Gouvernance locale et administration générale

Journée d’étude « Télétravail »

Management innovant, nouvelle réglementation : pourquoi et comment déployer le télétravail dans votre collectivité

29 septembre 2016

Qui participe à cet événement?

  • Au sein des communes (Mairies / Communes nouvelles), intercommunalités – Départements - Régions Maires, présidents, Directions générales des services, Directions générales adjointes, Directions de cabinets, Directions des ressources humaines et relations sociales, Directions des services informatiques, Directions de la communication (interne), Directions financières, Services santé et sécurité au travail.

  • Au sein du secteur privé : Cabinets de conseil en ressources humaines et management, consultants en santé et sécurité au travail, mutuelles, Sociétés informatiques fournisseurs de solutions de travail à distance : clients légers (réseaux…) et fournisseurs de l’environnement technique du télétravailleur (ordinateur virtuel, outils collaboratifs, sécurisation des données…) – Sociétés et cabinets d’étude facilitateurs de développement durable Directions, Directions marchés collectivités et management

Programme

Journée d’étude « Télétravail »

Management innovant, nouvelle réglementation : pourquoi et comment déployer le télétravail dans votre collectivité

29 septembre 2016 - École des ingénieurs de la ville de Paris, Paris

Téléchargez le programme

Journée animée par Pascal RASSAT, expert Télétravail, Citica

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  • Accueil et émargement 8h30

  • ALLOCUTION D'OUVERTURE 9h00

  • Télétravail et collectivités : où en est-on en 2016 9h15

    • Définition et cadre juridique
    • Quelle évolution des effectifs en télétravail depuis le démarrage
    • Présentation des témoins de la journée
    • Pascal RASSAT

      Pascal RASSAT Cabinet CITICA

    • Pascal RASSAT

      Cabinet CITICA

      Expert télétravail

  • Stratégie territoriale : pourquoi déployer le télétravail au sein de votre collectivité

  • Quelles stratégies de projets pour le télétravail : retours d’expérience 9h30

    • En quoi le télétravail est-il un atout pour la modernisation de l’organisation
    • Quel impact pour la démarche de développement durable et quels objectifs environnementaux
    • Peut-on évaluer l’augmentation, grâce au télétravail, de l’efficacité du service public à coûts maîtrisés
    • Quelles améliorations des conditions de travail pour les agents (RPS, mobilité, temps de vie, ...)
    • Télétravail rime-t-il avec attractivité de futurs collaborateurs (trices)
    • Valia SAUVANT

      Valia SAUVANT Conseil départemental du Puy-de-Dôme

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Marie JACQUIN-PAVARD Ville et Eurométropole de Strasbourg

    • Valia SAUVANT

      Conseil départemental du Puy-de-Dôme

      Cheffe de projet télétravail

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Ville et Eurométropole de Strasbourg

      Cheffe de projet de la Mission des temps et services innovants

  • Pause 10h45

  • Quels bénéfices repérés pour l’organisation : présentation du modèle d’impact du télétravail 11h

    • Pourquoi un modèle d’impact du télétravail
    • Quels indicateurs d’impact : les groupes « Territoires », « Organisations », « Salariés »
    • Et maintenant, quels objectifs de déploiement pour le modèle d’impact
    • Marc LAGET

      Marc LAGET Commissariat Général à l’Egalité des Territoires (CGET)

    • Marc LAGET

      Commissariat Général à l’Egalité des Territoires (CGET)

      Expert aménagement et développement numérique des territoires

  • RETOURS D’EXPERIENCE : Quel bilan d’évaluation du télétravail au sein de métropoles et départements 11h30

    • Quel bilan peut-on réaliser à partir des données de résultats d’enquête de satisfaction, de la médecine du travail et d’autres types d’impacts repérés sur les agents, la production des services, l’organisation
    • Comment le télétravail impacte-t-il la RSE et la démarche de développement durable
    • Les objectifs fixés initialement ont-ils été atteints
    • Télétravail : problème ou solution ? Au vue de la complexité de mise en œuvre, quelle conclusion en tirer
    • Georges PASTORET

      Georges PASTORET Conseil départemental de l’Hérault

    • Sandrine DARRIET

      Sandrine DARRIET Bordeaux Métropole

    • Georges PASTORET

      Conseil départemental de l’Hérault

      Responsable mission diversité

    • Sandrine DARRIET

      Bordeaux Métropole

      Chargée de mission Innovation sociale

  • 12h45

  • Quelle méthode de déploiement du télétravail

  • Comment intégrer le changement et convaincre les acteurs : retours d’expérience sur la conduite de projet 14h

    • Panorama des acteurs en présence (direction, management, agents, syndicats) pour quels rôles
    • Quelle méthode et quelle gestion du changement associée
    • Les questions d’échelle d’introduction : comment dépasser les difficultés de la phase expérimentale puis de la phase de déploiement pour un effectif plus important
    • Quelles clés de réussite
    • Valia SAUVANT

      Valia SAUVANT Conseil départemental du Puy-de-Dôme

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Marie JACQUIN-PAVARD Ville et Eurométropole de Strasbourg

    • Valia SAUVANT

      Conseil départemental du Puy-de-Dôme

      Cheffe de projet télétravail

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Ville et Eurométropole de Strasbourg

      Cheffe de projet de la Mission des temps et services innovants

  • Panorama des meilleures solutions et outils de télétravail 15h45

    • Quel bilan technique des solutions existantes
    • Dématérialisation et télétravail : quels avantages
    • Comment choisir les outils et innovations qui facilitent le télétravail : l’exemple du client léger
    • Quelles perspectives d’avenir en matière de solutions techniques
    • Georges PASTORET

      Georges PASTORET Conseil départemental de l’Hérault

    • Georges PASTORET

      Conseil départemental de l’Hérault

      Responsable mission diversité

  • Débat Et maintenant, le télétravail ? Si c’était à refaire ? Quelles perspectives sur la suite ? 16h30

    • Débat interactif sur le bilan des différentes expériences pour envisager les perspectives d’avenir du télétravail dans les collectivités
    • Valia SAUVANT

      Valia SAUVANT Conseil départemental du Puy-de-Dôme

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Marie JACQUIN-PAVARD Ville et Eurométropole de Strasbourg

    • Georges PASTORET

      Georges PASTORET Conseil départemental de l’Hérault

    • Sandrine DARRIET

      Sandrine DARRIET Bordeaux Métropole

    • Valia SAUVANT

      Conseil départemental du Puy-de-Dôme

      Cheffe de projet télétravail

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Ville et Eurométropole de Strasbourg

      Cheffe de projet de la Mission des temps et services innovants

    • Georges PASTORET

      Conseil départemental de l’Hérault

      Responsable mission diversité

    • Sandrine DARRIET

      Bordeaux Métropole

      Chargée de mission Innovation sociale

  • Fin de journée 17h15
    • tout dépliertout replier
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