Stratégie RSE : Intégrer l’IA de manière éthique et durable

Optimiser l'Intelligence artificielle pour une responsabilité sociétale efficace

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Stratégie RSE : Intégrer l’IA de manière éthique et durable

Les GAFAM investissent massivement dans l’IA pour préparer la prochaine révolution technologique. Ces investissements vont propulser l'IA, mais comportent des risques pouvant annuler tous les efforts RSE des entreprises et institutions, qu’il s’agisse de l'impact environnemental, humain ou financier. L'adoption proactive et responsable de l'IA est essentielle pour rester compétitif et éviter les effets indésirables.

La formation que nous vous proposons aujourd’hui vise à vous permettre de gérer et de mailler ensemble enjeux RSE et enjeux technologiques de l’IA. Ainsi vous pourrez intégrer l'IA de manière responsable dans vos structures

Stratégie RSE : Intégrer l’IA de manière éthique et durable

Stratégie RSE : Intégrer l’IA de manière éthique et durable
Stratégie RSE : Intégrer l’IA de manière éthique et durable
Référence
UDTD28
Durée
1 Jour - 7 heures
Aucune session Inter disponible en ce moment
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Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
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UDTD28

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Identifier les principes fondamentaux de la RSE et de l'IA

  • Expliciter les enjeux actuels liés à la RSE et à l'IA

  • Évaluer les stratégies existantes de RSE et de l’IA et les optimiser

  • Développer une roadmap pour une IA contribuant à la stratégie RSE

Pour qui ?

Décideurs ; Responsables de projets RSE ; Responsables de projets IA ; Équipes R&D ; Développeurs ; Responsables de la durabilité ; Chefs d'équipe ; DRH ; Consultants en stratégie ; Professionnels de la conformité ; Spécialistes en éthique ; Experts en cybersécurité ; Responsables des ressources humaines ; Directeurs IT ; Managers de l'innovation

Prérequis de la formation

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Matin

  • Quizz interactif pour identifier les connaissances des participants sur la notion d’IA responsable

  • Cerner les concepts, enjeux et défis de la RSE associé à l'IA

    • Contexte de l’IA et concepts clés RSE & IA

    • Appréhender tous les enjeux et défis stratégiques de l'intégration de l'IA dans les initiatives RSE

    • Identifier les risques de l'IA irresponsable pour la RSE

    • Une approche multidimensionnelle (finalités, usages, chaines de responsabilité, coûts (€, humains, planète), cybersécurité…)

  • Atelier

    Discussions-débats en plénière avec restitution sous forme de métaplan

  • Quelle empreinte environnementale de l'IA

    • Analyse de l’impact environnemental de l’IA

    • Approches pour l’évaluation de l'impact environnemental de l’IA

    • Stratégies pour le réduire

  • Illustration

    Illustration des modes de calculs de l’impact environnemental de l’IA

  • Cas pratique

    En sous-groupe, les participants définissent des stratégies pour réduire l’empreinte carbone, restitution et feedback en plénière

  • Comprendre les données, les LLM et les modèles marketing de diffusion

    • S’imprégner des fondements des LLM, des données, leurs impacts et risques

    • Connaitre les modèles de diffusion par « marketing poussé », leurs impacts et risques

  • Illustration

    Illustrations des propos par des cas d’usage éthiques

  • Exercice

    En sous-groupes, les participants analysent les différents scénarios proposés, restitution en plénière

  • Après-midi

  • Vers une IA inclusive : biais, discrimination, transparence

    • Repérer les impacts humains, sociaux et sociétaux d’une IA irresponsable

    • Comment gérer les biais et la discrimination

    • Identification et réduction des biais dans les modèles d'IA

    • Promouvoir la transparence et l'inclusion dans sa structure

  • Réflexion collective sur les impacts humains sociaux et sociétaux de l’IA non responsable

  • Atelier

    Définition d’un plan de promotion de la transparence et de l’inclusion

  • Identifier les chaines de responsabilité et les stratégies de cybersécurité à adopter

    • Repérer les difficultés spécifiques liées à l'IA générative, notamment en matière de chaîne de valeur légale, de chaîne de preuves, et de chaîne d'acteurs responsables

    • Cerner les rôles et responsabilités des décideurs, concepteurs, utilisateurs et autres parties prenantes.

    • Quelles stratégies de cybersécurité pour protéger les données et les modèles d'IA

  • Retour d’expérience des meilleures pratiques actuelles en matière de cybersécurité

  • Étude de différents scénarios pour identifier les responsabilités et proposer des solutions correctives

  • Mettre en place une stratégie des usages de l'IA

    • Comprendre les enjeux d’une stratégie des usages de l’IA, en cohérence avec les finalités stratégiques de l'organisation

    • Identifier les moyens pour éviter des risques éthiques, des impacts environnementaux et humains, et des coûts inutiles, tout en maximisant les bénéfices

    • Explorer le potentiel de l'IA pour améliorer la performance RSE et contribuer à la CSRD

  • Illustration

    Illustrations par des exemples de stratégies d’usages mises en œuvre

  • Réflexion collective : comment l’IA va optimiser la performance RSE et contribuer à la CSRD

  • Cas pratique

    Développement d'une roadmap pour une IA contribuant à la stratégie RSE

  • Brief : Premiers pas pour développer une RSE conceptrice intégrée, dès le démarrage des projets IA

    • Élaboration d'une feuille de route personnalisée pour implémenter des pratiques d'IA contribuant à la stratégie RSE

    • Feedback collectif et discussion des meilleures pratiques et des outils pour suivre et évaluer la mise en œuvre de la roadmap

  • Évaluation des acquis de la formation (QCM)

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

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Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Ana SEMEDO
Ana SEMEDO I L Expansions Formateur
Expérience
    Passionnée par l'avancement d'une IA écologique au service de l'humanité et de la planète, j'aide les entreprises dans leurs transformations et innovations majeures, en particulier l'IA responsable alignée avec les enjeux de performance, sociaux et environnementaux.
    Conférencière, formatrice et consultante, ma trajectoire professionnelle représente une synthèse singulière de technologie, d'innovation, de coaching et de stratégie, offrant une perspective distincte et impactante dans l'accompagnement des mutations numériques et organisationnelles.
Animations

Accessibilité

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Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

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Date de mise à jour : 01/09/2026

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