Contrôle de gestion & Pilotage

Gestion budgétaire et pluriannuelle des investissements

Maîtriser la mécanique des AP/CP et des AE/CP

GFI07

2 jours

14 heures

à partir de 1 100 €ht

Objectifs de la formation

  • Comprendre les grands principes des constructions des programmes d’investissements

  • Appréhender les règles budgétaires des engagements de programmes

  • Comprendre et appréhender les enjeux d’une gestion par programme

  • Préparer son cycle des AP/CP

  • Construire sa stratégie à moyen, long et très long terme

Programme Résumé

Gestion budgétaire et pluriannuelle des investissements

Maîtriser la mécanique des AP/CP et des AE/CP

2 jours 14 heures

voir le programme long

  • Comprendre les objectifs de la gestion pluriannuelle

    • Anticiper les grands chantiers et projets sur la durée d’un ou plusieurs mandats
    • Apporter une dimension de prospective dans la gestion de la collectivité
  • Maîtriser le cadre législatif

    • Adapter le cadre législatif à la situation de la collectivité (budgétaire, humaines, projets)
  • Quel schéma de gestion optimal adopter pour la gestion pluriannuelle

    • Élaborer son cycle de gestion pluriannuel en lien avec les projets
    • Construire les tableaux de bord de suivi
    • Les Autorisations de Programme (AP) de projet, d’intervention, de programme
    • Les Autorisations d’Engagement (AE)
    • Les crédits de paiement (CP)
  • Élaborer un PPI (plan pluriannuel d’investissement)

    • Le cycle de vie d'une autorisation pluriannuelle : la programmation
    • Un outil de cadrage et de suivi : le ratio de couverture des AP(AE) par les CP
  • Les différentes étapes de la vie d'une AP(AE)

    • Connaître les règles de péremption, modification, annulation, clôture
    • Opérer les lissages, les reports, ajustements et révisions
    • Que faire des restes à réaliser
  • Comment codifier les règles de gestion dans un règlement budgétaire et financier

  • Mettre en œuvre la comptabilité d’engagement

    • Crédit ouvert, crédit disponible, réalisés, affectations
    • L’engagement comptable et juridique
    • Gérer les imprévus et éviter les pièges
    • L’information aux élus et aux tiers
    • Opérer le rattachement des charges et produits
    • Effectuer le traitement des amortissements
  • Comprendre les objectifs de la gestion pluriannuelle

    • Anticiper les grands chantiers et développement des projets sur la durée d’un ou plusieurs mandats
    • Apporter une dimension de prospective dans la gestion de la collectivité
  • Maîtriser le cadre législatif

    • Adapter le cadre législatif à la situation de la collectivité (budgétaire, humaines, projets)
    • Suivre l’actualité juridique et anticiper ses évolutions
  • Quel schéma de gestion optimal adopter pour la gestion pluriannuelle

    • Élaborer son cycle de gestion pluriannuel en lien avec les projets
    • Construire les tableaux de bord de suivi
    • Les Autorisations de Programme (AP) de projet, d’intervention, de programme
    • Les Autorisations d’Engagement (AE)
    • Les crédits de paiement (CP)
  • Élaborer un PPI (plan pluriannuel d’investissement)

    • Le cycle de vie d'une autorisation pluriannuelle : la programmation
    • Un outil de cadrage et de suivi : le ratio de couverture des AP(AE) par les CP
  • Les différentes étapes de la vie d'une AP(AE)

    • Connaître les règles de péremption, modification, annulation, clôture
    • Opérer les lissages, les reports, ajustements et révisions
    • Que faire des restes à réaliser
  • Comment codifier les règles de gestion dans un règlement budgétaire et financier

    • Mettre en place un règlement budgétaire et financier
    • Décrire les procédures de la collectivité
    • Créer un référentiel commun et une culture de gestion
    • Rappeler les normes et respecter le principe de permanence des méthodes
  • Mettre en œuvre la comptabilité d’engagement

    • Crédit ouvert, crédit disponible, réalisés, affectations
    • L’engagement comptable et juridique
    • Gérer les imprévus et éviter les pièges
    • L’information aux élus et aux tiers
    • Opérer le rattachement des charges et produits
    • Effectuer le traitement des amortissements

Animée par

  • Sébastien DUVAL

    Sébastien DUVAL Nanteuil les Meaux

  • Sébastien DUVAL

    Nanteuil les Meaux

    Directeur Général des Services

  • Sébastien DUVAL, DGS d'une ville moyenne en zone prioritaire (ZUS et ZSP), pilote des projets stratégiques : CDT, ANRU, aménagement, contrat de ville, métropole. Ancien cadre départemental et DRH/DAF du privé, spécialisé dans les fonctions ressources, il a écrit de nombreux articles sur les RH, les finances et le management pour La Lettre du cadre territorial, Techni.Cités, Maires de France. Il a publié en 2010 son premier ouvrage, associant le management sportif au management territorial. Il enseigne la finance, les RH et le management pour le groupe Territorial. Également conseiller municipal d'un village rural, il ajoute ainsi sa vision d'élu à celle de DGS
  • SES ANIMATIONS :

    Construire les tableaux de bord et les indicateurs de la fonction financière, Construire et faire vivre un tableau de bord efficace

Publics concernés

  • Directeur Général des Services ; Responsable financier ; Agents au service des finances ; Élu

  • Collectivités

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n’est nécessaire

Certifications et Agréments

  • ISQ-OPQF | Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.
  • Prise en charge OPCA | Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge
ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    29-30/11/2018

    13-14/02/2019

    14-15/05/2019

    24-25/10/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 1 390,00 €HT / 1 668,00 € TTC
Entreprises privées 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 1 100,00 €HT / 1 320,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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