plus de 20 ans d’exercice au sein de Directions des achats, en collectivité et administration d’Etat, Katherine ROBERT apporte aujourd’hui son expertise auprès des acteurs publics et privés, en tant que consultante- formatrice sur des sujets de commande publique, sourcing ou encore dans l’optimisation du processus d’achats.

Agréments et financement

  • Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence » | Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge
    Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence »

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Les autres évènements