Rédiger un cahier des charges BIM et évaluer le rôle de la MOE

L’essentiel pour débuter votre projet BIM

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Rédiger un cahier des charges BIM et évaluer le rôle de la MOE

Rédiger un cahier des charges BIM et évaluer le rôle de la MOE

Rédiger un cahier des charges BIM et évaluer le rôle de la MOE
Rédiger un cahier des charges BIM et évaluer le rôle de la MOE
Référence
MRV12
Durée
3 jours - 21 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 1 585 € HT
Référence
MRV12
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
MRV12

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Savoir spécifier les besoins de votre projet en prenant en compte sa dimension BIM

  • Être capable de rédiger votre expression de besoins en suivant le BIM

  • Évaluer la prestation de la maîtrise d’œuvre

Pour qui ?

Directeur des Services techniques et de gestion ; Toute personne impliquée dans la rédaction du cahier des charges d'un projet BIM ; Directeur de travaux, directeur du patrimoine, directeur financier

Collectivités territoriales

Prérequis de la formation

Les participants doivent se munir d’un ordinateur sur lequel des versions gratuites des logiciels suivants devront être installés : REVIT / Design Review

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme
  • Disposer des fondamentaux du BIM – Building Information Modeling – pour élaborer votre projet de construction

    • Connaître les essentiels du BIM : définir la maquette numérique et son rôle, les outils logiciels, l’environnement BIM, le vocabulaire de base, la charte graphique BIM

    • Intégrer les ressources internes à mettre en place pour piloter un projet en BIM

    • BIM Management : piloter le projet à chaque phase

    • Proposer ou imposer un format de fichier : connaître les formats de fichiers existants

    • Cerner la nouvelle gestion des documents du projet en BIM

    • Identifier les intérêts, inconvénients du format IFC dans l’exploitation des maquettes

  • Savoir définir les besoins au sein du cahier des charges

    • Revenir sur les fondamentaux du cahier des charges : objectifs, processus de décision et de validation, contenus à inclure, clauses obligatoires

    • Appréhender les procédures de passation de marchés de construction en BIM : savoir spécifier vos attentes selon les différents types de marchés : marchés de maîtrise d’œuvre, marchés de travaux, marchés globaux

    • Savoir définir et exprimer vos attentes BIM au sein du programme technique détaillé (PTD)

    • Prévoir la consultation numérique des dossiers

  • Quelle application de la loi MOP dans le cahier des charges

    • La loi MOP dans l’environnement du BIM

    • Adapter votre Dossier de Consultation aux Entreprises (DCE) : établir les consultations sur phase APD et les consultations sur phase PRO : quels sont les enjeux dans les phases APD et PRO

    • De la conception à l’exécution du BIM : les différents types de maquettes et les niveaux de détails attendus

  • Rédiger le cahier des charges : les points clés à traiter

    • Focus sur les clauses techniques du cahier des charges en BIM : initier une charte graphique BIM, formats de livraison, règles d’utilisation de la maquette numérique … le découpage de la maquette

    • Définir les conditions d’aller-retour des maquettes : types de serveur utilisé

    • Anticiper les besoins au regard de la gestion de maintenance dans le cadre d’un chantier mené en BIM

    • Appréhender les clauses juridiques propres à la maquette numérique : questions autour de la propriété de la maquette numérique, de la propriété intellectuelle des données contenues, identifier les différents types de responsabilités, recommandations juridiques

  • Focus particulier sur le protocole de collaboration BIM

    • Déterminer vos attentes en matière de management de projet BIM, quel workflow lors du déroulé de la prestation : phasage du projet, les niveaux d’information requis à chaque étape,

    • Préciser le rôle du BIM Manager dans cette organisation managériale

    • Détailler les obligations du maître d’ouvrage

    • Spécifier les impératifs du BET / cabinet d’architecte

  • Sélectionner les prestataires

    • Définir vos besoins justement et en cohérence avec vos outils pour l’exploitation des maquettes

    • Savoir juger et analyser une réponse à un appel d’offre intégrant la démarche BIM

    • Disposer d’une vision du coût de l’ouvrage

  • Cas pratique : Les participants rédigeront un cahier des charges tout au long des trois jours

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Tarifs

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 585,00 € HT / 1 902,00 € TTC

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 690,00 € HT / 2 028,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 985,00 € HT / 2 382,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

2 090,00 € HT / 2 508,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Paris Du 09/12/2026 au 11/12/2026 -
Classe virtuelle Du 09/12/2026 au 11/12/2026 -

Agréments

  • Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence » | Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge
    Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence »

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 01/09/2026

Les autres évènements

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