Risk Management

Risk manager, réussir vos missions en renforçant votre leadership

Conjuguer compétences techniques, opérationnelles et excellent relationnel

Nouveau !

ARM17

2 Jours

14 Heures

à partir de 1 276 €ht

Objectifs de la formation

  • Déployer des outils et des éléments de langage pour susciter l'adhésion

  • Prendre du recul sur sa fonction

  • Construire son plan d'actions managérial

Programme Résumé

Risk manager, réussir vos missions en renforçant votre leadership

Conjuguer compétences techniques, opérationnelles et excellent relationnel

2 Jours 14 Heures

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  • Prendre du recul sur votre positionnement au sein de l’organisation

    • Clarifier vos missions, vos objectifs et les enjeux que vous portez pour l’entreprise
    • Comprendre les différents modes d’organisation d’entreprise, leurs avantages et leurs limites
    • Caractériser le type de risk manager que vous êtes aujourd’hui
  • Développer votre capacité d'influence

    • Faire le point sur les fondements de la légitimité, de l’autorité et du leadership
    • Comprendre les clés de la dynamique des groupes humains
    • Identifier les enjeux de vos interlocuteurs pour y répondre en stratège
    • Varier vos approches avec de nouveaux outils (brainstorming, créativité, jeux…)
  • Améliorer votre communication

    • Prendre en compte les découvertes des neurosciences et la dimension émotionnelle dans votre communication
    • Sortir par le haut des situations tendues ou conflictuelles
    • Négocier de manière positive et constructive
    • Utiliser au mieux les différents outils de communication
    • Comprendre les clés de la motivation et apprendre à les appliquer
    • Communiquer sur les risques et sur votre fonction pour donner du sens
  • Construire votre plan d’action individuel

  • Prendre du recul sur votre positionnement au sein de l’organisation

    • Clarifier vos missions, vos objectifs et les enjeux que vous portez pour l’entreprise
    • Comprendre les différents modes d’organisation d’entreprise, leurs avantages et leurs limites
    • Caractériser le type de risk manager que vous êtes aujourd’hui
  • Développer votre capacité d'influence

    • Faire le point sur les fondements de la légitimité, de l’autorité et du leadership
    • Comprendre les clés de la dynamique des groupes humains
    • Identifier les enjeux de vos interlocuteurs pour y répondre en stratège
    • Varier vos approches avec de nouveaux outils (brainstorming, créativité, jeux…)
  • Améliorer votre communication

    • Prendre en compte les découvertes des neurosciences et la dimension émotionnelle dans votre communication
    • Sortir par le haut des situations tendues ou conflictuelles
    • Négocier de manière positive et constructive
    • Utiliser au mieux les différents outils de communication
    • Comprendre les clés de la motivation et apprendre à les appliquer
    • Communiquer sur les risques et sur votre fonction pour donner du sens
  • Construire votre plan d’actions individuel

  • Cette formation sera aussi pour vous l'occasion d'expérimenter concrètement les outils à travers des mises en situation et d'échanger avec vos pairs

Animée par

  • Vincent CHANAL

    Vincent CHANAL Axioners

  • Vincent CHANAL

    Axioners

    Managing Partner

  • Vincent mene des missions d’accompagnement strategique et organisationnel depuis pres de 10 ans. Ses interlocuteurs sont des dirigeants de grands groupes ou de PME de secteurs varies (services financiers, nouvelles technologies, industrie...). Il a debute sa carriere dans les laboratoires de recherche de Thales et de France Telecom avant de prendre des responsabilites operationnelles. Attire par le metier du conseil, Vincent a rejoint Deloitte en 2005 avant de creer une activite entrepreneuriale de conseil. En 2008, il rejoint l’equipe de conseil interne rattachee au President de Cegelec France pour animer des projets strategiques. Depuis 2012, Vincent intervient aupres de dirigeants pour realiser des diagnostics strategiques et accompagner des equipes de direction. Vincent enseigne egalement la strategie et le marketing au sein du groupe INSEEC.
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus certifiant - Responsable conformité, Maîtriser vos missions

Publics concernés

  • Risk managers, Responsable fonction conformité

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    10-11/12/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Promo -20% -20% pour 2 inscriptions jusqu'au 31/08 Offre été : -20% pour 2 inscrits, prix/personne 1 276,00 €HT / 1 531,20 € TTC 1 595,00 €HT / 1 914,00 €TTC
Tarif général 1 595,00 €HT / 1 914,00 € TTC
Promo -10% -10% pour 1 inscription avant le 31/08 Offre été : -10% pour 1 inscription 1 435,50 €HT / 1 722,60 € TTC 1 595,00 €HT / 1 914,00 €TTC

Programme disponible en intra

contactez-nous

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.

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