Marketing et Développement Territorial

Subventions aux associations

Sécuriser leur attribution et mettre en place les procédures d'évaluation et de contrôle

A noter dans vos agendas !

GEU02

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

Objectifs de la formation

  • Proposer un cadre de réflexion pour évaluer l'utilité sociale des associations

  • Donner un cadre opérationnel pour définir des critères d'attribution des aides aux associations

  • Examiner les bonnes pratiques pour élaborer votre propre démarche

Programme

Subventions aux associations

Sécuriser leur attribution et mettre en place les procédures d'évaluation et de contrôle

2 jours 14 heures

  • Intégrer les règles juridiques et administratives encadrant les subventions aux associations

  • Maîtriser le cadre juridique des subventions

    • Définition, caractéristiques et typologie des subventions
    • Notions voisines à ne pas confondre
    • Qui sont les associations bénéficiaires
    • Sur quels critères contrôler la légalité des subventions
    • Cas pratiques
  • Quelles sont les modalités d'attribution des subventions

    • Comprendre les différents critères d'attribution
    • Construire un dossier de demande de subvention : étude du modèle Cerfa et retours d'expériences
    • Respecter les étapes de la procédure d'attribution
  • Rédiger les conventions de subventions

    • Les subventions conventionnées
    • Les conventions (pluri)annuelles d'objectifs : analyse le modèle de convention d'objectifs en annexe de la circulaire du 18 janvier 2010
    • Fixer les obligations des parties
  • Contrôler l'usage des subventions

    • Types et outils de contrôles
    • Quels sont les risques pour le bénéficiaire
    • Quels sont les risques et enjeux pour la collectivité
    • Quels sont les risques spécifiques encourus par les élus locaux
  • Comprendre la problématique des « Aides d'Etat » et le champ d'application de la réglementation européenne : la Circulaire du 18 janvier 2010

  • Maîtriser le suivi et le contrôle d'une demande de subvention

  • Connaitre les différentes sources de financement d'une association

    • Subvention individualisée au budget ou subvention sous enveloppe
    • Subvention en numéraire ou en nature
    • Subvention de fonctionnement ou d’investissement
  • Comment constituer le dossier unique et le dossier de suivi des subventions aux associations

    • Le dossier unique de demande de subvention : notion de guichet unique et objectif, contenu et pièces annexes
    • Le dossier de suivi d'une association : les pièces obligatoires juridiques et financières et la dématérialisation
  • Maîtriser le contrôle de l'emploi des fonds publics

    • Procéder au contrôle d'activité et au contrôle financier
    • Evaluer la conformité à la convention d'objectifs
    • Suivre et contrôler les subventions affectées : analyse du compte d'emploi
  • Comprendre les critères de subventions aux associations

  • Evaluer l'action associative

    • Vérifier l'utilité sociale de l’association pour bien orienter vos choix et vos politiques publiques
    • Concrètement, dans la pratique, comment s’assurer de cette utilité sociale
  • Mettre en place l’autoévaluation

    • Utiliser l'autoévaluation comme instrument de pilotage du projet associatif
    • Comment mettre en place l’évaluation de manière concertée
    • Etude de cas : présentation de quelques résultats
  • Fixer les critères d’évaluation : une démarche en trois temps

    • Prendre en compte les éléments du contexte
    • Elaborer les critères et les indicateurs pertinents
    • Co-construire un référentiel commun : élus, services et associations
  • ETUDE DE CAS PRATIQUES

  • Quels enseignements tirer et points de vigilance majeurs

    • Etude des outils d’évaluation utilisés en collectivité
    • Analyse de pratiques d’accompagnement au changement dans votre collectivité, notamment dans la relation avec les associations

Animée par

  • Henri BUSNEL

    Henri BUSNEL

  • Henri BUSNEL

    Consultant formateur sur les relations entre collectivités territoriales et associations

  • Titulaire d'un DEA de Science politique, Henri BUSNEL exerce son activité dans le management de structures associatives, le conseil et l'accompagnement de collectivités territoriales, la formation des dirigeants associatifs. Ancien délégué général du Réseau National des Maisons des associations (RNMA), il est membre du comité de rédaction de la revue Associations mode d'emploi, auteur de deux ouvrages sur l'organisation statutaire de l'association et la fonction d'employeur et de nombreux articles. Ses domaines d'expertise : l'analyse financière de l'association, les relations entre associations et collectivités territoriales (cadre juridique et critères de subventions, les missions d'un service vie associative, construction d'une politique associative).
  • SES ANIMATIONS :

    Association : savoir décrypter les comptes et effectuer une analyse financière, Analyser la santé financière de votre association

Publics concernés

  • Direction Générale des Services ; Directeur Administratif et Financier ; Responsable de l’activité départementale ; Chargé de mission ; Chef de projet

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    06-07/06/2018

    14-15/11/2018

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
Entreprises privées 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage

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