Le nouveau cadre juridique liée au DICRIM : la loi MATRAS du 25/11/2021 et le décret du 20/06/2022, relatif au plan communal de sauvegarde
Maîtriser les obligations des communes et de l’intercommunalité en matière de risque
Cerner les moyens et les outils disponibles pour cartographier les risques
L’apport du DICRIM dans la gestion des risques
Atelier
A travers d’une étude de cas réelle proposée par le formateur, les stagiaires doivent retrouver les obligations de la commune et celles de l’intercommunalité
Les publics et les acteurs pour un dispositif adapté à chaque catégorie d’usager
Identifier le public concerné
S’associer avec les acteurs pertinents : élus, services de la commune, de l’intercommunalité et de l’État, associations
Optimiser les partenariats locaux concourant à une mise en œuvre efficace d'actions d'information mutualisée
Exercice
Les stagiaires, répartis en sous-groupes, sont amenés à élaborer une cartographie des parties prenantes du DICRIM
Élaborer votre DICRIM
Recenser les risques naturels et technologiques
Décrire les mesures prises par votre commune : analyse d’exemples de réalisation
Notifier les mesures de sauvegarde à respecter en cas de danger ou d’alerte
Atelier
Les stagiaires et le formateur analysent conjointement les chapitres d’un DICRIM présenté par le formateur
Faire connaître votre DICRIM
Identifier les différents supports pour diffuser un DICRIM
S’approprier les modes de diffusion du DICRIM
Utiliser internet et d’autres canaux à bon escient pour diffuser les consignes de sécurité du DICRIM
Informer et former les populations
Expliquer aux populations comment se comporter face aux risques majeurs
Atelier
Les stagiaires, répartis en sous-groupes, sont amenés définir leur propre stratégie de communication et identifier les canaux d’informations disponibles selon la cible visée
Evaluation des acquis et débriefing en plénière
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
Modalités pédagogiques:
Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
Modalités d'évaluation:
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
Modalités techniques FOAD:
Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.
Les points forts
Ancrées dans l'actualitéDes formation mises à jour en continue selon les évolutions du secteur local
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
Parmi nos formateurs :
François FAURESIGMA PartnersDirecteur de la practice gestion globale des risques, PCA et gestion de crise
Expérience
Spécialisé en Management des Risques sur les territoires, de la Sécurité et Gestion de Crise. Il siège au comité AFNOR de normalisation ISO 31000 (Management du risque). François a débuté sa carrière au Crédit Lyonnais, d’abord à la Direction Informatique puis à la Direction des Risques. Il a ensuite poursuivi sa carrière en intégrant Crédit Agricole SA pour la mise en place du Plan de Continuité d’Activité et à son déploiement dans les filiales ainsi qu’au dispositif de gestion de crise du groupe. Il intervient depuis de nombreuses années en conseil et formation (Management de la sécurité et des risques, Cyber sécurité…). Il est par ailleurs enseignant dans le domaine du management des risques et des crises dans l’enseignement supérieur (INSP / ENA, Sciences Po Lille / École des Mines, Montpellier III, …).
François Cavallier est agrégé de philosophie. Devenu maire de Callian en 1995 à l’âge de 27 ans, il est témoin et acteur de la mutation de la ruralité péri-urbaine, la population de sa commune ayant doublé depuis lors pour atteindre aujourd’hui 4000 habitants. Vice-président de la communauté de communes du pays de Fayence, il a été chargé successivement des questions européennes, culturelles, éducatives et numériques. Elu départemental de 2001 à 2021, vice-président sur les deux derniers mandats, il a oeuvré dans le domaine des transports, des appels d’offres, puis de l’environnement au sens le plus large, avec notamment la production du plan déchets départemental avant la transmission de la compétence à la Région. A ce même titre, il a été vice-président de SDIS, président de l’ODEL-Var, et président de Var Habitat. Son expérience de l’environnement s’est complétée de la présidence d’un syndicat intercommunal et interdépartemental, le SIIVU de la Haute-Siagne, chargé de l’élaboration du SAGE du fleuve Siagne, ce qui lui a valu l’expérience d’une présidence de commission locale de l’eau (CLE). Il accompagne comme formateur, dans les collectivités, des élus et des agents sur des questions institutionnelles (évolution du rôle et du statut de l’alu), financières, urbanistiques, environnementales, sécuritaires, et managériales.
