Gestion et Finances locales

Du contrôle de gestion au pilotage stratégique

Positionner et manager un système de contrôle de gestion en collectivités

A ne pas manquer !

GFI01

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

Objectifs de la formation

  • Présenter les différents concepts du contrôle de gestion

  • Comprendre les spécificités, enjeux et contraintes de cette démarche pour les collectivités locales

  • Acquérir les méthodes, outils, réflexes et bonnes pratiques

  • Situer la fonction dans l’organisation et le management de sa collectivité

  • Etre capable de déployer des systèmes de contrôle de gestion

Programme

Du contrôle de gestion au pilotage stratégique

Positionner et manager un système de contrôle de gestion en collectivités

2 jours 14 heures

  • Comprendre les concepts et les évolutions de la fonction contrôle de gestion

    • Comptabilité publique, contrôle interne et contrôle de gestion : différencier leurs rôles, objectifs et finalités et bien identifier leurs acteurs et clients internes et externes
    • Les fondements du contrôle interne
    • Passer du contrôle interne au contrôle de gestion
    • Passer du contrôle de gestion au pilotage
    • Les particularités liées au contexte de la gestion locale
  • Initier les démarches et structurer les outils du contrôle de gestion

    • Déployer une démarche de contrôle de gestion et de pilotage dans votre établissement : stratégie, objectifs, résultats, indicateurs et tableaux de bords
    • Intégrer les méthodes et outils supports à votre démarche
    • Structurer le dialogue de gestion entre élus, direction générale et directions de services
  • Implanter et déployer le contrôle de gestion dans une collectivité

    • Positionner le contrôle de gestion dans l’organisation et parmi les autres acteurs du contrôle interne (auditeur, évaluateur...)
    • Bien cerner la culture de gestion et de performance de votre collectivité
    • La feuille de route du système de contrôle de gestion :
    • En interne
    • En externe
    • Les bonnes pratiques à mettre en œuvre
    • La fiche de poste du contrôleur de gestion
    • Comment assurer l’accompagnement managérial et la conduite du changement
    • Mesurer le retour sur investissement du contrôle de gestion

Animée par

  • Christophe RUPRICH ROBERT

    Christophe RUPRICH ROBERT Lusys

  • Christophe RUPRICH ROBERT

    Lusys

    Consultant-formateur

  • Expert du management des collectivités territoriales, Christophe Ruprich-Robert à une grande expérience tant en qualité de praticien (ancien DGA de Conseil général) que de consultant ou formateur dans les domaines suivants : démarches managériales, finances, contrôle de gestion et pilotage des politiques publiques, mise en place de systèmes d’information décisionnels, conduite du changement, stratégie de rationalisation de l’emploi des ressources. Il est titulaire d’un Doctorat en Sciences de gestion de Paris-Dauphine et l’auteur de nombreux ouvrages et articles sur les thèmes de la gestion locale.
  • SES ANIMATIONS :

    Certificat Contrôleur de gestion en collectivité , De la gestion des budgets au pilotage de la performance

Publics concernés

  • Directeur du contrôle de gestion ; Contrôleur de gestion ; Directeur des Finances ; Responsable administratif et financier ; Contrôleur interne ; Auditeur interne

Critères d'admission

  • Avoir des notions de l’organisation au sein des collectivités

  • Connaître les outils de gestion au sein d’une collectivité

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Une formation pratique sur les meilleures pratiques pour implémenter un système de contrôle de gestion performant
  • Une formation encrée dans la réalité des organisations des collectivités

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    18-19/09/2018

    13-14/11/2018

  • Lyon

    19-20/06/2018

    23-24/10/2018

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
Entreprises privées 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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