Fonction juridique

Manager efficacement un service juridique dans les collectivités

Comment adapter son management à une équipe juridique en collectivité

A ne pas manquer !

GJU02

1 jour

7 heures

à partir de 590 €ht

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de l'autorité managériale

  • Adapter votre style de management au type d’organisation de la fonction juridique dans votre collectivité et aux caractéristiques de votre équipe

  • Utiliser la communication comme outil de management

Programme Résumé

Manager efficacement un service juridique dans les collectivités

Comment adapter son management à une équipe juridique en collectivité

1 jour 7 heures

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  • Asseoir votre autorité managériale auprès de votre équipe juridique

    • Quel est le rôle du manager d’un service juridique dans une collectivité : analyser les grandes évolutions de la fonction juridique
    • Cerner les droits, devoirs et responsabilités du manager
    • Appréhender les aspects humains et organisationnels de la fonction

  • Repérer les styles de management associés aux différents types d’organisation usuels de la fonction juridique en collectivité

    • Quelles sont les difficultés managériales habituelles rencontrées dans la fonction publique territoriale
    • Cycle de travail, arrivée ou départ de collaborateurs : tour d’horizon des facteurs qui influent sur les modes de management

  • Comment piloter efficacement une équipe juridique pour accroître la performance du service rendu

    • Établir un diagnostic de votre équipe : maturité, complémentarité entre les agents
    • Comprendre les sources de motivation au travail
    • Mobiliser les énergies et créer les conditions de la motivation : comment susciter l’adhésion, les mécanismes de la motivation
    • et de l’implication
    • Organiser la cohésion : définir les règles, décliner les objectifs et analyser les ressources et moyens d’actions
    • Évaluer et développer les compétences de vos collaborateurs : organiser et conduire les entretiens individuels, cerner les différents types d’entretiens, leurs contenus et leurs objectifs
    • Prévenir et gérer les tensions

  • Cas pratique : mise en situation managériale

    • Analyser les différentes situations managériales présentées
    • Savoir y faire face

  • Asseoir votre autorité managériale auprès de votre équipe juridique

    • Quel est le rôle du manager d’un service juridique dans une collectivité
    • Analyser les grandes évolutions de la fonction juridique
    • Cerner les droits, devoirs et responsabilités du manager
    • Appréhender les aspects humains et organisationnels de la fonction
    • Repérer les styles de management associés aux différents types d’organisation usuels de la fonction juridique en collectivité
    • Quelles sont les difficultés managériales habituelles rencontrées dans la Fonction Publique Territoriale
    • Cycle de travail, arrivée ou départ de collaborateurs : tour d’horizon des facteurs qui influent sur les modes de management

  • Comment piloter efficacement une équipe juridique pour accroître la performance du service rendu

    • Établir un diagnostic de votre équipe : maturité, complémentarité entre les agents…
    • Mobiliser les énergies et créer les conditions de la motivation
    • Comprendre les sources de motivation au travail
    • Susciter l'adhésion : les mécanismes de la motivation et de l'implication
    • Organiser la cohésion : définir les règles, décliner les objectifs et analyser les ressources et moyens d’actions
    • Évaluer et développer les compétences de vos collaborateurs
    • Organiser et conduire les entretiens individuels
    • Cerner les différents types d'entretiens, leur contenu et leurs objectifs
    • Prévenir et gérer les tensions

  • Cas pratique : mise en situation managériale

    • Analyser les différentes situations managériales présentées
    • Savoir y faire face

Animée par

  • Driss ENNAGADI

    Driss ENNAGADI Communauté d'Agglomération Europ'Essonne

Publics concernés

  • Directeur ou responsable des Affaires Juridiques de collectivités ; Juriste territorial

  • Collectivité ; SPL

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
590,00 €HT / 708,00 € TTC
990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
890,00 €HT / 1 068,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.