Parcours Top Leader Territorial

S’inspirer, se révéler, se développer

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819 participants recommandent nos formations (12 derniers mois)
Parcours Top Leader Territorial


À l’ère des transformations des organisations et de la transition digitale, il est nécessaire pour les collectivités d’avoir des managers qui allient l’assertivité, l’intelligence émotionnelle et situationnelle, l’esprit collaboratif afin de piloter leurs équipes et les emmener vers la réussite.

Basé sur le développement de soi par l’échange de pratiques, ce parcours conjugue des témoignages forts, des réflexions collectives et individuelles pour permettre aux managers de prendre de la hauteur sur leur façon de diriger et déclencher des prises de conscience pour développer un esprit plus agile et innovant.

Parcours Top Leader Territorial

Parcours Top Leader Territorial
Parcours Top Leader Territorial
Référence
GMA18
Durée
Parcours de 35h au total - 17h en présentiel, 12h en visio
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 4 350 € HT
Référence
GMA18
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
GMA18

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Mieux se connaitre, identifier son mode de fonctionnement managérial afin de développer son intelligence situationnelle.

  • Identifier les leviers de motivation de son équipe, notamment dans les situations critiques et adopter le comportement adéquat selon la situation de stress et son niveau de criticité pour atteindre les résultats.

  • Analyser son niveau d’acceptation des changements, mieux appréhender ses croyances limitantes pour dépasser ses propres freins en situation d’inconfort et accompagner son équipe dans le changement.

  • Relever les signaux précurseurs du conflit et sa nature.

  • Identifier les éléments clés de posture à adopter en situation conflictuelle et appliquer la médiation pour résoudre un conflit.

  • Manager la complexité : Etre en capacité d’analyser son environnement, les interactions et jeux de pouvoir en présence.

  • Savoir prioriser, arbitrer sans culpabiliser.

  • Adopter une communication assertive pour donner du sens aux décisions.

Pour qui ?

Directeur Général des Services ; Membre des équipes de direction ; Directeur de service ; Chef de service ; Manager ; Directeur de projet.

Fonction publique territoriale

Prérequis de la formation

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • KICK-OFF (2H - A DISTANCE)

  • Introduction au parcours et lancement de la promotion

  • Kick-off de 2h en classe virtuelle

    • En présence de notre coach issu des collectivités territoriales

  • TEST DISC (2H - A DISTANCE)

  • Se réapproprier ses forces et développer son potentiel

  • [Test DiSC] Définir son profil manager grâce au test DiSC

    • Appréhender son profil DiSC Manager

    • Prendre conscience de ses forces et ses points de vigilance

    • Mettre en perspective son profil avec les situations managériales rencontrées

    • Etablir son plan d’action et de développement pendant le parcours

  • Exercice

    Accompagnement individualisé

    • A l’issue de la classe virtuelle de lancement de parcours, chaque participant réalise son profil DiSC via un lien reçu par email. Débriefing individuel du test avec un consultant certifié.

  • JOURNEE 1 EN PRESENTIEL (PARIS)

  • Matin : conférence 1

  • Exercer son leadership en contexte incertain et de stress

    • Gagner en souplesse, gérer ses émotions pour mieux traverser les défis managériaux

    • Développer sa capacité à mobiliser les troupes en périodes de grand stress.

    • Apprendre à se recentrer sur soi, sur le moment présent pour diminuer son stress

    • Protéger les équipes, maintenir la cohésion et l’engagement face à l’instabilité.

  • Témoignage

    En invité exceptionnel, le Colonel Mathieu Fromaget du Ministère des Armées, vient évoquer son expérience de commandement en zone de guerre.

    • Mathieu FROMAGET

      Mathieu FROMAGET

    • Mathieu FROMAGET

      chef du Département des Relations Bilatérales Europe à la Direction Générale des Relations Internationales et de la Stratégie (DGRIS)

    • Mathieu Fromaget sort de Saint-Cyr en 1994 et choisit l’infanterie de Marine (RIMa). Il acquièrt une très forte expérience opérationnelle en première partie de carrière. Après l’école de guerre il s’ouvre aux relations internationales tout en poursuivant les engagements opérationnels et commande le 9ème régiment d’infanterie de Marine à Cayenne de 2014 à 2016. Après le cours des Hautes études militaires qu’il effectue à Rome, il est affecté à l’Etat-Major de l’armée de Terre comme adjoint au général chargé des relations internationales. Depuis l’été 2022, il est à la tête du Département des Relations Bilatérales Europe à la DGRIS. Il est chevalier de la Légion d’Honneur et titulaire de la Croix de guerre des Théâtres d’opérations extérieurs. Il est marié et père de quatre enfants.
  • Atelier

    Ateliers CODEV 1 sur la conférence 1

    • Par groupe de 8, en utilisant la méthode du co-développement professionnel et de l’intelligence collective animée par un coach, les participants apportent des pistes de solutions pour répondre à une situation réelle rencontrée par l’un de leurs pairs

  • Après-midi : conférence 2

  • Savoir dépasser ses propres limites pour grandir et faire grandir

    • Appréhender les piliers de la résilience

    • Renforcer sa résilience pour faire face aux changements

    • S’appuyer sur ses expériences et celles des autres pour identifier ses croyances limitantes

    • Repérer les leviers et ressources personnelles pour les dépasser

    • Guider son équipe vers et dans le changement

  • En invitée exceptionnelle, Pauline Déroulède, championne de tennis Handisport, revient sur son expérience personnelle et la manière dont elle a rebondi face à un accident de la vie.

    • Pauline DEROULEDE

      Pauline DEROULEDE

    • Pauline DEROULEDE

      Championne de tennis Handisport

  • Atelier

    Ateliers CODEV 1 sur la conférence 2

    • Par groupe de 8, en utilisant la méthode du co-développement professionnel et de l’intelligence collective animée par un coach, les participants vont étudier des situations particulières de membres du groupe et apporter des pistes de solutions en s’inspirant du grand témoin.

  • 2 ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT (2H PAR ATELIER - A DISTANCE)

  • Atelier

    Atelier de co-développement 2 sur la conférence 1

  • Atelier

    Atelier de co-développement 2 sur la conférence 2

  • JOURNEE 2 EN PRESENTIEL (PARIS)

  • Conférence 3

  • Prévenir et gérer les conflits en leader bienveillant

    • Cadrer le périmètre de la médiation : pour quels types de conflits

    • Etablir un dialogue constructif et faire exprimer les causes du conflit de façon factuelle

    • Accompagner dans la recherche d'un accord et d'un plan d'action.

    • Faire progresser ses collaborateurs vers plus de maturité et de performance.

  • En invité exceptionnel, Maître Nicolas Charrel, avocat spécialiste de la médiation, expose les situations de son quotidien, leur résolution en s’appuyant sur les techniques éprouvées qu’il utilise.

    • Nicolas CHARREL

      Nicolas CHARREL Charrel et associés avocats

    • Nicolas CHARREL

      Charrel et associés avocats

      Avocat au Barreau de Paris, Avocat européen à la Cour du Luxembourg

    • Nicolas Charrel est co-auteur du Code des marchés publics commenté et annoté aux Editions du Moniteur, auteur de l’Ordonnance du 6 juin 2005 et ses décrets d’application, commenté et annoté et auteur du CCAG-Travaux.
  • Atelier

    Ateliers CODEV 1 sur la conférence 3

    • Par groupe de 8, en utilisant la méthode du co-développement professionnel et de l’intelligence collective animée par un coach, les participants vont étudier des situations particulières de membres du groupe et apporter des pistes de solutions en s’inspirant du grand témoin.

  • Conférence 4

  • Manager la complexité

    • Adopter une vision systémique des situations professionnelles et des organisations : dans un environnement VICA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigü)

    • Connaître le fonctionnement des systèmes et leurs différentes propriétés

    • Appréhender les jeux de pouvoirs avec la grille d’analyse des acteurs

    • Le management participatif pour fédérer autour d’objectifs communs

    • Donner du sens au travail pour mobiliser, du sens aux décisions avec le courage managérial et du sens à l’action

  • En invité exceptionnel, un Directeur de grands projets explique comment il mobilise plusieurs équipes et intervient auprès d’acteurs institutionnels pour faciliter l’avancement des projets.

  • Atelier

    Ateliers CODEV 1 sur la conférence 4

    • Par groupe de 8, en utilisant la méthode du co-développement professionnel et de l’intelligence collective animée par un coach, les participants vont étudier des situations particulières de membres du groupe et apporter des pistes de solutions en s’inspirant du grand témoin.

  • 2 ATELIERS DE CO-DEVELOPPEMENT (2H PAR ATELIER - A DISTANCE)

  • Atelier

    Atelier de co-développement 2 sur la conférence 3

  • Atelier

    Atelier de co-développement 2 sur la conférence 4

  • PLAN D'ACTION PERSONNALISE (2H - A DISTANCE)

  • Etablir son plan d’action : moi leader de demain

  • Plan d’action

    • Effectuer une analyse réflexive sur son parcours

    • Identifier les compétences qui se sont renforcées

    • Agir pour poursuivre son développement

  • Accompagnement

    • En fin de parcours, le stagiaire réalise un bilan, fait le point sur ses acquis et élabore son plan d’actions personnel. Ce dernier bilan fait office d’évaluation des acquis du parcours.

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • Modalités pédagogiques:
    • Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
    • Modalités d'évaluation:
    • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
    • Modalités techniques FOAD:
    • Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.

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Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formation mises à jour en continue selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Corine SEMPE
Corine SEMPE Coach certifiée
Solenn MAGNY
Solenn MAGNY Coach et consultante certifiée DISC
Mathieu FROMAGET
Mathieu FROMAGET chef du Département des Relations Bilatérales Europe à la Direction Générale des Relations Internationales et de la Stratégie (DGRIS)
Expérience
    Mathieu Fromaget sort de Saint-Cyr en 1994 et choisit l’infanterie de Marine (RIMa). Il acquièrt une très forte expérience opérationnelle en première partie de carrière. Après l’école de guerre il s’ouvre aux relations internationales tout en poursuivant les engagements opérationnels et commande le 9ème régiment d’infanterie de Marine à Cayenne de 2014 à 2016. Après le cours des Hautes études militaires qu’il effectue à Rome, il est affecté à l’Etat-Major de l’armée de Terre comme adjoint au général chargé des relations internationales. Depuis l’été 2022, il est à la tête du Département des Relations Bilatérales Europe à la DGRIS. Il est chevalier de la Légion d’Honneur et titulaire de la Croix de guerre des Théâtres d’opérations extérieurs. Il est marié et père de quatre enfants.
Pauline DEROULEDE
Pauline DEROULEDE Championne de tennis Handisport
Nicolas CHARREL
Nicolas CHARREL Charrel et associés avocats Avocat au Barreau de Paris, Avocat européen à la Cour du Luxembourg
Expérience
    Nicolas Charrel est co-auteur du Code des marchés publics commenté et annoté aux Editions du Moniteur, auteur de l’Ordonnance du 6 juin 2005 et ses décrets d’application, commenté et annoté et auteur du CCAG-Travaux.

Tarifs

Tarif général

4 350,00 € HT / 5 220,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Paris Du 13/05/2024 au 15/05/2024 -
Paris Du 26/09/2024 au 28/09/2024 -

Agréments et financement

  • Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION | « Qualiopi » est la nouvelle certification qualité des prestataires d’actions de formation. Elle atteste du sérieux, de la qualité et de la conformité de notre organisme et permet de bénéficier des fonds publics pour le financement de vos actions de formation.
    Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

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Les autres évènements