Perma-management : Manager la performance de façon durable

Rendre son organisation éthique et responsable

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9.08/10
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Perma-management : Manager la performance de façon durable

La permaculture affiche un rendement et une qualité supérieure tout en préservant l'écosystème. Aujourd’hui, si nous regardons de plus près les stratégies adoptées pour gérer les situations de crise ou accompagner les transitions, elles sont peu efficaces et pourtant épuisent les ressources de l’organisation. Si les méthodes de permaculture étaient adaptées aux collectivités territoriales, cela pourrait donc permettre un meilleur rendement et une meilleure qualité tout en préservant la santé des collaborateurs. Investir le champ du perma-management, c’est ancrer un management écologique des acteurs et des organisations, où chacun a une place clé à forte valeur ajoutée.

Ce nouveau programme va vous permettre de découvrir une approche managériale novatrice pouvant répondre à de nombreux enjeux des collectivités territoriales : fidélisation, bien être des agents, performance, écologie et recherche d’économies.

Perma-management : Manager la performance de façon durable

Perma-management : Manager la performance de façon durable
Perma-management : Manager la performance de façon durable
Référence
GMA23
Durée
1 jour - 7 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 695 € HT
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Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
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Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Appréhender l’écosystème de la permaculture

  • Définir les conditions d’un environnement favorable pour faire grandir, prendre soin de soi et de ses collaborateurs

  • Intégrer le principe d’écologie pour un management coopératif et innovant

Pour qui ?

DGS ; DGA ; DRH ; Responsable RH ; Responsable de service ; chef de service ; chef d’équipe ; chef de projet

Collectivités territoriales

Prérequis de la formation

Etre en position de management depuis au moins 5 ans – à justifier au moment de l’inscription

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Comprendre ce qu’est la permaculture

    • Qu’est-ce que la permaculture

    • Découvrir les grands principes fondateurs de la permaculture

    • Appréhender la notion de circularité et d’écosystème autonome et résilient

  • Atelier

    Visite virtuelle guidée au sein d’un site de permaculture dès le démarrage de la formation, puis synthèse des apports en plénière

  • De la permaculture au perma-management

    • Quels bénéfices tirer des principes de la permaculture pour les organisations

    • Analyser autrement son organisation

    • Créer un environnement de travail positif et favorable à l’épanouissement des agents

    • Associer modes de management traditionnels et perma-management : d’une organisation pyramidale à une organisation horizontale

  • Atelier

    En plénière, les participants effectuent une analyse comparative de la permaculture avec le mode de gouvernance en collectivité territoriale. Ils déterminent ainsi les bénéfices pour leur propre organisation ou service

  • Développer son éthique et sa posture pour devenir perma-manager

    • Changer son rapport au pouvoir

    • Appréhender son rapport au temps

    • Renforcer ses capacités d’observation

    • Renouveler son énergie et celle de son équipe : les temps de respiration

    • Manager – médiateur : encourager l’autorégulation et le feed-back positif

    • Considérer la situation dans son ensemble en évaluant les impacts de ses choix sur son environnement systémique

    • Favoriser l’inclusion et la diversité : la valeur de la pluridisciplinarité

  • Exercice

    En individuel : mesure de son rapport au pouvoir dans son leadership

  • Atelier

    Réflexion collective sur son rapport au temps avec échanges entre pairs

  • Jeu pédagogique

    Entrainement au feedback positif/négatif avec un jeu des cartes « actions » (une action écrite, un feedback positif attendu)

  • Atelier

    Définition de la cartographie posturale du perma-manager, en 2 sous-groupes

  • Manager la performance de son équipe de façon responsable et soutenable

    • Accompagner ses collaborateurs à définir leur valeur ajoutée dans le collectif : la singularité

    • Déterminer les complémentarités entre chacun pour développer l’intelligence collective

    • S’assurer que chacun trouve sa juste place dans l’organisation ou le service

    • Les conditions favorables à la libération du potentiel des agents

    • L’équilibre du système : la bonne tâche au bon moment par la bonne personne avec le juste effort

    • Canevas de la perma-organisation

  • Cas pratique

    En 2 sous-groupes, résoudre une problématique RH issue d’une collectivité fictive avec le perma-management avec un plan d’action à pitcher en 3 phases – constat, axes de travail, actions concrètes

  • Evaluation des acquis de la formation

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

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Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Solange Préaux
Solange Préaux Référente management, formatrice
Expérience
    Aujourd'hui référente management, coach interne, à la Direction des familles et de la petite enfance de la Ville de Paris, Solange PREAUX dispose d'une expérience riche au sein de collectivités territoriales en Ile de France en tant chargée de missions communication et innovation. Elle dispense des formations Management pour la Gazette des Communes en axant son action pédagogique sur l'analyse des pratiques pour un management des organisations durable et respectueux.
Animations

Tarifs

Communes < 20 000 habitaG2nts (ou élus) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

695,00 € HT / 834,00 € TTC

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pause-café, restauration

760,00 € HT / 912,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

895,00 € HT / 1 074,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pause-café, restauration

960,00 € HT / 1 152,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates
Paris Le 24/11/2026 24/11/2026 -
Classe virtuelle Le 24/11/2026 24/11/2026 -

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 01/09/2026

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