Elus

Maîtriser les outils de la gouvernance intercommunale

A jour de la future loi engagement et proximité

A ne pas manquer !

GIN04

1 jour

7 heures

à partir de 590 €ht

Objectifs de la formation

  • Concevoir sur mesure les outils d’une bonne gouvernance pour chaque type de territoire

Programme Résumé

Maîtriser les outils de la gouvernance intercommunale

A jour de la future loi engagement et proximité

1 jour 7 heures

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  • Comprendre les grands principes de la gouvernance territoriale

    • Savoir composer avec les règles de répartition des sièges
    • Comment adapter votre modèle de gouvernance à des conseils communautaires pléthoriques
    • Bâtir un équilibre du bureau et de l’organigramme entre les risques centrifuges et les risques de blocage
    • Mesurer la portée et les limites des expériences de terrain : l’exemple des assemblées par territoire
    • Intégrer le modèle de gouvernance à plusieurs niveaux pour tenir compte de l’intervention croissante des grands syndicats
  • Mettre en place les outils de la gouvernance territoriale

    • Comité des maires, ouverture des commissions… : quels sont les outils existants permettant de recréer du lien entre communes et communautés
    • Analyser les moyens à votre disposition pour adapter la commande publique aux territoires
  • Cas pratiques : adapter les outils à chaque type d’organisation

  • Piloter les projets de territoires : maîtriser les facteurs de réussite à chaque phase du projet

    • Procéder à l’état des lieux : faire une analyse organisée des faits et des actions qui caractérisent un territoire
    • Déterminer les enjeux : élaborer une formulation en termes économiques, sociaux ou environnementaux des effets possibles et des risques encourus
    • Choisir une stratégie : hiérarchiser les enjeux en fonction des dynamiques observées et des objectifs visés
    • Proposer les pistes d’actions possibles : comment insuffler le changement dans le sens voulu par les acteurs
  • Comprendre les grands principes de la gouvernance territoriale

    • Savoir composer avec les règles de répartition des sièges
    • Comment adapter votre modèle de gouvernance à des conseils communautaires pléthoriques : faire face au morcèlement
    • Bâtir un équilibre du bureau et de l’organigramme entre les risques centrifuges et, en sens inverse, les risques de blocage
    • Mesurer la portée et les limites des expériences de terrain : l’exemple des assemblées par territoire
    • Intégrer le modèle de gouvernance à plusieurs niveaux pour tenir compte de l’intervention croissante des grands syndicats
  • Mettre en place les outils de la gouvernance territoriale

    • Comité des maires, ouverture des commissions… : quels sont les outils existants permettant de recréer du lien entre communes et communautés
    • Analyser les moyens à votre disposition pour adapter la commande publique aux territoires
  • Cas pratiques : adapter les outils à chaque type d’organisation

    • Les stagiaires pourront tirer parti des expériences propres à chaque territoire pour identifier les outils les plus adaptés à la situation de leur collectivité
  • Piloter les projets de territoires : maîtriser les facteurs de réussite à chaque phase du projet

    • Procéder à l’état des lieux : faire une analyse organisée des faits et des actions qui caractérisent un territoire
    • Déterminer les enjeux : élaborer une formulation en termes économiques, sociaux ou environnementaux des effets possibles et des risques encourus
    • Choisir une stratégie : hiérarchiser les enjeux en fonction des dynamiques observées et des objectifs visés
    • Proposer les pistes d’actions possibles : comment insuffler le changement dans le sens voulu par les acteurs

Animée par

  • Landot Cabinet

    Landot Cabinet

Publics concernés

  • Élu ; Directeur Général des Services ; Directeur ; Responsable Ressources Humaines ; Responsable Juridique ; Chef de services ; Chargé de mission ; Agent préparant les concours de la fonction publique territoriale

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes < 40 000 habitants 590,00 €HT / 708,00 € TTC
Entreprises privées 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 890,00 €HT / 1 068,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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