Ressources Humaines

Accompagner le changement par la formation

Développer votre approche conseil en interne

A ne pas manquer !

GRH20

1 jour

7 heures

à partir de 590 €ht

Objectifs de la formation

  • Comprendre les processus d’adaptation individuels et les réactions collectives face au changement

  • Connaître les mécanismes du changement en collectivité et les facteurs de réussite

Programme

Accompagner le changement par la formation

Développer votre approche conseil en interne

1 jour 7 heures

  • Appréhender son rôle et ses missions dans le secteur public

    • Définir l’évolution de la formation : philosophie, contexte, cadre…
    • S’approprier la modernisation et les enjeux de la mutation
    • Comprendre l’impact de l’évolution de la formation sur le rôle et les missions des cadres : jeux de pouvoirs, contraintes et opportunités
    • Ajuster son rôle et ses missions à ce contexte
  • Conduire le changement : de quoi parle-t-on

    • Connaître les facteurs qui suscitent le changement
    • Analyser les différents degrés du changement
    • Comprendre les processus individuels d’adaptation au changement
    • Repérer les phases d’adaptation au changement : la courbe du changement
  • Manager le changement

    • Adapter ses méthodes de travail
    • S’approprier l’assouplissement des modes de fonctionnement des organisations publiques, en s’inspirant des techniques managériales modernes
    • Appréhender et gérer les résistances au changement
    • Accompagner ses équipes dans la conduite du changement
  • Comprendre les réactions collectives au changement

    • Connaître les principes de la stratégie des alliés
    • Savoir analyser la cartographie des acteurs : alliés, hésitants, opposants…
    • Mettre en place une stratégie adaptée à chaque acteur : les types de management et de communication associés
  • Etablir son plan d’actions de conduite de changement

    • Adapter son organisation
    • Optimiser sa méthodologie
    • Valoriser sa communication
    • Suivre l’évolution des changements avec efficacité

Animée par

  • Valérie  PRIEUX

    Valérie PRIEUX LAERA

  • Christophe CONSTANTIN

    Christophe CONSTANTIN

  • Valérie PRIEUX

    LAERA

    Directrice Générale

  • Valérie Prieux, diplômée d’un master RH à l’ESSEC et ayant un certificat en management, a fondé LAERA, cabinet de conseils en Ressources Humaines et un organisme de formations spécialisées dans le management de proximité. Valérie est spécialisée dans les domaines suivants: Veille et conseils RH, Droit de la formation et gestion administrative, Entretiens professionnels et entretiens annuels, Formation en management jusqu’à la certification, Communication, Efficacité professionnelle. Son ambition est de placer les besoins de chaque stagiaire au centre. Rythme, méthode, contenu, tout est mis en place pour créer chez le stagiaire une réelle remise en cause afin qu’il progresse de façon constructive.
  • SES ANIMATIONS :

    Certificat Responsable Formation, Participer efficacement à la performance de votre collectivité

  • Christophe CONSTANTIN

    Consultant et formateur

  • Consultant et formateur, Christophe accompagne les individus ou des groupes afin d'obtenir des résultats concrets et mesurables dans le développement de leur vie professionnelle. Chef d’équipe et coordinateur de structures, il a acquis une expérience et une expertise dans l’animation de groupe en particulier dans le secteur public. Formateur depuis plus de 10 ans, il est spécialisé dans les domaines du management, de la conduite de changement, de l’efficacité professionnelle, des entretiens annuels et professionnels. Enthousiaste et inconditionnellement positif, il propose des stages vivants et interactifs où les besoins de chaque stagiaire sont au centre des préoccupations. Rythme, méthode, contenu, tout est mis en place pour permettre à chacun de progresser. Son objectif est de diffuser avec le plus d’efficacité les connaissances et pratiques nécessaires à la réalisation des actions à mener
  • SES ANIMATIONS :

    Certificat Responsable Formation, Participer efficacement à la performance de votre collectivité

Publics concernés

  • Responsable de formation ; Responsable gestion des compétences ; Conseiller en formation et en mobilité ; Directeur des Ressources Humaines ; Chargé de projet Gestion Prévisionnelle des Emplois, Effectifs et Compétences (GPEEC)

Prérequis de la formation

  • Il est recommandé d’être dans le poste, même depuis peu de temps, ou d’avoir une expérience dans le domaine de la formation. Cela permet de mieux comprendre les dossiers à traiter.

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    du 04/04/18 au 04/04/18

    du 03/10/18 au 03/10/18

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Communes > 40 000 habitants, autres établissements publics 890,00 €HT / 1 068,00 € TTC
Entreprises privées 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Communes < 40 000 habitants 590,00 €HT / 708,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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