Parcours personnalisé : mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)

De la stratégie à l'action

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Parcours personnalisé : mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)

L’intelligence artificielle offre des perspectives inédites pour les collectivités territoriales en proposant des solutions innovantes aux grands défis tels que la gestion des ressources, l’optimisation des infrastructures et l’amélioration des services publics.

Pour vous permettre de saisir pleinement ces opportunités, la Gazette Formation vous propose un parcours alliant formats synchrones et asynchrones, et une approche combinant harmonieusement théorie et pratique.

En bonus, vous profiterez d’un accompagnement individualisé par notre expert, spécialement conçu pour vous. Cet appui sur mesure vous permettra de répondre à vos besoins spécifiques et de concrétiser votre projet IA.

Au terme de ce parcours, vous serez prêt à faire l’intelligence artificielle en un moteur d’innovation au service de votre territoire et de ses citoyens.

Parcours personnalisé : mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)

Parcours personnalisé : mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)
Parcours personnalisé : mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)
Référence
GNU28
Durée
2,5 jours + 1h30 (coaching personnalisé) - 19 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 1 690 € HT
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GNU28
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
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GNU28

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Décrypter les éléments clés liés à l'intelligence artificielle

  • Cerner les aspects juridiques de l'usage de l'intelligence artificielle

  • Identifier les enjeux, risques et opportunités de l'intelligence artificielle pour les collectivités

  • Appréhender les applications de l'intelligence artificielle au sein des collectivités

  • Définir une stratégie IA pour sa collectivité

  • Cerner les principes de gouvernance et de pilotage de projet IA

  • S’approprier la méthodologie pour mettre en place un projet IA aligné avec les priorités stratégiques de sa collectivité

Pour qui ?

Elu ; DGS, DGA ; Directeur de service ; Responsable de projet ; Chef de projet IA ; DSI ; Chargé de mission transformation numérique Toute personne souhaitant mettre en place un projet IA au sein de sa collectivité

Secteur public

Prérequis de la formation

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Module 1 : E-learning (30 min)

  • Introduction aux fondements de l’IA et initiation au prompt

    • Cerner les fondements de l’IA : définition, historique …

    • Décrypter les principes de base pour rédiger des prompts efficaces : l’art du prompt

  • Module 2 : classe virtuelle -1h30

  • Identifier les enjeux de l'intelligence artificielle

    • Appréhender le cadre juridique encadrant l’utilisation de l’IA

    • Quels sont les enjeux éthiques, sociaux et économiques liés au développement de l’IA

    • Comment gérer les risques liés à l’utilisation de l’IA au sein de sa collectivité

    • Faire le point sur l’utilisation responsable de l’IA : IA frugale

    • Focus sur les pratiques responsables : limiter l’impact environnemental des systèmes d’IA

    • Mettre en place une charte éthique de l’IA au sein de sa collectivité

  • Atelier

    A travers un outil interactif, les participants répondent à un panel de questions sur les enjeux de l’IA

  • Module 3 : classe virtuelle 2 -1h30

  • Appréhender les cas d'usages de l'IA dans les collectivités

    • Identifier les opportunités et les impacts de la transition numérique au sein de son territoire

    • Quel est l’impact de l’IA sur l’organisation interne des collectivités : automatisation des services administratifs

    • Améliorer les services aux citoyens avec l’IA

    • Optimiser les ressources et les infrastructures grâce à l’IA

    • Explorer le potentiel de l’IA sur la gestion des ressources humaines

    • Révolutionner la gestion financière de sa collectivité avec l’IA

  • Illustration

    Décryptage d’exemples de projets IA mis en œuvre dans des collectivités

  • Module 4 : Déployer des projets d'intelligence artificielle au sein de sa collectivité (2jours)

  • Partie 1 : Stratégie et préparation d'un projet IA

  • Aligner les projets stratégiques IA au sein de sa collectivité

    • Définir une vision claire pour l’intégration de l’IA dans sa collectivité

    • Identifier les besoins et les domaines prioritaires

    • Faire le point sur la nouvelle organisation interne pour accueillir des projets IA

  • Travail de groupe

    Un projet IA réalisé dans une collectivité est présenté par le formateur. Les stagiaires analysent le projet sous différents angles : stratégie de mise en œuvre, défis rencontrés, et résultats obtenus

  • Atelier

    Réflexion collective sur les facteurs de réussite d’un projet IA au sein des collectivités

  • Appréhender les spécificités de la gestion d’un projet incluant de l’IA

    • Distinguer les projets IA et GenIA

    • Comprendre les particularités des projets IA et les méthodologies adaptées

    • Déterminer l’intérêt des méthodes agiles pour les projets utilisant l’IA

    • Mettre en place des indicateurs de suivi de projet adaptés

  • Atelier

    Questionnement du groupe sur les défis spécifiques à la gestion de projets IA

  • Préparer et cadrer son projet IA

    • Structurer un cahier des charges adapté aux projets IA : exigences techniques et fonctionnelles

    • Quels sont les objectifs et les finalités de son projet

    • Identifier des partenaires potentiels : internes et externes

    • Explorer les mécanismes de financement possibles : budgets, subventions, mutualisation

    • Mettre en place une gouvernance efficace autour son projet

    • Cerner les aspects juridiques et éthiques à prendre en compte

  • Atelier

    Chaque participant, avec l’appui du formateur, complète un modèle de cahier des charges basé sur un projet IA à déployer dans leur collectivité : objectifs, parties prenantes, responsabilités

  • Partie 2 : Gestion opérationnelle du projet IA de sa collectivité

  • Piloter et déployer son projet IA au sein de sa collectivité

    • Choisir et mettre en place d’un projet pilote

    • Déployer un projet pilote au sein de sa collectivité

    • Assurer le suivi du projet pilote

    • Communiquer les résultats aux équipes pour fédérer et faire adhérer

  • Atelier

    Conception d’un tableau de bord de suivi des performances du projet IA avec des KPI clairement définis

  • Pérenniser et optimiser les futurs projets IA au sein de sa collectivité

    • Planifier les mises à jour des modèles d'IA

    • Prévoir l'impact à long terme des projets IA sur les politiques de sa collectivité

    • Préparer ses équipes à intégrer de nouveaux projets IA

  • Atelier

    Les participants finalisent la feuille de route de leur projet IA en définissant les étapes clés, les ressources nécessaires, le calendrier et les responsables des projets

  • Module 5 : Accompagnement individualisé sur rendez-vous -Classe virtuelle -1h30

  • Finaliser la mise en place opérationnelle de son projet IA

    • Présenter l’état d’avancement de son projet

    • Conseils personnalisés pour le déploiement de son projet avec succès : optimisation des étapes clés, révision des objectifs et des indicateurs de suivi, identification des leviers pour surmonter les défis spécifiques

    • Planifier les prochaines étapes

  • Atelier

    Réponses aux questions et problématiques rencontrées par le stagiaire et proposition de solutions pratiques adaptées

  • Evaluation des acquis du parcours

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Guillaume VIGNERON
Guillaume VIGNERON Conférencier et formateur
Expérience
    Guillaume Vigneron est un entrepreneur - fondateur de la Super Agence - conférencier et formateur professionnel.
    Il est spécialisé dans la gestion de projets numériques, avec plus de vingt ans d'expérience en marketing et recrutement.
    Intervenant depuis 7 ans en écoles de commerce et d’ingénieur, il accompagne les professionnels dans la transformation digitale et l’adoption de l’IA générative.
    Son expertise allie innovation, pédagogie et pragmatisme pour aider les entreprises à tirer parti des nouvelles technologies.
Animations

Tarifs

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 690,00 € HT / 2 028,00 € TTC

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 795,00 € HT / 2 154,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

2 090,00 € HT / 2 508,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

2 195,00 € HT / 2 634,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates
Paris Du 13/05/2027 au 17/05/2027 -
Classe virtuelle Du 13/05/2027 au 17/05/2027 -
Paris Du 22/07/2027 au 26/07/2027 -
Classe virtuelle Du 22/07/2027 au 26/07/2027 -
Paris Du 21/10/2027 au 25/10/2027 Session garantie
Classe virtuelle Du 21/10/2027 au 25/10/2027 Session garantie
Paris Du 30/11/2027 au 02/12/2027 -
Classe virtuelle Du 30/11/2027 au 02/12/2027 -

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 01/09/2026

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