Smart City

Certificat Management de la smart city

Enjeux, démarches et outils

A ne pas manquer !

GCU17

9 jours (+2 j en option)

63 heures (+ 14 h en option)

à partir de 5 600 €ht

Objectifs de la formation

  • Définir les concepts associés à la Ville Intelligente

  • Comprendre l’écosystème global de la smart city

  • Être en mesure de gérer des projets globaux ou précis de la smart city

  • Mettre en œuvre son projet de ville intelligente

Programme Résumé

Certificat Management de la smart city

Enjeux, démarches et outils

9 jours (+2 j en option) 63 heures (+ 14 h en option)

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  • M1-L’écosystème de la smart city : connaissance et enjeux (1 jour)

    • Comprendre le rôle de l’initiative publique dans le déploiement du projet smart city : les enjeux démocratiques
    • Identifier les nouveaux acteurs de la smart city
    • Maîtriser les enjeux juridiques soulevés
    • Connaître les solutions de financement privées et publiques : les dotations existantes et les investissements privés envisageables
  • M2-Être Chef de projet smart city : savoir piloter un projet, manager ses équipes (3 jours)

    • Disposer des outils essentiels du chef de projet : rédiger un cahier des charges, construire un organigramme des tâches, constituer une équipe, bâtir son budget, construire le planning du projet
    • Apprendre à devenir le leader de son projet : manager, gérer les situations de conflits, développer son leadership
    • Animer le projet et gérer les risques
    • Contrôler le calendrier du projet
  • M3-Open Data dans les collectivités (2 jours)

    • Appréhender le nouveau cadre légal au service de l’action territoriale
    • Qualifier votre démarche d’Open Data : définir les objectifs de votre démarche et les bénéfices attendus
    • Faire le bon choix parmi les solutions techniques d’Open Data
    • Maîtriser les aspects juridiques et financiers
    • Garantir la réussite de votre projet d’Open Data
  • M4-Smart city, comment utiliser les objets connectés dans votre collectivité (1 jour)

    • Comment expérimenter les objets connectés dans votre collectivité : décrypter des exemples d’utilisations réussies en collectivité
    • Quelle procédure suivre pour introduire les objets connectés au sein de votre collectivité : quelle marche à suivre opérationnelle, quelle relation adopter avec les prestataires, quels investissements et charges d’exploitation prévoir, quels moyens humains sur la gestion de projets
  • M5-Mettre sur pied un projet de smart city (1 jour)

    • Identifier les enjeux et les premiers retours d’expériences de la ville intelligente en fonction des domaines concernés : bonnes pratiques en matière énergétique, exemples dans le cadre de politiques de transport, expériences dans les domaines d’urbanisation
    • Citoyenneté et ville intelligente : les enjeux de numérisation des services publics
    • Comment faire de votre ville une ville intelligente : conduire les premières expérimentations et organiser l’évolution de la numérisation des services publics
    • Mettre en place le volet technologique : quels systèmes utiliser, aborder la problématique d’interconnexion des systèmes
    • Prévenir le risque « orweillien » de la ville connectée
  • M6-OPTION-SMART GRIDS : des concepts au projet (2 jours)

    • Maîtriser le fonctionnement global des systèmes énergétiques
    • Identifier les fonctionnalités et les solutions proposées par les smart grids
    • Appréhender les étapes nécessaires à la conception d’un projet smart grid
  • M7-Examen - Soutenance (1 jour)

    • Soutenance orale de projet et validation du certificat
  • MODULE 1 - 1 JOUR

  • L’écosystème de la smart city : connaissance et enjeux

  • Le rôle de l’initiative publique dans le déploiement du projet smart city

    • Proposer une vision globale cohérente avec le projet politique et projet d’administration
    • Formaliser la mission de planification aussi bien en matière urbaine que juridique et technique
    • Être garant d’une uniformité : établir des cadres stricts d’interopérabilité
  • Une nouvelle répartition des rôles au sein de l’organisation

    • Comprendre les enjeux démocratiques de la smart city : le citoyen nouvel acteur, nouvel acteur de la démocratie directe
    • Identifier les nouveaux acteurs de la smart city : la communauté urbaine, les équipementiers, les industriels, les agences de conseil et bureaux d’études, les SI, fabricants
  • Maîtriser les enjeux juridiques soulevés

    • Loi République Numérique, Loi NOTRE : connaître les implications numériques et légales
    • Anticiper les projets de dématérialisation et leurs conséquences légales
  • Connaître les solutions de financement à l’échelle nationale et européenne

    • Faire le point sur l’ensemble des dotations existantes
    • Quels investissements privés sont envisageables
  • MODULE 2 - 3 JOURS

  • Être Chef de projet smart city : savoir piloter un projet, manager vos équipes

  • Apprendre à devenir le leader de votre projet

    • Savoir manager
    • Gérer les situations de conflits
    • Développer votre propre leadership
  • Disposer des outils essentiels du chef de projet

    • Savoir rédiger un cahier des charges
    • Construire un organigramme des tâches et constituer une équipe
    • Bâtir un budget et construire le planning du projet
  • Animer le projet

    • Identifier et gérer les risques potentiels de vos projets
    • Contrôler le calendrier du projet
  • MODULE 3 - 2 JOURS

  • Open Data dans les collectivités

  • Appréhender le nouveau cadre légal au service de l’action territoriale

  • L’open data, une ressource pour l’innovation locale

    • Mettre à disposition des données de qualité et permettre leur réutilisation et savoir mobiliser les écosystèmes : hackathons, digital week, échanges avec le public
  • Améliorer l’efficacité de l’action publique

    • Offrir un point d’accès unique à l’ensemble des données de votre collectivité, casser les silos entre les directions et services de votre collectivité et mettre en place des politiques publiques pilotées par la donnée
  • Qualifier votre démarche d’Open Data

    • Définir les objectifs de votre démarche, et les bénéfices attendus : quelles données diffuser, nouveaux usages et services aux citoyens
  • Faire le bon choix parmi les solutions techniques d’Open Data

  • Maîtriser les aspects juridiques et financiers de votre projet d’Open Data

  • Comment garantir la réussite de votre projet d’Open Data

  • MODULE 4 - 1 JOUR

  • Smart city, comment utiliser les objets connectés dans votre collectivité

  • Comprendre les opportunités offertes par les Objets connectés pour votre collectivité

  • Comment expérimenter les objets connectés dans votre collectivité

    • Analyser quelques usages professionnels des objets connectés dans les collectivités
    • Décrypter des exemples d’utilisations positives d’objets connectés introduits en collectivités
  • Quelle procédure suivre pour introduire les objets connectés au sein de votre collectivité

    • Quelle marche à suivre opérationnelle : appel d’offres, cahier des charges et maquettage opérationnel
    • Quelle relation adopter avec les prestataires : les risques à anticiper
    • Quel investissement de départ moyen et quelles charges d’exploitation prévoir
    • Quels moyens humains anticiper pour la gestion de projets, la gestion technique du dispositif et la participation de la DSI
  • Replacer les objets connectés dans le contexte de la collectivité

    • Appréhender les intérêts et les bénéfices en termes financiers, économiques, de connaissances des citoyens
    • Anticiper les facteurs de risques
    • Identifier les problèmes sociétaux éventuellement soulevés par les objets connectés
  • MODULE 5 - 1 JOUR

  • Mettre sur pied un projet de smart city

  • Identifier les enjeux et les premiers retours d’expériences de la ville intelligente en fonction des domaines concernés

    • Analyser les expériences et les bonnes pratiques en matière énergétique : leviers d’économie d’énergie, ROI envisagé, méthodologie
    • Analyser des exemples de « smart cities » dans le cadre de politiques de transport : mieux gérer le trafic urbain et les utilisateurs de transports publics
    • Quelles expériences de villes intelligentes dans les domaines d’urbanisation: bâtiments à haute efficacité énergétique
    • Citoyenneté et ville intelligente : les enjeux de numérisation des services publics
  • Comment faire de votre ville une ville intelligente

    • Comment conduire les premières expérimentations et organiser l’évolution de la numérisation des services publics
    • Mettre en place le volet technologique : quels systèmes utiliser, aborder la problématique d’interconnexion des systèmes
    • Comprendre et anticiper les facteurs de risques que pose la « smart city » en termes de souveraineté de la chose publique
    • Prévenir le risque « orweillien » de la ville connectée
  • EN OPTION : MODULE 6 - 2 JOURS

  • Smart grids : des concepts au projet

  • Connaître l’organisation et le fonctionnement des systèmes électriques

  • Apprendre les aspects réglementaires et techniques

  • Prendre connaissance des solutions apportées par les smart grids

  • Savoir évaluer la pertinence d’un projet de système électrique intelligent

  • Connaître les étapes nécessaires à l’élaboration d’un projet smart grid

  • Connaître l’état des lieux des projets et systèmes existants

  • Illustrer plusieurs projets de territoires portés par une collectivité, un établissement public ou un consortium d’industriels

  • MODULE 7 - 1 JOUR

  • Soutenance orale de projet et validation du certificat

Animée par

  • Romain TALES

    Romain TALES ETALAB

  • Olivier  Devillers

    Olivier Devillers

  • Jean-Christophe CLEMENT

    Jean-Christophe CLEMENT Capenergies – Pôle de compétitivité

  • Use Smart

    Use Smart

  • Olivier LEDRU

    Olivier LEDRU Egis

  • Fanny BRULEBOIS

    Fanny BRULEBOIS Cabinet OpenCitiz

  • Romain TALES

    ETALAB

    Responsable du pôle données

  • Après avoir travaillé 3 ans avec les acteurs majeurs du secteur de la web tv et du web analytics, Romain Talès a rejoint l'équipe d’Etalab en février 2011 (date de sa création) pour concevoir et mettre en œuvre la politique d’ouverture et de mise à disposition des données publiques du Gouvernement. En contact direct avec les administrations, les collectivités et les acteurs privés producteurs de données il coordonne la mise en ligne des données sur la plateforme data.gouv.fr et identifie les données à fort potentiel d'innovation, de transparence démocratique et de modernisation de l’action publique. Parallèlement à sa mission de « chasseur de données », il est en contact direct avec les développeurs de la plateforme data.gouv.fr afin de garantir la mise en production des évolutions correspondantes aux attentes des producteurs et des réutilisateurs de données.
  • SES ANIMATIONS :

    OPEN DATA DANS LES COLLECTIVITÉS, Transformer une obligation légale en opportunité

  • Jean-Christophe CLEMENT

    Capenergies – Pôle de compétitivité

    Chef de Projets

  • Ingénieur diplômé des Arts & Métiers ParisTech, Jean-Christophe Clément complète sa formation en 2006 par deux spécialisations en développement durable et en maitrise de l’énergie. Il rejoint en 2007 la Cellule Expertise Internationale pour la Maitrise de l’Energie de l’ADEME comme développeur et gestionnaire de projets internationaux, pour ensuite fonder un bureau d’étude traitant de maitrise énergétique. En 2010, il intègre la CCI Nice Côte d’Azur en tant qu’expert et chef de projet énergie, avec l’objectif de créer une dynamique azuréenne autour des nouvelles solutions pour la transition énergétique, afin de soutenir le business et l’emploi des entreprises de la filière énergie de la côte d’azur. A ce poste, il a notamment conçu et animé la Charte Smart Grids Côte d’Azur, le Club Smart Grids, ou encore Eco’énergies sur les sujets de la Garantie de Résultats Energétiques et du tiers investissement. Il poursuit aujourd’hui ces actions dédiées au développement de la filière smart grids sur le territoire azuréen en intégrant le pôle Capenergies en qualité de Chef de Projet. Il intègre le pôle Capenergies en 2016 et devient coordinateur des projets des Alpes Maritimes de Flexgrid, programme lauréat à l’appel à projets national pour le déploiement à grande échelle des smart grids, porté par la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur. Il intervient également en appui de l’Université Côte d’Azur pour le projet Smart Campus Nice Sophia Antipolis, un campus intelligent qui constituera une véritable plateforme d’innovation par la mise en place d’un réseau électrique intelligent expérimental mobilisant des acteurs majeurs du monde académique et industriel.
  • SES ANIMATIONS :

    Smart grids : des concepts au projet , Comment entreprendre un projet de système énergétique intelligent

  • Fanny BRULEBOIS

    Cabinet OpenCitiz

    Associée, spécialiste du secteur public et des questions d’innovation

  • Fanny Brûlebois a débuté sa carrière à Paris, en tant que consultante chez McKinsey Implementation avant de rejoindre en 2013 les services du Premier ministre français. En charge de projets liées à la réforme de l’État au SGMAP (Secrétariat Général pour la Modernisation de l’Action Publiques), Fanny Brûlebois rejoint l’équipe des startups d’État de la DINSIC (Direction Interministérielle du Numérique et du Système d’Information et de Communication) dirigée par Henri Verdier. En 2016, elle co-fonde OpenCitiz pour répondre aux demandes croissantes des collectivités dans le domaine de la transformation numérique et l’innovation territoriale. Fanny Brûlebois dispose d’une expertise en innovation territoriale et en stratégie de territoire intelligent. Avec ses équipes, elle accompagne des territoires en France comme à l'étranger dans la définition et la mise en oeuvre de leurs projets smart city. Par ailleurs, élue locale pendant 8 ans, elle a une excellente connaissance des collectivités territoriales. Fanny Brûlebois est diplômée de Sciences Po Paris et de la London School of Economics.
  • SES ANIMATIONS :

    Smart city : mettre sur pied un projet de ville intelligente, Identifier la marche à suivre pour développer votre projet de Smart city

Publics concernés

  • DGS, DSI, Chargé de missions smart city, chargé de mission numérique, responsable transition numérique, direction relation citoyens, Direction du service urbanisme

  • FPT

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    09/10-20/12/2019

    Modules Dates
    Module 1 09/10/19
    Module 2 21-23/10/19
    Module 3 19-20/11/19
    Module 4 28/11/19
    Module 5 29/11/19
    Module 6 (option) 10-11/12/19
    Module 7 20/12/19

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général (9 jours) 5 600,00 €HT / 6 720,00 € TTC
Tarif général avec option (11 jours) 6 490,00 €HT / 7 788,00 € TTC

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Les Cursus sont déroulés en présentiel étayés, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Les cursus comportent un système de validation des compétences par un dispositif de certification professionnelle, entérinés par un examen final devant un jury pédagogique
  • Un formulaire d’évaluation des formateurs et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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