La gestion de projets d'intelligence artificielle (IA) au sein de sa collectivité

Concevoir, piloter et pérenniser ses projets IA

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La gestion de projets d'intelligence artificielle (IA) au sein de sa collectivité

Mettre en place un projet d'intelligence artificielle au sein des collectivités est devenu une priorité stratégique pour anticiper les besoins futurs des territoires. Ces projets permettent d'améliorer la qualité des services publics, de simplifier les processus administratifs et d'optimiser la gestion des ressources, tout en renforçant la capacité des collectivités à répondre aux attentes des citoyens. L'IA offre ainsi des solutions innovantes et personnalisées qui contribuent à moderniser les politiques publiques et à accroître leur impact.

Cependant, la mise en œuvre d'un projet IA ne s'improvise pas. Elle nécessite une vision claire, un cadre méthodologique solide et une prise en compte des enjeux éthiques, juridiques et organisationnels.

Cette formation de la Gazette propose aux décideurs publics les outils et les compétences nécessaires pour intégrer efficacement l'IA dans leur collectivité, en passant par la définition des priorités stratégiques, la préparation des équipes et le pilotage des projets de manière durable et structurée.

En combinant vision stratégique et méthodologies adaptées, les participants seront en mesure de transformer l'IA en un outil concret au service du développement territorial.

Session spéciale La Semaine de l'IA | 2 et 3 juin en classe virtuelle | Découvrez l'événement

La gestion de projets d'intelligence artificielle (IA) au sein de sa collectivité

La gestion de projets d'intelligence artificielle (IA) au sein de sa collectivité
La gestion de projets d'intelligence artificielle (IA) au sein de sa collectivité
Référence
GNU27
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 1 195 € HT
Référence
GNU27
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
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GNU27

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Identifier les spécificités des projets IA dans le contexte des collectivités

  • Cerner les principes de gouvernance et pilotage de projet IA

  • Elaborer un cahier des charges pour un projet IA

  • S’approprier la méthodologie pour mettre en place un projet IA aligné avec les priorités stratégiques de la collectivité

Pour qui ?

DGS, DGA ; Directeur de service ; Responsable de projet ; Chef de projet IA ; DSI ; Chargé de mission transformation numérique

Secteur public

Prérequis de la formation

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Partie 1 : Stratégie et préparation d'un projet IA

  • Aligner les projets stratégiques IA au sein de sa collectivité

    • Définir une vision claire pour l’intégration de l’IA dans sa collectivité

    • Identifier les besoins et les domaines prioritaires

    • Faire le point sur la nouvelle organisation interne pour accueillir des projets IA

  • Atelier

    Un projet IA réalisé dans une collectivité est présenté par le formateur. Les stagiaires analysent le projet sous différents angles : stratégie de mise en œuvre, défis rencontrés, et résultats obtenus

  • Atelier

    Réflexion collective sur les facteurs de réussite d’un projet IA au sein des collectivités

  • Appréhender les spécificités de la gestion d’un projet incluant de l’IA

    • Distinguer les projets IA et GenIA

    • Comprendre les particularités des projets IA et les méthodologies adaptées

    • Déterminer l’intérêt des méthodes agiles pour les projets utilisant l’IA

    • Mettre en place des indicateurs de suivi de projet adaptés

  • Jeu pédagogique

    Questionnement du groupe sur les défis spécifiques à la gestion de projets IA

  • Préparer et cadrer son projet IA

    • Structurer un cahier des charges adapté aux projets IA : exigences techniques et fonctionnelles

    • Quels sont les objectifs et les finalités de son projet

    • Identifier des partenaires potentiels : internes et externes

    • Explorer les mécanismes de financement possibles : budgets, subventions, mutualisation

    • Mettre en place une gouvernance efficace autour son projet

    • Cerner les aspects juridiques et éthiques à prendre en compte

  • Atelier

    Chaque participant, avec l’appui du formateur, complète un modèle de cahier des charges basé sur un projet IA à déployer dans leur collectivité : objectifs, parties prenantes, responsabilités

  • Partie 2 : Gestion opérationnelle du projet IA de sa collectivité

  • Piloter et déployer son projet IA au sein de sa collectivité

    • Choisir et mettre en place d’un projet pilote

    • Déployer un projet pilote au sein de sa collectivité

    • Assurer le suivi du projet pilote

    • Communiquer les résultats aux équipes pour fédérer et faire adhérer

  • Atelier

    Conception d’un tableau de bord de suivi des performances du projet IA avec des KPI clairement définis

  • Pérenniser et optimiser les futurs projets IA au sein de sa collectivité

    • Planifier les mises à jour des modèles d'IA

    • Prévoir l'impact à long terme des projets IA sur les politiques de sa collectivité

    • Préparer ses équipes à intégrer de nouveaux projets IA

  • Atelier

    Les participants finalisent la feuille de route de leur projet IA en définissant les étapes clés, les ressources nécessaires, le calendrier et les responsables des projets

  • Evaluation des acquis de la formation

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

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Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Guillaume VIGNERON
Guillaume VIGNERON Conférencier et formateur
Expérience
    Guillaume Vigneron est un entrepreneur - fondateur de la Super Agence - conférencier et formateur professionnel.
    Il est spécialisé dans la gestion de projets numériques, avec plus de vingt ans d'expérience en marketing et recrutement.
    Intervenant depuis 7 ans en écoles de commerce et d’ingénieur, il accompagne les professionnels dans la transformation digitale et l’adoption de l’IA générative.
    Son expertise allie innovation, pédagogie et pragmatisme pour aider les entreprises à tirer parti des nouvelles technologies.
Animations

Tarifs

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 195,00 € HT / 1 434,00 € TTC

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 300,00 € HT / 1 560,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 495,00 € HT / 1 794,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 600,00 € HT / 1 920,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates
Classe virtuelle Du 26/11/2026 au 27/11/2026 Session garantie
Paris Du 13/05/2027 au 14/05/2027 -
Classe virtuelle Du 13/05/2027 au 14/05/2027 -
Paris Du 22/07/2027 au 23/07/2027 -
Classe virtuelle Du 22/07/2027 au 23/07/2027 -
Paris Du 21/10/2027 au 22/10/2027 Session garantie
Classe virtuelle Du 21/10/2027 au 22/10/2027 Session garantie
Paris Du 30/11/2027 au 01/12/2027 -
Classe virtuelle Du 30/11/2027 au 01/12/2027 -

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 01/09/2026

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