Immobilier et Logement Social

Utiliser l’Investissement Socialement Responsable (ISR) en Immobilier

Enjeux, labels, impacts, prospectives

Nouveau !

MIC121

1 jour

7 heures

995 €ht

Objectifs de la formation

  • Expliciter les enjeux et opportunités proposés par l’ISR

  • Identifier les leviers d’action pour définir une stratégie d’investissement

  • Appliquer et déployer une stratégie et ses outils

Programme Résumé

Utiliser l’Investissement Socialement Responsable (ISR) en Immobilier

Enjeux, labels, impacts, prospectives

1 jour 7 heures

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  • Définitions et historique de la notion d’ISR

    • Rapide rappel historique de ce qu’est l’ISR
    • Discuter des concepts : Responsabilité Sociétale et Environnemental, Investissement Socialement Responsable, Développement Durable, …
    • Panorama des grands principes applicable à toute stratégie d’investissement dite ISR
  • Cerner le marché de l’ISR Immobilier

    • Panorama des actifs, benchmarks, notation, acteurs et encours
    • Cibler les thématiques concernées
    • Identifier les différents types de stratégies ISR : Best in class, Best in progress, Exclusion, Impact investing – analyser leurs forces et faiblesses pour se les approprier
    • Étudier les référentiels de place : GRESB, labels, PRI, CDP,…
    • Focus sur le label ISR immobilier : quels sont les enjeux et opportunités pour les acteurs
  • Utiliser les outils et méthodologies à disposition pour mettre en place sa démarche ISR Immobilière

    • Recenser et choisir les outils clefs d’une stratégie ISR : sélectionner la stratégie, l’outil de notation, les indicateurs, l’organisation interne, etc, …
    • Identifier les facteurs de succès
    • Anticiper les écueils
    • Construire un flux de données extra financières
    • Définir sur les étapes clefs de création de valeur : acquisition, location, arbitrage
  • Cas pratiques

    • Appliquer une méthodologie pour définir les grandes lignes d’une stratégie ISR différenciante et créatrice de valeur.
    • Structurer une base d’outil/grille de notation ISR d’un actif immobilier
    • Poser les bases d’une organisation interne et externe performante et durable
  • Définitions et historique de la notion d’ISR

    • Rapide rappel historique de ce qu’est l’ISR
    • Discuter des concepts : Responsabilité Sociétale et Environnemental, Investissement Socialement Responsable, Développement Durable, …
    • Panorama des grands principes applicable à toute stratégie d’investissement dite ISR
  • Cerner le marché de l’ISR Immobilier

    • Panorama des actifs, benchmarks, notation, acteurs et encours
    • Cibler les thématiques concernées (Environnement, Social et Gouvernance)
    • Identifier les différents types de stratégies ISR : Best in class, Best in progress, Exclusion, Impact investing – analyser leurs forces et faiblesses pour se les approprier
    • Étudier les référentiels de place : GRESB, labels, PRI, CDP,…
    • Focus sur le label ISR immobilier : quels sont les enjeux et opportunités pour les acteurs de la finance, pour les sociétés de gestion immobilières, pour toute la chaine de valeur immobilière
  • Utiliser les outils et méthodologies à disposition pour mettre en place sa démarche ISR Immobilière

    • Recenser et choisir les outils clefs d’une stratégie ISR : sélectionner la stratégie, l’outil de notation, les indicateurs, l’organisation interne, etc, …
    • Identifier les facteurs de succès
    • Anticiper les écueils
    • Construire un flux de données extra financières
    • Définir les étapes clefs de création de valeur : acquisition, location, arbitrage
  • Cas pratiques qui seront déroulées tout au long de la journée

    • Appliquer une méthodologie pour définir les grandes lignes d’une stratégie ISR différenciante et créatrice de valeur.
    • Structurer une base d’outil/grille de notation ISR d’un actif immobilier
    • Poser les bases d’une organisation interne et externe performante et durable

Animée par

Publics concernés

  • Asset Manager débutant ou exerçant d’autres fonctions au sein d’une structure d’Asset Management ; Conseiller en Gestion de Patrimoine ; Property Manager ; Gestionnaire de patrimoine immobilier

  • Société d’Asset Management ; Family Office ; Société foncière ; Société de Facility Management ; Filiale immobilière de groupes financiers ou d’assurance ; CGP

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Prochaine(s) session(s)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
995,00 €HT / 1 194,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.

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