Développer votre efficacité et votre autorité managériale

Adapter vos postures et renforcer votre assertivité

★★★★★
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660 stagiaires recommandent nos formations
Développer votre efficacité et votre autorité managériale

Développer votre efficacité et votre autorité managériale

Développer votre efficacité et votre autorité managériale
Développer votre efficacité et votre autorité managériale
Référence
GMA03
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 1 195 € HT
Référence
GMA03
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
GMA03

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Savoir analyser les besoins en management de vos collaborateurs

  • Maîtriser les postures d’une communication managériale assertive

  • Savoir préparer et conduire vos entretiens individuels et réunions collectives

  • Évaluer l’efficacité de votre management

Pour qui ?

DGS ; Directeur(trice) des Affaires Sociales ; Directeur(trice) des Ressources Humaines ; Responsable de la Formation ; Directeur(trice) de Service

Collectivités territoriales

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme
  • Jour 1

  • Mettre en perspective le rôle du manager

    • Identifier les différents niveaux de responsabilité du manager et leurs évolutions

    • Clarifier les nouveaux rôles du manager

    • Compétence, motivation, engagement : analyser les nouveaux besoins en management attendus par vos collaborateurs

  • Développer votre leadership

  • Donner du sens au travail de votre équipe

    • Exercer un management par le sens

    • Savoir fixer des objectifs individuels et collectifs

  • Mise en situation

    • A travers une étude de cas, les participants seront amenés à entrer dans des jeux de rôle leur permettant de mieux appréhender et maîtriser les différentes notions abordées durant la journée

  • Jour 2

  • Conduire des entretiens efficaces avec vos collaborateurs

    • Revoir les différents types d’entretiens

    • Savoir préparer un entretien de cadrage et recadrage

    • Maîtriser la conduite de l’entretien

    • Détailler les « points de sortie » possibles d’un entretien et leur suivi

  • Développer l’efficacité de vos réunions de management

    • Quels sont les différents types de réunions

    • Adapter votre mode d’animation en fonction des réunions et des objectifs attendus

    • Cadrer le contenu des réunions

    • Fixer des objectifs

  • Gérer des situations difficiles

    • Maîtriser les stratégies et techniques de résolution de conflits

  • Evaluer votre efficacité managériale

    • Connaitre les critères d’efficacité du management

    • Construire un tableau de bord managérial

  • Mise en situation

    • A travers des études de cas les participants seront amenés à entrer dans des jeux de rôle leur permettant de mieux appréhender et maîtriser les différentes notions abordées

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Joël FAUCHEUX
Joël FAUCHEUX JFConsulting Architecte DPLG – Consultant - Coach
Expérience
    • Architecte DPLG, 25 ans chef d’agence. Maître d’oeuvre d’exécution, 30 ans d’expérience en marchés publics, privés et Promotion immobilière. Passionné par la transmission des connaissances et du savoir-être. Formateur expert en Conception architecturale, Ingénierie de la construction, Conduite d’opération et en Economie de la construction auprès d’organismes de formation et des Etablissements d’enseignements supérieurs. Géobiologue, Bio-énergéticien, enseigne le développement durable. Médiateur professionnel Armédis. Ex-Expert judiciaire près la cour d’appel de Lyon. Consultant en bio systémique- Coach professionnel RNCP-ICF – Intervient au sein des entreprises en Management opérationnel, Leadership, Bien-être au travail et prescripteur des tests : DISC ADV (Aptitudes- Comportements-Valeurs) et Profil’INC de l’ANC (Approche Neurocognitive et Comportementale)

Tarifs

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 195,00 € HT / 1 434,00 € TTC

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 300,00 € HT / 1 560,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 495,00 € HT / 1 794,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 600,00 € HT / 1 920,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Paris Du 27/01/2027 au 28/01/2027 -
Classe virtuelle Du 27/01/2027 au 28/01/2027 -
Paris Du 15/06/2027 au 16/06/2027 -
Classe virtuelle Du 15/06/2027 au 16/06/2027 -
Paris Du 16/09/2027 au 17/09/2027 -
Classe virtuelle Du 16/09/2027 au 17/09/2027 -

Agréments

  • Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence » | Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge
    Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence »

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 01/09/2026

Les autres évènements

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