Conformité

PEE : piloter et gérer les risques de ses prestataires

Mettre en place une procédure de contrôle des risques relatifs aux sous-traitants stratégiques

ARM19

1 jour

7 heures

995 €ht

S’inscrire

Objectifs de la formation

Connaître le dispositif réglementaire et normatif en vigueur pour les prestations essentielles externalisées
Déployer une méthodologie d'identification et d' évaluation des risques liés à l' externalisation
Mettre en œuvre un dispositif de contrôle permanent et périodique des services externalisés

Programme Résumé

PEE : piloter et gérer les risques de ses prestataires

Mettre en place une procédure de contrôle des risques relatifs aux sous-traitants stratégiques

1 jour 7 heures

télécharger le programme

voir le programme long

Exigences réglementaires accompagnant les prestations essentielles externalisées (PEE)
- Préciser les termes de Prestations Essentielles Externalisées ou PEE
- Connaître le contexte réglementaire
- Principales obligations relatives au dispositif de contrôle et d’audit interne
- Particularités des audits des PEE
Maîtrise des risques et respect du dispositif de contrôle de PEE
- Mettre en place une cartographie des risques spécifiques pour les prestations externalisées
- Le cas des courtiers indépendants
- Les cas de sous-traitants en chaine
- Possibilité de délégation des procédures de contrôle
- Savoir auditer ses PEE
Elaboration d’un plan de contrôle des prestations externalisées
- S’appuyer sur les normes de contrôle des prestataires
- Savoir rédiger une procédure : particularités
- Reporting : quelles informations demander aux prestataires
- Maîtriser la procédure pour les remontées d’anomalies

Quelles exigences réglementaires accompagnent les prestations essentielles externalisées (PEE)
- Préciser les termes de Prestations Essentielles Externalisées ou PEE
- Connaître le contexte réglementaire : les exigences réglementaires liées au contrôle interne et à la maîtrise des risques de sous-traitance
- Quelles sont les principales obligations relatives au dispositif de contrôle et d’audit interne
- Quelles sont les particularités des audits des PEE
Maîtriser les risques et respecter les dispositifs de contrôle de PEE
- Mettre en place une cartographie des risques spécifiques pour les prestations externalisées : typologie et classification des risques, hiérarchisation, établissement des niveaux de surveillance
- Le cas des courtiers indépendants
- Les cas de sous-traitants en chaine
- Quelle possibilité de délégation des procédures de contrôle
- Savoir auditer ses PEE
Elaboration d’un plan de contrôle des prestations externalisées
- S’appuyer sur les normes de contrôle des prestataires : les connaître, s’assurer du dispositif de continuité en cas de problème
- Savoir rédiger une procédure : quelles particularités
- Reporting : quelles informations demander aux prestataires
- Maîtriser la procédure pour les remontées d’anomalies

Animée par

Christophe BERLAND Investance
Amel ZILMI A2 Consulting

Christophe BERLAND

Investance

Senior Directeur - Actuaire IA
Actuaire spécialiste de la prévoyance, de l’assurance vie et de la retraite, il possède une vingtaine d'année d’expérience acquises dans les compagnies d’assurance ALLIANZ et APRIL GROUP et les cabinets de conseil ALTURIA CONSULTING, ACTUARIS, EVEHO ACTUARIAT, AXIOMA et INVESTANCE.
SES ANIMATIONS :

Cursus certifiant - Solvabilité II, Directions financières, risques, actuariat PEE : piloter et gérer les risques de ses prestataires , Mettre en place une procédure de contrôle des risques relatifs aux sous-traitants stratégiques

Amel ZILMI

A2 Consulting

Expert ERM et Directrice au sein du pôle Assurance
SES ANIMATIONS :

PEE : piloter et gérer les risques de ses prestataires , Mettre en place une procédure de contrôle des risques relatifs aux sous-traitants stratégiques

Publics concernés

Compliance Officer, Responsable de la conformité, Responsable de la lutte anti-blanchiment, contrôleurs internes, auditeurs internes, déontologues, responsables des risques opérationnels, Responsable risques, Direction générale, Direction des réseaux, Direction commerciale, Direction Juridique…
Compagnies d’assurance, bancassureurs, mutuelles, institutions de prévoyance et courtiers

Critères d'admission

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

Paris

10/12/2019

21/01/2020

12/05/2020

22/09/2020

08/12/2020
Lyon

20/01/2020

01/09/2020
Niort

11/05/2020

21/09/2020
Bordeaux

11/05/2020

21/09/2020

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Tarif général	995,00 €HT / 1 194,00 € TTC

Tarif général

995,00 €HT / 1 194,00 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.