Management Public

Managers : développer votre leadership

Fédérez autour de vous

A ne pas manquer !

GMA11

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

Objectifs de la formation

  • Exercer votre leadership auprès de vos équipes, parmi vos pairs ou vis-à-vis d’un élu

  • Traduire ce leadership dans vos actions et postures quotidiennes

Programme Résumé

Managers : développer votre leadership

Fédérez autour de vous

2 jours 14 heures

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  • Comment vous positionner et vous affirmer comme leader dans la fonction publique territoriale

    • Différencier le rôle de manager et le rôle de leader
    • La notion de leadership au quotidien
  • Intégrer les grands principes du leadership

    • Apprendre à se connaître pour être le leader qui vous ressemble
    • Maîtriser votre mode de communication : développer votre écoute, donner envie, repérer et traiter les situations de communications stratégiques
  • Leader et élu : comment vous positionner

    • Générer de l’adhésion : vision, psychologie, communication personnelle
    • Gérer sa sphère d’influence et son leadership avec les élus
  • Asseoir votre leadership pour accroître la performance collective

    • Créer l’adhésion du collectif
    • Développer un climat de confiance
    • Savoir utiliser le feed-back
  • Mises en situation et exercices pratiques

  • Comment vous positionner et vous affirmer comme leader dans la fonction publique territoriale

    • Différencier le rôle de manager et le rôle de leader : pourquoi vouloir être un leader
    • Comprendre les attentes des équipes et des différentes parties prenantes
    • Comment traduire la notion de leadership au quotidien : vision, communication, comportement, écoute, confiance
  • Intégrer les grands principes du leadership

    • Apprendre à se connaitre pour être le leader qui vous ressemble : analyser votre style de communication, identifier les qualités à exploiter et celles à développer
    • Maîtriser votre mode de communication : développer votre écoute, donner envie, repérer et traiter les situations de communications stratégiques, en individuel ou en collectif
  • Leader et élu : comment vous positionner justement

    • Se positonner justement auprès des acteurs stratégiques
    • Générer de l’adhésion : vision, psychologie, communication personnelle
    • Comment gérer sa sphère d’influence etvotre leadership dans les relations vis-à-vis des élus
  • Asseoir votre leadership pour accroître la performance collective

    • Créer l’adhésion du collectif
    • Développer un climat de confiance
    • Savoir utiliser le feed-back
  • De multiples mises en situation et exercices pratiques seront proposés tout au long des deux jours de formation

Animée par

  • Sandra CHELELEKIAN

    Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

  • Emilie BAUDET

    Emilie BAUDET CAP NOVA

Publics concernés

  • Directeur et encadrant de la fonction publique territoriale

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes < 40 000 habitants 1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
Entreprises privées 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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