Gestion et Finances locales

Contrôler efficacement vos satellites

Piloter la gestion des organismes partenaires de votre collectivité

A ne pas manquer !

GFI05

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

Objectifs de la formation

  • Déterminer les facteurs de performance de vos satellites

  • Identifier et utiliser les outils disponibles pour piloter les relations collectivités/satellites-organismes partenaire

  • Mettre en place une approche de gestion des risques de vos satellites

Programme Résumé

Contrôler efficacement vos satellites

Piloter la gestion des organismes partenaires de votre collectivité

2 jours 14 heures

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  • Dresser le panorama de vos organismes satellites

    • Recenser l’ensemble des organismes partenaires de votre collectivité et leurs structures juridiques
    • Comprendre leur système comptable et financier
    • Décrypter les outils de pilotage et de gouvernance de chacun de ces organismes
  • À chaque type de satellite son mode de pilotage et de contrôle : cartographie des enjeux et des moyens

    • Comprendre le rôle et les moyens d’action des différents organismes de contrôle externe
    • Quel impact et quelles conséquences de ces contrôles sur la collectivité
    • Positionner votre propre système de contrôle et de gestion des risques
  • Maîtriser les relations juridiques et financières entre les satellites et la collectivité

    • Identifier les spécificités de chacun des organismes satellites
    • Replacer le service rendu dans le fonctionnement des services publics locaux
    • Caractériser les relations juridiques entre la collectivité et ses satellites
    • Évaluer le bénéfice financier des relations contractuelles
  • Appréhender les risques inhérents à la gestion de ces satellites

    • Des risques différents selon le type de satellite
  • Adapter votre organisation et vos procédures pour un contrôle et un pilotage efficace de vos satellites

    • Quelle organisation juridique et financière mettre en place pour prévenir les risques
    • Comment intervenir en cas de risques identifiés
  • Mettre en place des outils spécifiques au management des satellites

    • Quels outils récurrents et systèmes de management en « routine » prévoir
  • Dresser le panorama de vos organismes satellites

    • Recenser l’ensemble des organismes partenaires de votre collectivité et repérer les différentes structures juridiques existantes
    • Comprendre leur système comptable et financier
    • Décrypter les outils de pilotage et de gouvernance de chacun de ces organismes : SEM, Association, EPCI, autres
  • À chaque type de satellite son mode de pilotage et de contrôle : cartographie des enjeux et des moyens

    • Comprendre le rôle et les moyens d’action des différents organismes de contrôle externe
    • Quel impact et quelles conséquences de ces contrôles sur la collectivité
    • Positionner votre propre système de contrôle et de gestion des risques
  • Maîtriser les relations juridiques et financières entre les satellites et la collectivité

    • Identifier les spécificités de chacun des organismes satellites
    • Replacer le service rendu dans le fonctionnement des services publics locaux
    • Caractériser les relations juridiques entre la collectivité et ses satellites
    • Évaluer le bénéfice financier des relations contractuelles établies
  • Appréhender les risques inhérents à la gestion de ces satellites

    • Des risques différents selon le type de satellite
    • Comment suivre ces risques
  • Adapter votre organisation interne et vos procédures pour un contrôle et un pilotage efficace de vos satellites

    • Quelle organisation juridique et financière mettre en place pour prévenir les risques
    • Comment intervenir quand des risques de gestion ou de délivrance de services sont repérés
  • Mettre en place des outils spécifiques au management des satellites

    • Quels outils récurrents et systèmes de management en « routine » prévoir
    • Comment les utiliser, les alimenter

Animée par

Publics concernés

  • Élu ; Directeur Général des Services ; Directeur des finances ; Responsable du contrôle de gestion ; Directeur de service travaillant avec des satellites de la collectivité ; Directeur des affaires juridiques

  • Collectivité

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Avoir des notions de droit public local et de comptabilité

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Les + de la formation

  • Une formation complète qui fait le tour de l’outillage nécessaire pour piloter les services et prestations déléguées par la collectivité

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    01-02/10/2019

    26-27/11/2019

  • Nantes

    21-22/11/2019

  • Lyon

    21-22/11/2019

  • Bordeaux

    21-22/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
Entreprises privées 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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