Management Public

INNOVA’TER

Le rendez-vous de l’innovation territoriale - 3ème édition

24 septembre 2019 - VERSO, Paris

1 jour

à partir de 290 €ht

Co-organisé avec :

  • ADGCF | Association des Directeurs Généraux des Communautés de France
  • SNDGCT | Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo
ADGCF

Association des Directeurs Généraux des Communautés de France

L'ADGCF rassemble les DG de communautés de communes, de communautés d'agglomération et de communautés urbaines. Créée en 1992, portée par le mouvement communautaire qu'elle a contribué à promouvoir, évitant les postures corporatistes, l'ADGCF s'est attachée à faire émerger un mouvement unifié de professionnels de l'intercommunalité et valoriser une vision constructive de l'intercommunalité de projet. Association indépendante, libre dans ses prises de position, elle rassemble en 2012 près de 700 cadres dirigeants d'intercommunalité.

http://www.adgcf.fr/
SNDGCT

Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo

Le syndicat compte aujourd’hui 4000 adhérents, dont plus de 3000 en activité. Il se compose d’Unions régionales, elles-mêmes divisées en Sections départementales. Ses principales activités sont : - la défense des intérêts moraux, matériels et professionnels auprès des Pouvoirs Publics et devant les Instances Disciplinaires et les Tribunaux, - la participation, en position de conseil, aux groupes de travail, - l'étude de thèmes professionnels par l'organisation de tables-ronde, - la coopération avec d'autres associations de dirigeants territoriaux au niveau international, - la protection juridique et la couverture des risques liés au nouveau Code Pénal. Le Syndicat a conclu un contrat d’assurance groupe dont bénéficient tous ses adhérents, - l’aide à la mobilité professionnelle de ses membres et la mise en place récente d’un réseau de médiation.

http://www.sndgct.fr/

En partenariat avec :

  • CNAS |
  • EIFFAGE |
  • MNT |
  • UGAP |
EIFFAGE

Eiffage, l’un des leaders européens du BTP et des concessions, exerce ses activités à travers les métiers de la construction, de l’immobilier et de l'aménagement, du génie civil, du métal et de la route, de l’énergie et des concessions. Le Groupe s’appuie sur l’expérience de près de 65 000 collaborateurs et a réalisé, en 2017, un chiffre d’affaires de 15 milliards d’euros dont 21 % à l’international.

https://www.eiffage.com/
MNT

Créée en 1964 et administrée par des territoriaux pour s’entraider mutuellement, la MNT est la première mutuelle de la Fonction publique territoriale avec plus de 1,1 million de personnes protégées, en santé comme en prévoyance. Elle accompagne 16 000 collectivités pour la protection sociale complémentaire des agents et leur santé au travail : • Solutions labellisées en santé et maintien de salaire pour la participation financière de l’employeur • Programme en santé au travail : prévention, suivi et retour au travail • Études de l’Observatoire Social Territorial sur l’environnement au travail des agents : observatoire-social-territorial.fr Tél. : 0 980 980 210 (prix appel local)

http://www.mnt.fr/

Le rendez-vous de l’innovation territoriale revient !

  • Débat national, statut de la FPT, transition écologique : au coeur de l'actualité, la 3e édition d'Innova'ter apportera des réponses concrètes à ces bouleversements

  • Un programme inédit, imaginé par la Gazette en concertation avec les associations de référence : SNDGCT, ADGCF, ADT-Inet, AITF, la 27e Région

  • 300 collectivités réunies pour partager les bonnes pratiques de modernisation du service public

  • Des intervenants français et internationaux, issus de toutes les sphères de l’innovation

Qui participe à cet événement?

  • Au sein des collectivités territoriales : élus, DGS, DGA, DRH, DAF, Directions de l'innovation, Directions du développement territorial, Directions techniques, DSI

  • Au sein du secteur privé : cabinets de conseil, banques, mutuelles, entreprises du secteur de l'énergie, de l'environnement, des transports, de l'habitat, de l'informatique et des TIC

Programme

INNOVA’TER

Le rendez-vous de l’innovation territoriale - 3ème édition

24 septembre 2019 - VERSO, Paris / 1 jour

télécharger le programme

Journée animée par la rédaction de la Gazette des Communes

tout dépliertout replier
  • Accueil des participants 8h30
  • PLENIERE D'OUVERTURE – Faut-il encore des décideurs ? Quelle place pour les dirigeants face aux nouveaux modes d’expression et de gouvernance 9h00 - 10h10

    • L’innovation comme processus de décision : répondre aux nouvelles attentes des équipes et des citoyens
    • Penser, planifier, acter : pourquoi adopter une vision politique de l’innovation
  • Café networking 10h10 - 10h30
  • ATELIERS : 3 PARCOURS AU CHOIX !
  • Parcours 1 - L'innovation en pratique ! Répondre aux grandes transitions territoriales et globales

  • Tribune d'expert Innovation et transition énergétique : quelles énergies pour demain et comment généraliser leur usage 10h30 - 10h45

  • Table ronde Territoires en transition : faire du neuf avec du vieux 10h45 - 11h45

    • Désindustrialisation, désertification : comment faire de ces défis des opportunités de transformation des territoires
    • Utiliser la transition écologique comme levier d'innovation : de la stratégie à l'action, ou l'inverse ?
  • Benchmark Réussir la transition énergétique, avec tous : exemple international 11h45 - 12h00

  • Parcours 2 - Innovation managériale : vers la FPT de demain

  • Débat Le Duel - Les lois vs. les usages : quel est le moteur de l’innovation 10h30 - 10h45

  • Table ronde Le Dialogue – Face à la numérisation des métiers, quels accompagnements des agents pour redonner du sens aux missions 10h45 - 11h45

    • Catégories A, B et C partagent leurs points de vue !
    • Intelligence artificielle, automatisation : quelles réponses aux inquiétudes liées à la digitalisation des tâches
    • Encourager l’innovation pour redonner du sens : optimiser la remontée d’idées et faciliter l’appropriation
  • Témoignage Le Défi – Associer développement durable et management : piloter sa collectivité au prisme des 17 ODD* 11h45 - 12h00

    • *ODD : Objectifs du Développement Durable fixés par l'ONU
  • Parcours 3 - Workshops collaboratifs : réinventez vos politiques publiques

  • Pitchs Pitchs de start-ups ! Votez en direct pour votre projet préféré 12h05 - 12h30

  • 12h30 - 14h00 Cocktail déjeuner et networking
  • Financer l’innovation : présentation d’un fonds de soutien aux initiatives des collectivités locales 14h00 - 14h20

  • ATELIERS : 3 PARCOURS AU CHOIX !
  • Parcours 1 - L'innovation en pratique ! Répondre aux grandes transitions territoriales et globales

  • Tribune d'expert Civic techs, réseaux sociaux et transition démocratique 14h20 - 14h30

    • Quel impact sur la prise de décision, pour quelle représentativité
  • Table ronde Nouvelles formes de consultation : résorber l’écart entre perception des usagers et indicateurs statistiques 14h30 - 15h30

    • Indicateurs d'évaluation des politiques publiques : comment les lire et les utiliser
    • Informer, co-construire, co-évaluer : comment éclaire-t-on l'avis des citoyens
    • Prévenir le "bad buzz" : quand, comment
  • Benchmark 15 min pour réussir l'évaluation de vos politiques publiques 15h30 - 15h45

  • L’innovation au service de la cohésion territoriale : quelles nouvelles formes de coopération public-privé-citoyens 15h45 - 16h45

    • Retours d’expérience partagés français et étrangers : les communs, nouvelle forme de co-gouvernance des politiques publiques
  • Parcours 2 - Innovation managériale : vers la FPT de demain

  • Débat Le Débat (1) – Recrutement et attractivité : pourquoi travailler dans une collectivité ? 14h20 - 15h30

    • La parole à la salle ! Dix minutes pour vos questions et défis
    • A quoi rêvent les nouveaux talents
    • Attractivité : marque employeur, sens de la mission, le secteur public dispose-t-il toujours de réels atouts
  • Témoignage Le DRH – L’innovation managériale vue par le secteur privé 15h30 - 15h45

  • Débat Le Débat (2) – L’innovation à tous les étages, levier de bien-être au travail ? 15h45 - 16h45

    • Au-delà des innovations managériales et RH pour améliorer la QVT, quels impacts d’un contexte tourné vers le changement
  • Parcours 3 - Workshops collaboratifs : réinventez vos politiques publiques

  • Allocution de clôture Clôture de journée par un membre du Gouvernement 16h45 - 17h00

  • tout dépliertout replier

Informations pratiques

VERSO, Paris

52 Rue de la Victoire

75009 Paris

Métro Ligne 12 Trinité d'Estienne d'Orves Métro Ligne 7 Le Peletier - RER E St Lazare - Parking Indigo 48 Boulevard Haussmann

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif premiers inscrits Collectivité > 40 000 habitants (au lieu de 490€ HT jusqu'au 9 mars) 392,00 €HT / 470,40 € TTC
Tarif réduit Collectivité < 40 000 habitants 290,00 €HT / 348,00 € TTC
Entreprises publiques et privées, établissements publics 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Pour vous associer à l’événement, contactez-nous

Nos soutiens

  • ADT-INET |
  • AITF |
  • LA 27e REGION |
  • LA FRENCH TECH |
  • NUMA |
ADT-INET

L’ADT Inet (Association des Dirigeants territoriaux et anciens de l’INET) est une association créée depuis presque vingt ans. Elle regroupe les anciens du cycle supérieur de management de l’INET, cycle phare de son dispositif de formation continue et désormais « masteurisé » dans le cadre d’un partenariat avec l’Institut Supérieur de Management (ISM) de l’Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines. Fort d’un réseau de plus de 700 membres, l’association alimente un retour d’expériences des différentes promotions du cycle auprès de l’INET dans le cadre du tout nouveau conseil de perfectionnement de l’Institut afin d’adapter en permanence les contenus pédagogiques. Elle est un partenaire actif du CNFPT dans la préparation des ateliers des ETS. L’association a également vocation à diffuser et relayer via notamment son site internet (www.adtinet.fr) et sa newsletter tout type d’informations ou d’événements relatifs au management ou au pilotage des politiques publiques. Le partage d’expériences est son credo. Elle est en cela une boîte à outils propre à accompagner les managers dans l’exercice de leurs missions. Elle organise en lien avec l’ISM chaque année un symposium mêlant élus, chercheurs et praticiens. L’association est désormais membre de l’Entente qui regroupe plusieurs autres associations professionnelles qui ont produit notamment 12 propositions sur saisine de Mme la Ministre Marylise LEBRANCHU dans le cadre des discussions du projet de loi NOTRe dont certaines ont été suivies d’effet. L’association regroupe des hommes et des femmes en responsabilité dans leur organisation, issus de toutes les filières et ayant des parcours très diversifiés dans tous types de structures. Cette diversité d’approche fait sa richesse. Le partage de valeurs communes de promotion du service public fait sa force. Ses recettes basées sur ses seules cotisations fondent son indépendance. Son approche non corporatiste la rende partenaire naturel des autres organisations professionnelles.

http://www.adtinet.fr/
AITF

L’AITF, forte de près de 5 000 membres, représente la plus grande communauté d'échanges et de capitalisation d'expériences au service de l'aménagement et du développement territorial. Implantée dans chaque région, l'AITF joue un rôle essentiel de prescripteur en matière d'études et de recherches, autour de ses 14 sections régionales et grâce notamment à l'expertise de ses 19 groupes de travail.

LA 27e REGION

La 27e Région entend jouer le rôle de « laboratoire de transformation publique ». Elle fait le pari de la pluridisciplinarité en mobilisant des compétences issues du design et de la conception créative, des sciences sociales (ethnologie, sociologie de terrain, observation participante) ou encore des pratiques amateurs (do it yourself, éducation populaire, etc.). Le point commun de ces approches est qu’elles privilégient l’expérience vécue par les utilisateurs, agents et citoyens, comme un point de départ pour ré-interroger les politiques publiques. Les activités de La 27e Région sont organisées autour de deux axes. Le premier concerne la recherche-action, et vise à mettre en test de nouvelles méthodes pour concevoir et mettre en œuvre des politiques publiques à travers des programmes de terrain. Le second consiste en un centre-ressources, dont l’objectif est d’encourager des échanges pair-à-pair entre acteurs publics, de constituer et partager aussi largement que possible des connaissances et des savoirs-faire, dans une logique de biens communs.

http://www.la27eregion.fr/
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